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阿里巴巴新CEO陸兆禧面臨四大挑戰(zhàn)


cye.com.cn 時(shí)間:2013-3-14 10:08:53 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家 作者:姚歡 我來(lái)說(shuō)兩句

【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】在馬云眼中,陸兆禧不僅僅熱愛(ài)并熟悉集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù),參與阿里的文化和組織建設(shè),培養(yǎng)了眾多人才,而且有自己獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和魅力。“更重要的是,在阿里13年的經(jīng)歷造就了他樂(lè)觀且堅(jiān)韌不拔的毅力,和對(duì)小企業(yè),消費(fèi)者的忠誠(chéng)和感恩。”

現(xiàn)年43歲的陸兆禧于2000年加入阿里巴巴集團(tuán),曾三次臨危受命,在各個(gè)崗位任職均取得了不錯(cuò)的成績(jī),是馬云素來(lái)喜歡的一名福將。陸兆禧在阿里內(nèi)部亦享有較高的聲譽(yù),同事們親切得稱呼他“老陸”。

即將成為中國(guó)電子商務(wù)巨頭新任CEO的陸兆禧,雖然擁有令人羨慕的地位,但他同樣也面臨諸多挑戰(zhàn)。畢竟,從一個(gè)長(zhǎng)期任職的公司創(chuàng)始人手中接過(guò)帥印并不容易,等待陸兆禧的還有很多挑戰(zhàn)。

近日,專注于電商研究的林海在鈦媒體撰文分析了,陸兆禧掛帥后目前和未來(lái)必須直面的挑戰(zhàn),包括上市的壓力、來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅、供應(yīng)鏈的短板以及再造服務(wù)的淘寶重塑等,中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)現(xiàn)將觀點(diǎn)整理如下:

一是上市的壓力。

為了上市,阿里集團(tuán)已經(jīng)一再融資,而為了成功上市融資,阿里集團(tuán)必需讓市場(chǎng)看到新氣象。馬云為 了成為電商一哥曾經(jīng)引進(jìn)雅虎的資金,目前看這一次融資的代價(jià)非常巨大。而阿里巴巴的退市讓大阿里失去了一個(gè)融資平臺(tái)。集團(tuán)整體上市就成為今后阿里的首要任 務(wù),并且不僅僅要上市,而且要上的漂亮(即漂亮的估值)。

二是來(lái)自追兵的威脅。

蘇寧不僅僅提出了云商的理念,而且在兩會(huì)期間呼吁電商納稅,明眼人都可以看出,蘇寧將矛頭 直指淘寶。云商其實(shí)就是在線店商,蘇寧通過(guò)云服務(wù)幫助店商成長(zhǎng),這和淘寶的商業(yè)模式十分接近。這說(shuō)明,蘇寧不愿意先和京東商會(huì)在供應(yīng)鏈和價(jià)格戰(zhàn)商進(jìn)行硬 拼,反而依靠免費(fèi)模式和雄厚的資金去爭(zhēng)奪淘寶的商戶。

如果在電商征稅背景下,蘇寧易購(gòu)依然堅(jiān)持免費(fèi)模式,小微電商在經(jīng)營(yíng)成本的壓力下選擇蘇寧的可能性大大增加。另外一個(gè)潛在的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是萬(wàn)達(dá),萬(wàn)達(dá) 從淘寶高層中挖人擔(dān)任萬(wàn)達(dá)電商的CEO。了解萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化和執(zhí)行力的人,就知道這是一個(gè)絕對(duì)不亞于蘇寧的業(yè)內(nèi)高手。這里不需要提建行善融等其他電商平臺(tái), 只需要說(shuō),那些認(rèn)為電商平臺(tái)之爭(zhēng)塵埃落定的看法是多么幼稚,而阿里求變又是多么迫切。

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