在過去的12個月里，人機交互發(fā)展急劇膨脹并非巧合。Google 眼鏡、Leap Motion手指操控以及其他創(chuàng)新人機交互方式正在以驚人地速度席卷計算機領域，或許將重新變革計算環(huán)境。不同于以往的創(chuàng)新，新的人機交互方式獲得了公眾和開發(fā)者的強力支持，幾百萬份的預訂也“推波助瀾”，看來，人機交互的徹底變革勢在必行。
很長時間以來，我們一直在討論增強現(xiàn)實技術、虛擬現(xiàn)實技術、可穿戴計算技術。12年前，麻省理工MIT的媒體實驗室就已經(jīng)研發(fā)出了下一代交互技術的樣本，這種藝術與技術的“瘋狂”結合，讓人們相信，創(chuàng)新的人機交互技術將引領未來的計算機發(fā)展。
然而，雖然現(xiàn)在各種創(chuàng)新交互理念層出不窮，各式各樣的樣品也浮出水面，但是小型企業(yè)的創(chuàng)新所帶來的影響力遠遠不及聲名遠揚的大企業(yè)，像eInk(電子墨水屏)、iRobot(掃地機器人)這樣企業(yè)所帶來的創(chuàng)新無法撼動蘋果、微軟和IBM。所以說，十幾年里，我們在電腦上獲得的體驗沒有多少變化。
但是最近一年里涌現(xiàn)出來的新一代人機交互方式卻具備以往沒有的潛力：
1、技術。諸如加速器、顯示器這樣的核心元件已經(jīng)從原先的昂貴定制產(chǎn)品成了智能手機必備的功能。Leap Motion的取景攝像頭用的就是千百萬智能手機上普通的廉價攝像頭，如果放在幾年前，Leap Motion的價格可能沒有多少人能接受，不過現(xiàn)在，工薪階級也能接受Leap Motion了。
2、創(chuàng)業(yè)付出與設計。對于任何企業(yè)而言，讓別人信服是最難的一件事，更何況是一家想要給用戶帶來新體驗的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。但是因為最近幾年眾募平臺的發(fā)展和宣傳、3D打印的普及，人們對創(chuàng)新文化有了越來越多的了解。創(chuàng)業(yè)企業(yè)也知道了要向市場推出設計精美、易用的產(chǎn)品才能在市場競爭中取勝。
3、文化。有時我們會說時機與文化不可分割。筆者認為，當前的創(chuàng)新風潮與上一代游戲主機和智能手機的普及和影響密不可分。
第三點可能聽起來很奇怪，但是世界上第一家互聯(lián)網(wǎng)餐廳的創(chuàng)始人諾蘭·布什內(nèi)爾曾經(jīng)說過：“所有的巨大科技進步在一開始看起來都像是玩具。”筆者深刻認同這一點。
還有人知道或者記得1989年任天堂推出的“能量手套”嗎?能量手套最后只賣出了10萬套、銷量不足1億美元，而且差點讓任天堂破產(chǎn)。雖然這玩意兒也有科技進步玩具的身影，但是產(chǎn)品做的不咋地，最終還是失敗了。
從2008年開始，“玩具”慢慢影響著人們的思維。任天堂的Wii體感游戲主機一共賣出了1.2億部，成為有史以來銷量最高的游戲主機。Wii上最讓人稱道的要數(shù)《吉他英雄》和《勁舞革命》兩款游戲，獨一無二的交互界面加上前所未有的游戲方式，給玩家?guī)砹藷o與倫比的體驗。這樣一來，就不難理解Xbox Kinect體感攝像頭三個月就賣出800萬部了。iPhone上的《憤怒的小鳥》也給整個世界帶來了觸動屏幕玩游戲的樂趣。
現(xiàn)在看來，五年前出現(xiàn)的各種新產(chǎn)品，無論成功與否，都是在為現(xiàn)在的革命性發(fā)展鋪墊主流思想。Wii和Kinect除了教會人們站在電視前玩游戲，還讓他們知道原來人機交互還可以有更多有趣、高效的方式。
綜上所述，我們應該對未來五年的計算領域將會發(fā)生巨大變革抱有信心，而硬件創(chuàng)業(yè)企業(yè)將是這場變革的領導者。
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