【編者按】漏診、誤診、“跨界”手術(shù)、作弊代檢……就在專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)方興未艾之時,大量的糾紛與亂象已頻出,而這背后究竟隱藏著哪些不為所知的灰色鏈條和利益追逐,讓體檢業(yè)逐漸從健康管理演化成為了一種單純的盈利手段呢?
體檢錯誤為何頻發(fā):體檢業(yè)亂象調(diào)查
體檢機(jī)構(gòu),到底能夠做些什么?
消費(fèi)者于先生就遭遇過這樣的認(rèn)知尷尬。他所在的單位每年組織到慈銘進(jìn)行體檢,在2012年的體檢中,牙科醫(yī)生告訴他有兩個蛀牙。
“我從來沒有蛀牙,但醫(yī)生這么說了,我重視了起來。”于先生表示,在體檢過程中,幾乎每個同事都被體檢醫(yī)生發(fā)現(xiàn)了一些“問題”,牙科是發(fā)現(xiàn)問題最多的之一。
“醫(yī)生說現(xiàn)場就能補(bǔ),話語中帶有誘導(dǎo)性質(zhì),稱如果蛀牙不補(bǔ)上會產(chǎn)生嚴(yán)重后果。我問了下,他告訴我補(bǔ)兩個蛀牙共500塊錢,我想了想就同意了。”于先生直接就在檢查臺上讓負(fù)責(zé)體檢的醫(yī)生補(bǔ)了兩個“蛀牙”。
補(bǔ)牙看似簡單,但也屬于牙內(nèi)科手術(shù),應(yīng)由有資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行,當(dāng)時于先生并不知曉這一切。3個月后,他突然發(fā)現(xiàn)兩塊補(bǔ)料掉了出來,這才意識到問題的嚴(yán)重性,并去專業(yè)醫(yī)院進(jìn)行了檢查。
檢查結(jié)果令他大吃一驚,于先生稱:“醫(yī)院的醫(yī)生告訴我,我根本沒有蛀牙,當(dāng)時補(bǔ)的只是兩個牙縫。而且所用補(bǔ)料材料很差,所以才會掉出來。”他向慈銘體檢投訴這一誤診后,慈銘方面表示將負(fù)責(zé)重補(bǔ)。
慈銘體檢,目前正是國內(nèi)最大的體檢機(jī)構(gòu),擁有60多家門店。在2012年披露的招股說明書中,慈銘體檢透露,單個體檢機(jī)構(gòu)毛利率普遍高達(dá)50%以上。
就在于先生陷于這個誤診的低級錯誤之時,包括慈銘在內(nèi)的體檢業(yè)卻正籠罩在“醫(yī)療健康領(lǐng)域新貴”的光環(huán)之中。
4月12日,市場爆出信息,高盛和新加坡政府投資公司“潛入”愛康國賓健康體檢管理集團(tuán),兩家機(jī)構(gòu)共投資1億美元,以幫助愛康國賓擴(kuò)張?bào)w檢機(jī)構(gòu),開發(fā)新的業(yè)務(wù)。
即便在一個月之后的5月16日,愛康國賓董事長張黎剛還是難掩興奮,因?yàn)閻劭祰e在創(chuàng)立8年后,營業(yè)收入就達(dá)到了8億元。當(dāng)日的新聞發(fā)布會上,張黎剛更是放出了衛(wèi)星,稱再過一個8年,公司的收入將達(dá)到100億元。
每年的增長率高達(dá)40%,吸引了高盛這樣的機(jī)構(gòu)傾囊相投;而且愛康國賓的地盤還在不斷擴(kuò)大,僅2013年以來,愛康國賓就在成都、長春、江陰、南京、天津等地新開了6家門店,總門店數(shù)達(dá)到40家。
但任何一個高速擴(kuò)張的行業(yè)都不免帶有后遺癥,這一點(diǎn)已經(jīng)在乳業(yè)、運(yùn)動品牌、證券業(yè)以及高端餐飲等一系列行業(yè)中得到印證,體檢業(yè)也不例外。在慈銘、愛康國賓、美年大健康等體檢機(jī)構(gòu)逐鹿的過程中,體檢業(yè)也從健康管理慢慢演化成盈利手段。隨著規(guī)模的擴(kuò)大,體檢機(jī)構(gòu)本身的毛病也在被一點(diǎn)點(diǎn)的放大,甚至影響到這些機(jī)構(gòu)的發(fā)展。
亂象叢生的體檢業(yè)
“很多醫(yī)生在體檢機(jī)構(gòu)兼職屬于違法走穴,這是導(dǎo)致誤檢錯檢頻發(fā)的原因之一”
在接觸專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)之前,很多人對體檢的認(rèn)識其實(shí)是模糊的,以至于不知道體檢機(jī)構(gòu)能做什么不能做什么。
事實(shí)上,遭遇上述類似情況的并不止于先生一個,有知情人士向記者透露:“慈銘體檢北京中關(guān)村的一家門店,也在牙科體檢中推薦補(bǔ)牙服務(wù)。” 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 4
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