【導(dǎo)讀】6月22日，TMT青年沙龍組織了一場(chǎng)走進(jìn)百度的線下活動(dòng)。演講嘉賓是百度移動(dòng)云事業(yè)部副總經(jīng)理岳國(guó)峰，講的是“百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的商業(yè)化路徑”。之后，參會(huì)的美麗說(shuō)高級(jí)商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理邱振天寫(xiě)了一份現(xiàn)場(chǎng)筆記。
分享如下。我們從中可以看到岳國(guó)峰本人及百度對(duì)移動(dòng)商業(yè)化的觀察與思考。
從PC到移動(dòng)，什么變了？
a)使用場(chǎng)景變多(時(shí)間線 、地點(diǎn)線，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是無(wú)時(shí)無(wú)刻，姿勢(shì)任意)
b)可用媒體時(shí)間變長(zhǎng)(從百度的數(shù)據(jù)看2012年7月出現(xiàn)拐點(diǎn)，移動(dòng)化的時(shí)間已經(jīng)超過(guò)PC端)
值得注意的點(diǎn)：用戶不看媒體的時(shí)候，也可以給用戶做點(diǎn)什么，Google Now是沒(méi)看媒體的時(shí)候，也在默默做事情(所以理論上，可用時(shí)間24小時(shí))
c)交互方式變了
d)服務(wù)承載方式發(fā)生變化
用戶行為發(fā)生了哪些變化？
a)上網(wǎng)路徑變了(原來(lái)是瀏覽器到搜索，導(dǎo)航，網(wǎng)址到各地的網(wǎng)站，現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)路徑是app/瀏覽器)
b)用戶的喜好其實(shí)沒(méi)變
依據(jù)：各類服務(wù)分布和PC分布時(shí)間很接近
c)變的是獲取服務(wù)的方式
在美國(guó)，常用的app也就6，7個(gè)，這是一個(gè)趨勢(shì)。中國(guó)雖然人均APP很多，但是高頻使用的很少，相對(duì)于長(zhǎng)尾的服務(wù)，更喜歡使用瀏覽器(生活信息類)
細(xì)節(jié)：每到一個(gè)app升級(jí)提醒時(shí)候，用戶最多的選擇是刪除
用戶行為變化對(duì)商業(yè)化的影響
a)域名越來(lái)越不重要
b)販賣流量的生意不好做了
c)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)價(jià)值提升
值得注意的點(diǎn)：
用戶行為逐漸局部封閉，如微信的很多服務(wù)都是體內(nèi)完成。熱門(mén)應(yīng)用有機(jī)會(huì)成為平臺(tái)。
熱門(mén)應(yīng)用聚集用戶 → 用戶獲取服務(wù)的需求 → 開(kāi)發(fā)平臺(tái)引入服務(wù)提供者 → 用戶就地獲取消費(fèi)
d)長(zhǎng)尾開(kāi)發(fā)者轉(zhuǎn)型服務(wù)提供者
e)導(dǎo)流成本高，無(wú)意義
f)送貨上門(mén)，接入大平臺(tái)(把服務(wù)提供到公共平臺(tái)，如新浪微博的藍(lán)V，微信公眾平臺(tái))
g)服務(wù)即營(yíng)銷，營(yíng)銷即變現(xiàn)
h)light app 將流行(研發(fā)部署+能力體驗(yàn)native化=輕應(yīng)用)
i)長(zhǎng)尾site和app弱化，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)價(jià)值提升，門(mén)戶價(jià)值降低
k)累積用戶無(wú)意義，衡量有效用戶就是DAU和MAU(日活躍用戶量、月活躍用戶量)
移動(dòng)商業(yè)化機(jī)會(huì)
a) 后向變現(xiàn)的機(jī)會(huì)在變小
因?yàn)椋阂苿?dòng)終端屏幕空間有限;移動(dòng)終端更私密，用戶不習(xí)慣被打擾;客戶landing page有門(mén)檻(百度重點(diǎn));廣告導(dǎo)流跳轉(zhuǎn)降低用戶體驗(yàn)(即便做成了，也沒(méi)效果)。
不過(guò)：情景化精準(zhǔn)廣告還是有機(jī)會(huì)的;視頻廣告可自然延展到移動(dòng)端;品牌廣告融入到產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié);要做大，大數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)(很必要的基礎(chǔ)，如果沒(méi)基于大數(shù)據(jù)，基本沒(méi)效果可言) 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
|
