杜邦如何在基礎(chǔ)材料上持續(xù)研發(fā)積累出高技術(shù)壁壘？
杜邦公司（DuPont）200多年前以火藥生產(chǎn)起家，現(xiàn)在已經(jīng)從一家化工和塑料產(chǎn)品生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型成科學(xué)企業(yè)。它每年投入到研發(fā)中的費(fèi)用高達(dá)20億美元，其中一部分用于開發(fā)新產(chǎn)品，而另一方面則是持續(xù)改進(jìn)已有材料。
杜邦的產(chǎn)品無處不在，氟里昂、尼龍、特衛(wèi)強(qiáng)、萊卡，簡直不勝枚舉。杜邦全球執(zhí)行副總裁馬維諾（Mark Vergnano）說：“跟全世界的公司相比，我們的科學(xué)跨度最寬。”全球三大硅片生產(chǎn)商之一，昱輝陽光創(chuàng)始人李仙壽印證了杜邦的特點(diǎn)，他說：“就像到哪里旁邊都跟著這么一個(gè)人，很多行業(yè)都有杜邦的影子，許多關(guān)鍵零部件的材料由杜邦提供。”
杜邦是李仙壽最敬畏的企業(yè)。李認(rèn)為，杜邦在基礎(chǔ)材料上持續(xù)研發(fā)積累出高技術(shù)壁壘，其持續(xù)創(chuàng)新正是中國企業(yè)的弱項(xiàng)。
20世紀(jì)70年代初，杜邦研發(fā)出凱芙拉（Kevlar）芳綸纖維，它的強(qiáng)度是鋼的五倍，同時(shí)柔軟性又與包括棉和聚酯纖維在內(nèi)的材料類似。高強(qiáng)度、低重量的特點(diǎn)使凱芙拉成為賽車輪胎中鋼絲的替代品。凱芙拉也成為“防彈”的同義詞，廣泛用于軍方的防彈裝備，包括美國軍方的安全頭盔、防護(hù)背心、坦克及裝甲車都使用到凱芙拉。
“過去40多年，杜邦一直對凱芙拉進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新。”杜邦防護(hù)科技亞太區(qū)技術(shù)總監(jiān)唐可諾（Tucker Norton）對《環(huán)球企業(yè)家》說：“現(xiàn)有凱芙拉纖維的強(qiáng)度要比初期產(chǎn)品高出50%”。
杜邦中國研發(fā)中心在2005年成立，從產(chǎn)品性能的細(xì)微改良，發(fā)展到為中國市場開發(fā)新的應(yīng)用。杜邦發(fā)現(xiàn)中國采礦工人需要到深達(dá)千米的地下礦井工作，使用怎樣的管道提供足夠的空氣則成為難題。若用鋼材，其重量給搬運(yùn)帶來極大負(fù)擔(dān)，若用塑料則不夠耐用。經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn)，杜邦向采礦公司提供了一種凱芙拉管道，可實(shí)現(xiàn)強(qiáng)度、輕量和彈性之間的平衡。杜邦的這項(xiàng)改進(jìn)發(fā)明也獲得了專利。
杜邦從未停止讓凱芙拉變得更強(qiáng)更輕，研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過科技推動(dòng)其性能提升。杜邦開發(fā)了一種全新的纖維并專門做了一個(gè)產(chǎn)品。“我們所做的產(chǎn)品不僅是一個(gè)纖維，而是整個(gè)織物。新的織物比市場上任何一個(gè)競品都輕很多，但它們的強(qiáng)度是一樣的。”馬維諾向《環(huán)球企業(yè)家》說出了凱芙拉最近的創(chuàng)新點(diǎn)。
杜邦通過持續(xù)創(chuàng)新積累，成為高強(qiáng)度輕重量纖維領(lǐng)域的絕對領(lǐng)軍企業(yè)。從全球市場來看，高強(qiáng)度輕重量纖維凱芙拉在全球占有40%的市場份額。
如果一款產(chǎn)品或者一項(xiàng)業(yè)務(wù)，杜邦已經(jīng)不能通過科技推動(dòng)其提升會(huì)如何？答案是賣掉它。
20世紀(jì)40年代，杜邦發(fā)明了尼龍，由此改變了之前由羊毛、棉花和蠶絲為主導(dǎo)的紡織業(yè)生態(tài)。這項(xiàng)發(fā)明花了杜邦2700萬美元和7年的時(shí)間。但此產(chǎn)品后來失去了活力，杜邦2004年便毫不猶豫出售了它。
今年2月，杜邦以49億美元的價(jià)格將高性能涂料業(yè)務(wù)賣給了凱雷集團(tuán)。馬維諾說：“我們決定出售是因?yàn)椴恢涝趺茨軌蛴每萍荚偻苿?dòng)這一項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，希望把出售所得資源拿來再投入到高增長的領(lǐng)域”。
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