而事實上，喜羊羊在電視上的火爆，趕上廣電總局接連推出關鍵性政策。
2004年，國家政策規定，黃金時間不能播海外動畫片。還明令要求各地1/3以上的省級和副省級電視臺要開辦少兒頻道，國產動畫片每季度播出數量不少于動畫片總量的60%。由此中國動畫產業就出現一個不少于20萬分鐘、價值10億規模的缺口。
2006年，廣電總局再度下令強制：每天在17時至20時的黃金時間，所有的動畫、少兒、青少年頻道只允許播放國產動畫片。
喜羊羊站在大風口上了。為了謀取更大生存空間，一邊是蘇永樂幕后操盤，一邊是原創動力黃偉明他們創作團隊，選擇動畫業成本最低的Flash制作方式，在經費和技術的相對保障下，至2008年，完成500多集動畫片的制作。
即便如此，在電視臺播出的成本，4年時間都沒有回收。
喜羊羊前幾年的經營確實艱難。當時喜羊羊在電視上已播得很火了，而他們似乎并未從這種火爆中賺到多少錢。那時無論是相對電視臺還是地方政府，以及渠道接口，蘇永樂他們都處于弱勢。幾乎沒有議價能力。
蘇永樂告訴《創業邦》，當時為了現金回收與流動，他轉而開發產業鏈其它環節，卻又遭遇被自信的他稱作“最精彩的一次敗筆”——沈陽喜羊羊嘉年華活動。
為把喜羊羊“從電視屏幕上搬去嘉年華，做成人偶舞臺劇，把故事做成攤位游戲。”他從臺灣找來專業團隊執行，搞來價格不菲的大型游樂設施。
但這第一次落地卻讓他虧得很慘。“要說可以出一本書�！钡鞯奶K永樂立即吸取教訓，“這是完全不同于電視網絡的另一個生意。要付現，所以規模要做小、流動�！�
他說這對他2006年之后將喜羊羊落地，做市場營銷影響很大�！拔艺麄�想法都不一樣了�！毕肓艘幌�，他又說，“也是當時產業這些市場全不存在，我要把所有環節都打通了。”
整個產業鏈上掘金最關鍵的模塊還在后面：衍生產品及其授權。
動畫片只是一個廣告片
眾所周知，迪士尼的動漫只有10%收入來自大電影。其它都來自產業鏈上的衍生產品。
“原創動漫企業在資金匱乏之下，把全部資金投在作品上，使很多片子的影響力只存在播出期間，如播出結束，衍生產品還沒獲批推出，那就意味著要從市場上消失�！�動漫大道彭璽郎說。
反觀國外動漫衍生品市場，作品還沒“火”起來之前，衍生品可能早已深入人心。像《變形金剛3》，影片尚未在院線上映，其相關產品就開始銷售，它的玩具，根據型號不同從九十元到五六百元不等。而同時上映的國產3D動畫《兔俠傳奇》，卻連正版公仔都沒有。鮮明的對比，顯現國內衍生品市場滯后匱乏。
衍生產品雖處于動漫產業鏈下游，但并不代表下游的生產設計就要滯后。從美國玩具行業回來的蘇永樂則深諳此道�！爸袊�動漫衍生品產業鏈是我開發的，也可以說是我發明的�！碧K永樂如此自信地認為。
“藍貓為什么死?沒有經營手法�！痹谒磥�，中國99%的動漫公司都是如此，即便有理念，也無運營方法，不知怎么執行。“中國動漫界人士從沒想過角色設計這么重要，是因為它跟后期品牌設計、產品設計有重大關聯。而后期產品設計跟動畫片又完全是兩回事。它不是動漫公司里面建立一個相關部門這么簡單。從產品發行、品牌推廣、衍生品、授權完完全全都要一家家獨立公司去運作�！�
他說，從財務角度，喜羊羊動畫片只是一個廣告片，它不斷在電視上播出曝光，“而我一直在琢磨怎么樣去找人做衍生產品�！� 他說，“我不是為了做動漫而做動漫的，我是為了賣產品來做動漫�！�
“從有衍生產品到能盈利，我們熬過了一些年頭。”原創動力副總經理黎麗斯坦言。而授權才是蘇永樂在中國市場上遇到最大問題。他從美國來，了解迪士尼的各種授權。不過，美國版權環境一直是對商家有利的。
“可是在中國，到今天還是這樣子——為什么我要付授權費?我去網站下載一個圖像，把它印我產品上就可以賣了�！庇幸淮翁K去廣州白馬商場，從地下跑到樓上，用了一天時間，看到大概有兩百多家在賣喜羊羊品牌的各種東西，“但沒有一家是付授權費的。”曾經蘇也打過官司，但后來覺得這是浪費精力�！坝幸粋�事情很好笑，我花了2萬元找律師打官司，贏了，法官判給我5000元�！�
授權合作需要契約精神，前提是上下游企業深度了解和認可。一方面國內原創動漫企業的生存已經舉步維艱，另一方面，動漫衍生品產業在國內尚處于起步階段，空白點太多。
據《2009年—2012年中國動漫產業投資分析及前景預測報告》顯示，在我國動漫行業的衍生品市場上，盜版經營商的利潤通常是正版經營商的數倍，其中，喜羊羊盜版經營商的利潤是正版經營者的4倍。
那怎么辦呢?“好在市場很大。盜版橫行，不代表我就不能進這個市場�！�2008年，蘇專門從新加坡請來團隊幫他做授權業務。“我們做了很多本來不是由動漫公司做的業務推廣、營銷，才把市場建起來。正版的還要不斷加強研發，不斷更新產品，跟盜版搶時間�！�
總算也有將近300多家品牌授權商們跟喜羊羊組成休戚相關的利益共同體。而喜羊羊的幾部票房過億的電影也讓授權水漲船高。喜羊羊大電影是由原創動力、炫動傳播、優揚國際“鐵三角”合作。“電影對于喜羊羊品牌認知迅速擴大起到一個巨大的作用�！膘艅觽鞑�動漫投資中心項目投資部主任陳英杰說。
“在喜羊羊系列之中，我從角色設計、拍片，然后怎么發行，宣傳推廣，再到衍生產品設計，再做授權，最后把它上市，基本運作了七個模塊�！碧K永樂面對《創業邦》時，儼然一個超級幕后推手：
“哪一個環節是關鍵的節點?”“哪一個環節都是節點。因為這七個環你都要把它扣上，缺一個你都不成事�！薄笆且画h扣一環呢，還是同步相生進行?”“先是一步步來，到了最后是同時間七個模塊一定要連在一起搞才行。完全是整套生意打法。后來我安排它上市，把它推向了資本市場�！�
被“拋售”
2011年2月，意馬國際(00585，HK下稱意馬)以10.4億港元的代價收購喜羊羊衍生品及授權管理公司——動漫火車，是迄今為止香港公司對內地動漫企業最大的一筆收購案。動漫火車主要業務為喜羊羊版權的消費品授權業務，未有直接參與電影以及電視內容制作業務。不過，意馬日后將通過“聯合品牌管理協議”分攤原創動力90%的經營業績;相反，原創動力如出現虧損，意馬則須按其經營業績的100%之金額支付直銷開支。協議確保了意馬分享原創動力電影及電視業務利潤。整項收購的平均市盈率約為7.84倍。
此前意馬因《阿童木》“敗走麥城”，全球票房虧損達6億港元，差點破產清盤。收購喜羊羊是被譽為“紅籌之父”梁伯韜接手后第一個大動作。梁伯韜與謀求喜羊羊上市的蘇永樂、盧永強一拍即合。
交易完成后，蘇永樂和盧永強將分別持有意馬7.83%和1.08%股份。而蘇在首批股份禁售期完結后不足兩周即出貨8423萬股，出售價較發行價折讓41%至45%，套現最多約1700萬元。現蘇永樂手頭仍持有的意馬股份，計約值1.19億元。
除了意馬，迪士尼公司也曾洽購原創動力，最后終達成一份海外播映合作協議，并共同開發衍生產品。該協議還顯示，迪斯尼將成為喜羊羊動漫形象的全球總授權方。
說到喜羊羊為何巔峰期遭“父親”拋售，蘇很敏感地糾正記者，是“把喜羊羊的資產注入到意馬里面去了”，現在不過是由“會計師管理喜羊羊品牌�！彼蔡寡栽谏萄陨蹋澳亲匀皇菫榱撕脙r格�！�
蘇永樂身上有港商做“轉手貿易”特色。他最早曾于2006年(投資僅兩年時間)，就以各種方式謀求上市之路。2007年，他與香港上市公司鐳射國際(08173.HK)接觸，當時喜羊羊估值僅為1500萬元。而今翻了66倍。
浙江中南集團董事長吳建榮認為喜羊羊的“出售”對內地動漫產業發展是好事，它讓眾多行業開拓者們看到了希望�！暗珦Q成我，我不缺錢花，還是不舍得賣�！�
“我需要錢做1200個App，3到5歲幼兒教育這塊。我覺得做教育比我再走下去做那兩個娛樂形象更有意義�！碧K直抒其言，“在這一個全新教學概念平臺上，我會重新組建團隊做相關動漫，到時我可以做出10只羊，那么這一次，我覺得我會朝迪士尼方向去做�！�
打造喜洋洋主題樂園，曾一直是盧永強的目標。他設想的主題公園內將集卡通人偶舞臺表演、電動游樂設備、親子樂園等于一體。最終目標是打造成中國式的迪斯尼樂園。確實，喜羊羊曾是被寄托了迪士尼夢想的第一品牌。
而蘇永樂反問《創業邦》，“迪士尼有多少個品牌?原創動力還有沒有別的品牌能叫得起來的?”后續機制不完善，行業現實擺在眼前�！拔以瓉碚嫦脒^再把整個公司多元化發展，我方案都定了。但在2010年我突然覺得差不多夠了。我自己也不是那種要做那么大公司，去跟很多財團、政府搞來搞去的人。以及原創動力在管理上存在一個視野問題等。OK，所以我就離開做教育了。”
蘇永樂他們“洗手上岸”，曾被某些業內人士看作“是缺乏對這個品牌的愛�！绷硪环揭庖妱t認為，資本介入對喜羊羊品牌發展有益。擁有“喜羊羊”的形象授權給迪士尼帶來了本土文化的親和力，而喜羊羊亦可“借船出海”利用迪斯尼覆蓋亞、美、歐各個國家運營10座電視臺和225家附屬臺進行傳播。
在于仁國眼里，“這無非是養父與親生父親的關系。對養子來說，只要發展更好，有什么關系呢?”在他看來，喜羊羊的所有權和所代表的文化特征、民族屬性都不會受影響，“就像韓國一些動漫形象，也是授權時代華納在推……”
“最重要的一點，中國整個動漫行業里面，有了一個標準!”蘇永樂認為，自己的“創新加投錢”模式，“現在大家看到中國做動漫品牌是這樣做的。這個做法，不是迪士尼在美國的做法，也不是日本所有公司的做法，中國市場跟兩個地方完全不一樣，不要盲目復制那些模式，做法、口味完全不一樣。”
黃偉明在喜羊羊上市兩年前離開原創動力。至于為何要離開做了8年的(算上素人4年)東家，他說與外界揣測的利益問題無關，“起初我們那么難，錢多錢少的都做下來了。”主要是作為一個“CYE創意階層”人士，“當喜羊羊已做了500多集后，工作變得安穩，沒有當年做《寶》那種激情了。再加上自己很想做一個科幻類、天馬行空的‘超人系列’挑戰下自己。”
離開原創動力半年后，黃偉明成立廣東明星創意動畫有限公司。他主導開發了另一個原創動漫項目《開心超人》，據說電視收視率有時會超過喜羊羊，其大電影版也于近期上映。而這一家投資人林彬投入1000多萬元的公司，黃偉明及其他創作導演合占30%的股份。目前已被國內第一動漫品牌奧飛動漫收購。
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