據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道， 從美國(guó)“一美元商店”的高人氣獲得啟發(fā)，歐元區(qū)的消費(fèi)品生產(chǎn)商、零售商和餐廳發(fā)現(xiàn)了這一價(jià)格點(diǎn)的魅力，紛紛向想要省錢的購(gòu)物者推出價(jià)格為一歐元的商品。
從美國(guó)“一美元商店”的高人氣獲得啟發(fā)，歐元區(qū)的消費(fèi)品生產(chǎn)商、零售商和餐廳發(fā)現(xiàn)了這一價(jià)格點(diǎn)的魅力，紛紛向想要省錢的購(gòu)物者推出價(jià)格為一歐元的商品。
聯(lián)合利華(Unilever)、達(dá)能集團(tuán)(Danone SA)、星巴克(Starbucks Corp.)和麥當(dāng)勞(McDonald’s Corp.)最近幾個(gè)月都力推一歐元商品，刺激處于深度衰退之中的消費(fèi)者市場(chǎng)。比如，過(guò)去兩年中，意大利的經(jīng)濟(jì)衰退促使生活在貧困線以下的意大利人增加了14%，刺激意大利家庭縮減在食品等基本商品上的支出。
一款專為一歐元商店設(shè)計(jì)的商品。
包裝商品生產(chǎn)商聯(lián)合利華的歐洲負(fù)責(zé)人齊德維爾德(Jan Zijderveld)說(shuō)，貧困正重返歐洲。你看到有1.2億人屬于低收入群體。我們要讓我們的品牌為消費(fèi)者接受，他們?nèi)缃裆?jì)艱難。
因此，一歐元的價(jià)格（約合1.30美元）成了響應(yīng)歐元區(qū)危機(jī)的一個(gè)重要工具。生產(chǎn)商們正縮減現(xiàn)有產(chǎn)品的規(guī)格以符合這個(gè)價(jià)格，餐廳和超市則將商品打折以吸引消費(fèi)者的注意——這一切都是為了支撐其歐洲業(yè)務(wù)的贏利能力。
洞察消費(fèi)者需求的咨詢公司Futures Co.的全球客戶主管伯德特(Lloyd Burdett)說(shuō)，在歐洲，一歐元現(xiàn)在是一個(gè)有魔力的價(jià)格點(diǎn)。給人的感覺是，商品無(wú)論如何都會(huì)達(dá)到這個(gè)價(jià)格點(diǎn)，其利潤(rùn)空間將遭到擠壓。
一美元商店的概念在歐洲立足與英國(guó)的Poundland Ltd.連鎖有關(guān)。Poundland創(chuàng)建于1990年，但在過(guò)去10年中飛速發(fā)展，如今擁有450家門店，向所有收入水平的英國(guó)人出售驗(yàn)孕棒、燈泡、廁紙以及其他商品。這家零售商每年新增60家門店，提供成千上萬(wàn)種價(jià)格為整整一英鎊的產(chǎn)品。
繼英國(guó)之后，“一元店”的概念通過(guò)德國(guó)進(jìn)入了歐元區(qū)，德國(guó)有幾家連鎖店專門銷售一歐元商品。其中一家領(lǐng)先者為德國(guó)的TEDi GmbH。該公司創(chuàng)建于2004年，每年開設(shè)約150家門店，主要銷售一歐元商品，如美容產(chǎn)品、文具及游戲。TEDi如今在德國(guó)有1,300多家門店，并開始向奧地利和斯洛文尼亞擴(kuò)張。
一歐元商店風(fēng)行歐洲
在西班牙和意大利，一歐元商店的商品都是經(jīng)過(guò)專門設(shè)計(jì)的。
跟在美國(guó)一樣，在不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，一歐元這個(gè)價(jià)格點(diǎn)的吸引力源自一個(gè)簡(jiǎn)單易懂的價(jià)格，它排擠掉了0.99美元的價(jià)格標(biāo)簽。
貝蘭迪(Massimo Bellandi)在意大利Marina di Pietrasanta鎮(zhèn)的一個(gè)露天市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)一個(gè)攤位，出售價(jià)格為一歐元的化妝用品、家居用品和文具。他說(shuō)，一歐元這個(gè)價(jià)格能夠產(chǎn)生即時(shí)的影響。它點(diǎn)燃了顧客的熱情。不久前一個(gè)周六的上午，寫著“所有商品均為一歐元”的手工制作大幅海報(bào)掛在攤位上方，攤位上堆滿了廁紙、妮維雅(Nivea)護(hù)手霜和聯(lián)合利華出品的Timotei洗發(fā)水等商品。過(guò)去幾年里，他的一歐元商品銷售額增加了約20%。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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