2011年，法國科蒂收購丁家宜
“在中國護(hù)膚產(chǎn)品市場，丁家宜防曬用品的市場占有率排第一、男士化妝品市場占有率排第二、洗面奶排第三、面膜排第四。”這是丁家宜原東家珈儂生化科技2010年的對外說法。尼爾森的調(diào)查數(shù)據(jù)稱，在大陸市場上，每六罐防曬乳液就有一罐是丁家宜品牌。
2011年，丁家宜這一本土品牌最終被法國香水巨頭科蒂以4億美元收購。外界認(rèn)為，科蒂收購丁家宜主要是想利用其銷售渠道重新進(jìn)入中國市場。
早在2004年，科蒂因?yàn)樵谥袊臉I(yè)務(wù)進(jìn)展不佳退出了中國市場。收購丁家宜后，科蒂收回了原來的失地，比如其旗下的阿迪達(dá)斯護(hù)膚、香水業(yè)務(wù)2010年的銷售額為2億元左右，而通過丁家宜的渠道，其2012年的銷售額達(dá)到三四億元，增長近一倍。
僅僅被收購一年后，丁家宜的銷售量就劇減了50%，丁家宜也因此被指科蒂業(yè)績的“拖油瓶”，6月份完成赴美上市的科蒂在其招股說明書中表示，丁家宜業(yè)績不如預(yù)期，已做減值處理。被外界認(rèn)為也遭遇了“雪藏”的命運(yùn)。
2011年，英國帝亞吉?dú)W收購四川水井坊
2006年12月，帝亞吉?dú)W以5.17億元的價格收購了全興集團(tuán)43%的股份，從而間接持有水井坊16.87%的股份。2008年8月，帝亞吉?dú)W再度出擊，將水井坊公司工會所持有的占全興集團(tuán)注冊資本6%的股權(quán)購入名下，由此持有全興集團(tuán)49%的股權(quán)，成為水井坊的第二大股東。
2010年3月2日報道，英國酒業(yè)巨頭帝亞吉?dú)W(Diageo)將收購四川成都全興集團(tuán)有限公司的控股股權(quán)。全興集團(tuán)是中國知名白酒品牌水井坊生產(chǎn)商的母公司。帝亞吉?dú)W將該交易視為進(jìn)一步打入中國白酒市場的契機(jī)，將為這筆交易支付至多6.24億英鎊。白酒占中國酒精飲料市場近一半的銷售量。據(jù)報導(dǎo)，水井坊2008年的凈銷售額約為1.12億英鎊，是中國第四大高檔白酒生產(chǎn)商。
2011年6月27日，全球最大洋酒集團(tuán)英國帝亞吉?dú)W已于收購控股中國白酒品牌四川水井坊，并獲商務(wù)部同意。
水井坊稱，公司于2011年6月27日接第一大股東全興集團(tuán)書面通知稱，全興集團(tuán)的外方股東DiageoHighlandsHoldingB.V.(中文簡稱帝亞吉?dú)W)從成都盈盛投資控股有限公司受讓全興集團(tuán)4%股權(quán)的審批申請及反壟斷審查申請已獲商務(wù)部批準(zhǔn)。此項收購?fù)瓿芍螅蹃喖獨(dú)W所持有的全興集團(tuán)股權(quán)將從現(xiàn)有的49%增加至53%，由此，帝亞吉?dú)W將間接控股水井坊。根據(jù)有關(guān)并購規(guī)定，帝亞吉?dú)W在獲得中國證監(jiān)會對要約收購的無異議函后，將立即履行全面要約收購義務(wù)，要約收購價為每股21.45元。如果水井坊所有其他股東接受此要約，帝亞吉?dú)W將支付最多約63億元人民幣(約合5.94億英鎊)。
帝亞吉?dú)W旗下的14個酒類品牌在世界上有很高的知名度，如蘇格蘭威士忌、JohnnieWalker(尊尼獲加)、皇冠等。但由于進(jìn)入中國時間較晚，帝亞吉?dú)W在中國的市場占有率遠(yuǎn)低于擁有馬爹利、芝華士、皇家禮炮等品牌的老對手——法國保樂力加集團(tuán)。
2008年，強(qiáng)生收購大寶
“大寶明天見!”“大寶啊，天天見!”1990年，大寶推出SOD蜜系列產(chǎn)品，市場份額一度高達(dá)15.76%，并連續(xù)8年獲得全國市場產(chǎn)銷量第一名。然而，這家近四成員工為殘疾人的福利企業(yè)也難逃被外資收購的命運(yùn)。
2008年，強(qiáng)生以23億元高價收購大寶。強(qiáng)生接手大寶后，并不像外界傳聞的那樣將之雪藏，而是對大寶產(chǎn)品線進(jìn)行了更新和優(yōu)化，并在產(chǎn)品包裝和市場營銷方面進(jìn)行了一系列微調(diào)。不過時至今日，大寶的市場情況并沒有發(fā)生大的變化。
有專家認(rèn)為，強(qiáng)生對大寶所持的態(tài)度是一種邊緣化處理，并未對其最關(guān)鍵的品牌形象進(jìn)行重新塑造，也沒有像業(yè)界想象的那樣為其帶來先進(jìn)的技術(shù)、投入巨額研發(fā)。到目前為止，大寶的業(yè)績依舊波瀾不驚，最新推出的“多種新產(chǎn)品”也不過是潔面乳、防曬霜和沐浴露之類，其數(shù)年前存在的種種問題如今依然存在，這也令其未來的發(fā)展充滿變數(shù)，大寶“天天見”的日子已是漸漸遠(yuǎn)去。
2007年10月，德國拜爾斯多爾夫收購絲寶
2007年10月，德國著名日化巨頭拜爾斯多爾夫公司出資約2.7億歐元收購了中國最大的洗護(hù)發(fā)企業(yè)絲寶集團(tuán)旗下絲寶日化85%的股份。生產(chǎn)妮維雅的德國公司拜爾斯多夫(Beiersdorf)公司欲以近20億元價格收購國內(nèi)最大的洗護(hù)發(fā)企業(yè)---絲寶集團(tuán)旗下舒蕾、風(fēng)影、順?biāo)兔罎拇笞o(hù)發(fā)品牌。
由此奠定中國洗發(fā)水市場的“兩寶一華”格局，70%的市場被寶潔、絲寶和聯(lián)合利華占據(jù)。 本新聞共 6頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4 5 6 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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