另一方面，優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展并不會(huì)過(guò)度依賴銀行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，溫州企業(yè)的利潤(rùn)率普遍在5%到10%，這根本不夠付銀行1分（年息12%）的利息。但越是經(jīng)營(yíng)不好，越需要錢，對(duì)銀行的依賴就越深。
2010年下半年開(kāi)始，央行連續(xù)27次上調(diào)準(zhǔn)備金率。房地產(chǎn)調(diào)控層層加碼，限購(gòu)政策出臺(tái)。銀行開(kāi)始收緊貸款，溫州的債務(wù)問(wèn)題出現(xiàn)苗頭，零星有人跑路。2011年初，溫州市委市政府出臺(tái)的23號(hào)文件，成為企業(yè)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)的導(dǎo)火線。
這個(gè)文件中有一個(gè)條款，通俗地講就是取消了工業(yè)用地的市場(chǎng)化，不能自由買賣。這直接導(dǎo)致企業(yè)廠房?jī)r(jià)值縮水，在銀行的抵押貸款額度也減少。所有企業(yè)的資產(chǎn)都縮水了，危機(jī)瞬間爆發(fā)。不幸的事情不止是23號(hào)文件，當(dāng)時(shí)政府規(guī)定，所有續(xù)貸的企業(yè)必須到政府蓋一個(gè)章，證明企業(yè)沒(méi)有違章才能續(xù)貸。“很多企業(yè)多少有點(diǎn)違章的，而且就算沒(méi)有違章，你這個(gè)章蓋來(lái)蓋去也要時(shí)間。”黃發(fā)靜說(shuō)，銀行本來(lái)承諾一個(gè)星期放款，很多企業(yè)8分、1毛的利息也敢借，結(jié)果一個(gè)星期沒(méi)有下來(lái)，半個(gè)月也沒(méi)有下來(lái)，拖上兩三個(gè)月就麻木了。“這就是叫天天不應(yīng)，叫地地不靈。”
每個(gè)人都想成為食利者
是誰(shuí)讓民間借貸變成崩盤的高利貸？房地產(chǎn)。是誰(shuí)抽走了實(shí)業(yè)的血？房地產(chǎn)
煎熬溫州：是誰(shuí)抽掉了實(shí)業(yè)的血？
改革開(kāi)放以來(lái)，溫州積累了豐厚的民間資本，但沒(méi)人說(shuō)得清它到底有多大。也沒(méi)有人說(shuō)得清民間資本的損失到底有多少。
那么溫州的這些財(cái)富到底去了哪里呢？
“一部分變成了庫(kù)存，一部分變成了房產(chǎn)，還有一部分被揮霍掉了。”上述溫州市經(jīng)信委官員說(shuō)。其中房產(chǎn)的比重最大。
2009年，溫州房?jī)r(jià)開(kāi)始飛漲。整個(gè)溫州都沉浸在一種亢奮情緒中。
溫州人對(duì)房地產(chǎn)有一種特殊的敏感和偏愛(ài)。1990年代末，他們就開(kāi)始在北京上海買房子，2001年之后溫州太太炒房團(tuán)聞名全國(guó)。上百人的企業(yè)1年賺的錢，還不如太太炒一套房子賺錢多。據(jù)溫州商會(huì)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)的每一個(gè)縣，都有溫州的開(kāi)發(fā)商，溫州本地就有500多家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。從項(xiàng)目分布上看，溫州的開(kāi)發(fā)商主要集中在三四線城市，這正是房地產(chǎn)過(guò)剩最嚴(yán)重的地方。在銀行貸款極度寬松的情況下，實(shí)業(yè)企業(yè)大規(guī)模涉足房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，一場(chǎng)更大規(guī)模的投機(jī)開(kāi)始了。
房地產(chǎn)高杠桿率的特點(diǎn)，又使得短期過(guò)橋資金非常重要，民間借貸的需求飆升。
“溫州高利貸肆虐，與大家進(jìn)入房地產(chǎn)的熱情成正比。”溫州三角洲房地產(chǎn)策劃公司總經(jīng)理陳好說(shuō)，民間高利貸2006年已大規(guī)模展開(kāi)了，一開(kāi)始是3分，到了2008年慢慢變成了4分、5分，2010年8分、1毛的價(jià)格都出現(xiàn)了。開(kāi)發(fā)商之所以敢借高利貸，是因?yàn)樗械娜硕颊J(rèn)為房地產(chǎn)是暴利。
2009年，溫州置信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的一個(gè)項(xiàng)目，在6個(gè)月的時(shí)間里就實(shí)現(xiàn)了100%的回報(bào)，這對(duì)利潤(rùn)不到10%的傳統(tǒng)行業(yè)造成了很大的沖擊。2009年底，這家公司聯(lián)合250個(gè)中小企業(yè)主，以37億的價(jià)格拍得了黃金地段置信廣場(chǎng)項(xiàng)目。250多個(gè)股東大多來(lái)自眼鏡、服裝、人造革等行業(yè)。而這250多個(gè)股東的背后還有上千人的集資。這個(gè)龐大的中小企業(yè)主聯(lián)合體除置信廣場(chǎng)外還同時(shí)拿了八九個(gè)項(xiàng)目，買地的費(fèi)用高達(dá)80億。這80億大都是從實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移來(lái)的錢。2010年，許多人都相信置信廣場(chǎng)的價(jià)格要超過(guò)10萬(wàn)/平米。但是在2012年開(kāi)盤時(shí)，置信廣場(chǎng)的均價(jià)只有4萬(wàn)多，勉強(qiáng)高過(guò)樓面地價(jià)。
除了這些中小企業(yè)主，溫州的大公司奧康、報(bào)喜鳥(niǎo)、人民電器等也都涉足地產(chǎn)。幾乎每一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目背后都可以看到實(shí)體企業(yè)。那時(shí)候，買到房子就賺了，錢借出去就賺了。“1000萬(wàn)借出去，一個(gè)月3分息就有30萬(wàn)，一年就有360萬(wàn)，你還做什么事情。”黃發(fā)靜說(shuō)，好像從來(lái)沒(méi)人想過(guò)這么高的利息到底要從哪里能賺回來(lái)。整個(gè)溫州進(jìn)入了一種催眠狀態(tài)，連老太太都知道把錢交給放高利貸的去賺錢，奢侈的生活方式也開(kāi)始盛行。最鋪張和高調(diào)的人群之一就是放高利貸者，豪宅、豪車是他們的標(biāo)配，去澳門賭博成為新時(shí)尚。本來(lái)他們以為花費(fèi)的只是賺的利息，高利貸崩盤、本金拿不回時(shí)，他們才發(fā)現(xiàn)只是在揮霍自己的本金。
這場(chǎng)狂歡在2011年下半年戛然而止。當(dāng)時(shí)，老高跑路、銀行抽貸、債務(wù)不堪重負(fù)，大量拋售房產(chǎn)造成了溫州房?jī)r(jià)的劇烈而持續(xù)的下降。2012年，溫州的豪車開(kāi)始大甩賣，吸引了全國(guó)的人趕來(lái)購(gòu)買。這場(chǎng)狂歡因?yàn)榉績(jī)r(jià)的下降而被打回原形。
那幾年，溫州每年的新房供應(yīng)量只有50多萬(wàn)平米，但是50%以上的房子是投資或投機(jī)型的大戶型。至今，溫州還有90萬(wàn)平米的大戶型沒(méi)有賣出去。
“如果房?jī)r(jià)開(kāi)始上漲，很多人能解套。但顯然這是不現(xiàn)實(shí)的。”溫州的一位開(kāi)發(fā)商說(shuō)，新一屆政府“城鎮(zhèn)化”的政策出臺(tái)之后，他曾經(jīng)心存幻想。“其實(shí)我們心里也很明白，如果再刺激房地產(chǎn)，（房?jī)r(jià)上漲的越快）我們死的就越快。”
美國(guó)基于長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的研究，曾得出一個(gè)結(jié)論，房地產(chǎn)對(duì)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率很小，而在危機(jī)時(shí)期房地產(chǎn)的破壞性非常大。這一點(diǎn)在溫州表現(xiàn)得淋漓盡致。房地產(chǎn)投機(jī)之后，溫州損失的，不止是錢還有機(jī)會(huì)。“企業(yè)應(yīng)該投入技術(shù)改造的資金也沒(méi)有了。”黃發(fā)靜說(shuō)。
“現(xiàn)在的溫州，有許多當(dāng)年日本泡沫時(shí)的影子。”溫州大學(xué)房地產(chǎn)研究所副所長(zhǎng)姚汝林說(shuō)。1990年代，日本的房地產(chǎn)泡沫破滅，也伴隨著產(chǎn)業(yè)空心化，債務(wù)危機(jī)等問(wèn)題。但那時(shí)的日本企業(yè)，已經(jīng)基本完成了國(guó)際化的布局，在產(chǎn)業(yè)上有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，而這些溫州并不具備。
實(shí)業(yè)的路，為什么越走越窄
企業(yè)開(kāi)工是為了強(qiáng)撐著給銀行看。一旦企業(yè)停止生產(chǎn)，銀行會(huì)起訴，并會(huì)對(duì)互保企業(yè)抽貸。這些做做樣子的企業(yè)，被稱為“僵尸企業(yè)”。溫州的很多普通人都知道，債務(wù)危機(jī)、房地產(chǎn)泡沫只是溫州表象，實(shí)業(yè)不振才是問(wèn)題的根源
據(jù)2013年上半年溫州海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，在統(tǒng)計(jì)的10個(gè)行業(yè)中，只有3個(gè)出口略有增長(zhǎng)，其余7個(gè)都是負(fù)增長(zhǎng)，最嚴(yán)重的打火機(jī)下降了32.2%。
在永強(qiáng)，記者隨機(jī)走訪的5家皮革廠，有2家小廠停工，1家小廠每個(gè)月只開(kāi)工1周，2家大廠都已大幅裁員。豪來(lái)邦皮革廠2012年裁掉了200多人，現(xiàn)在只剩下100多人。生產(chǎn)過(guò)剩充斥了這里的每個(gè)行業(yè)。據(jù)說(shuō)溫州生產(chǎn)了全國(guó)30%的服裝，30%的鞋子，2/3的低壓電器，高峰時(shí)期生產(chǎn)了全球90%的打火機(jī)。
在擔(dān)保鏈的重災(zāi)區(qū)樂(lè)清，有不少企業(yè)開(kāi)工是為了強(qiáng)撐著給銀行看。一旦企業(yè)停止生產(chǎn)，銀行會(huì)起訴，并會(huì)對(duì)互保企業(yè)抽貸。這些做做樣子的企業(yè)，被稱為“僵尸企業(yè)”。2012年7月底，浙江省人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)一份調(diào)研報(bào)告顯示，溫州企業(yè)減產(chǎn)停產(chǎn)現(xiàn)象增多，全市3998家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，60.43%的企業(yè)減產(chǎn)停產(chǎn)。當(dāng)然，開(kāi)工不足也不都是負(fù)面影響，至少溫州的空氣質(zhì)量得到了改善。以前溫州的天都是灰蒙蒙的，而8月初的幾天，溫州傍晚接連出現(xiàn)了美麗的晚霞。
溫州實(shí)業(yè)的問(wèn)題是過(guò)去十多年不斷積累的結(jié)果。一個(gè)標(biāo)志性的事件是，2003年上半年，溫州GDP增速跌落至浙江省倒數(shù)第二，下半年更是滑落至墊底。
1990年代是溫州的黃金年代，做實(shí)業(yè)有豐厚的利潤(rùn)。但沒(méi)有底線的價(jià)格戰(zhàn)，讓利潤(rùn)逐漸變得像刀片一樣薄。至今價(jià)格戰(zhàn)仍是每天都在溫州上演的故事。溫州中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文認(rèn)為，目前溫州企業(yè)的實(shí)際毛利普遍在1%-3%，大多數(shù)不賺錢。
在走過(guò)了粗放式發(fā)展的黃金十年之后，溫州人沒(méi)能走出實(shí)業(yè)的天花板，而是走向了另一個(gè)方向。2001年8月，第一個(gè)溫州“炒房團(tuán)”亮相上海，3天砸下5000多萬(wàn)、買走100多套房子。除炒房團(tuán)之外，每一種資產(chǎn)價(jià)格的上升，幾乎都有溫州人的影子——煤礦、棉花、貴金屬、油田等等。在資產(chǎn)價(jià)格的追逐中，溫州人又度過(guò)了10年，這被稱為“失落的十年”。1990年代，溫州的電氣、打火機(jī)、制鞋等行業(yè)都曾是溫州的名片，但是在失落的十年中，人們逐漸淡忘了它曾經(jīng)實(shí)業(yè)上的領(lǐng)先，而是記住了它擅長(zhǎng)投機(jī)。
記者在溫州走訪了打火機(jī)、皮革、不銹鋼、電氣、服裝、泵閥6個(gè)行業(yè)，發(fā)現(xiàn)越是衰落的行業(yè)投機(jī)現(xiàn)象越是嚴(yán)重，打火機(jī)、皮革、不銹鋼都是高利貸的重災(zāi)區(qū)，而泵閥、電氣行業(yè)要好得多。
溫州的泵閥是全國(guó)的行業(yè)龍頭，也是溫州利潤(rùn)率最高的行業(yè)。協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王挺文介紹，2008年國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)，泵閥的出口不但沒(méi)有受到影響，反而大幅度增長(zhǎng)。由于技術(shù)水平不斷提高，當(dāng)?shù)乇瞄y以前大都出口到拉美和非洲，近幾年則以歐美為主。泵閥技術(shù)最領(lǐng)先的企業(yè)嘉利特荏原，產(chǎn)品搶手到需要提前半年預(yù)約，2012年公司人均產(chǎn)值124萬(wàn)，利潤(rùn)很高。這家公司是與日本的泵閥龍頭企業(yè)合資而成，日本的技術(shù)加上中國(guó)低成本制造，使得公司的競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)。溫州泵業(yè)1900多家企業(yè)今年沒(méi)有一家停工，也很少有人搞投機(jī)。實(shí)業(yè)遇到困境時(shí)，人們總會(huì)說(shuō)產(chǎn)業(yè)升級(jí)或轉(zhuǎn)型。但事實(shí)，“企業(yè)不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型是找死”的現(xiàn)象在溫州并不鮮見(jiàn)。光伏和造船是溫州這一輪轉(zhuǎn)型的兩個(gè)重要領(lǐng)域。
樂(lè)清黃華港，造船廠里成片的塔吊，遠(yuǎn)看非常壯觀，但近看就能發(fā)現(xiàn)塔吊上已銹跡斑斑，船塢雜草叢生。幾年之前，這里的每個(gè)船塢上都有上千名的工人在忙碌，熱火朝天。現(xiàn)在連成片的十多家船廠都倒閉了。前幾年，不少有實(shí)力的企業(yè)蜂擁至造船業(yè)，雄心勃勃地想把溫州打造成中國(guó)的造船基地。莊吉集團(tuán)就是外行進(jìn)入造船業(yè)中最大的企業(yè)。然而它面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是，中國(guó)在2001-2010年，造船噸位實(shí)際能力和生產(chǎn)能力增長(zhǎng)了2000%。2008年后，世界航運(yùn)不景氣、船東棄船等因素頻發(fā)。至去年全球噸位過(guò)剩8000多萬(wàn)噸，當(dāng)中7000萬(wàn)噸是中國(guó)的過(guò)剩能力。
莊吉的巨額投資打了水漂，銀行巨額債務(wù)則讓這家知名的服裝企業(yè)走到生死關(guān)頭。
溫州企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大多數(shù)用的都是銀行貸款。“眼鏡大王”胡福林的信泰眼鏡公司，注冊(cè)資金2個(gè)億投資光伏產(chǎn)業(yè)，資本基本都是銀行貸款。光伏產(chǎn)業(yè)傾覆后這家溫州企業(yè)也遇到滅頂之災(zāi)。
溫州中源會(huì)計(jì)師事務(wù)所主任劉旭海從1990年代就開(kāi)始給溫州的企業(yè)服務(wù)，在他的印象中，溫州企業(yè)2003到2005年還在不斷成長(zhǎng)。“一個(gè)是2006年《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)，一個(gè)是2008年世界金融危機(jī)對(duì)外貿(mào)的影響，這兩件事對(duì)溫州企業(yè)的影響非常大。”
溫州的產(chǎn)業(yè)一直處于流失狀態(tài)。曾經(jīng)聞名全國(guó)的溫州橋頭紐扣市場(chǎng)、廟市口服裝市場(chǎng)，在1980年代都已是過(guò)10億的大市場(chǎng)，現(xiàn)在它們?cè)缫驯涣x烏小商品市場(chǎng)取代。在失落的十年中，大批企業(yè)離開(kāi)溫州。很多人認(rèn)為，是溫州的土地資源有限，制約了公司發(fā)展。黃發(fā)靜曾經(jīng)對(duì)100多家撤離溫州的企業(yè)做過(guò)調(diào)查，真正土地的原因不到40%，60%是對(duì)發(fā)展環(huán)境不滿意。
“為什么當(dāng)初在資源條件沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的情況下，溫州能成為改革開(kāi)放的先行者？而現(xiàn)在改革開(kāi)放30年了，溫州卻在急劇倒退？是老百姓變了，是企業(yè)家退化了，還是政府的問(wèn)題？這個(gè)問(wèn)題要好好思考。”黃發(fā)靜認(rèn)為，十幾年以來(lái)實(shí)業(yè)問(wèn)題在不斷累積中，但政府并沒(méi)有對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)性研究和引導(dǎo)。他所說(shuō)的并不限于溫州。在勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值的背景下，中國(guó)制造業(yè)都在面臨巨大挑戰(zhàn)。
試驗(yàn)區(qū)還不上改革欠賬
欠債不還錢，殺人不償命。這個(gè)社會(huì)還有誠(chéng)信嗎？溫州欠了一筆巨大的改革賬，不是一個(gè)溫州金融改革試驗(yàn)?zāi)芙鉀Q的
“溫州遇到了建國(guó)以來(lái)最大的危機(jī)”已是共識(shí)，有人認(rèn)為溫州3年能回升，有人認(rèn)為是5年，還有人認(rèn)為是10年。
2011年10月，民間借貸危機(jī)爆發(fā)后，時(shí)任國(guó)務(wù)院總理溫家寶親自到溫州調(diào)研，不久之后溫州金融改革被提上日程。2012年3月，溫州成為國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的第一個(gè)金融綜合改革試點(diǎn)城市。
但是金改一年以來(lái)，溫州人多對(duì)金改持質(zhì)疑態(tài)度。“建一個(gè)金融廣場(chǎng)、招來(lái)108個(gè)高級(jí)金融人才就是金改了？”、“金改不過(guò)是京都文化”、“金改就是廢紙一張”——這樣的評(píng)論比比皆是。溫州市金融辦主任張震宇在內(nèi)部講話中也承認(rèn)，這一年的改革，“有5個(gè)小菜，沒(méi)有大菜。”很多人認(rèn)為，金融辦是拿著尚方寶劍不敢用。
全國(guó)并購(gòu)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)王巍認(rèn)為，“溫州金融改革是要把民間的東西，變成體制內(nèi)的東西，這樣的改革不是改革。”
對(duì)于溫州目前的危機(jī)，金融改革起不了什么直接作用。在金改后成立的民間借貸登記中心，一位工作人員告訴記者，中心的資金成本在下降，“因?yàn)橘Y金的供給比較多，但是符合借款條件的很少。”是金融過(guò)剩而不是金融短缺，造成了溫州的危機(jī)。根源上，是溫州的實(shí)體經(jīng)濟(jì)出了問(wèn)題，金融再發(fā)達(dá)也不能改變這個(gè)事實(shí)。
自從危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，溫州的整個(gè)信用體系已處于崩塌狀態(tài)。企業(yè)不相信銀行，銀行也不相信企業(yè)，企業(yè)之間也沒(méi)有信任。信用曾經(jīng)是溫州人的驕傲，一個(gè)電話就能借來(lái)幾百萬(wàn)，民間的信任感非常強(qiáng)，而現(xiàn)在這一切都要?dú)w零。
溫州的民間借貸，最初是一種人和人之間互相信任。但溫州經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展這么多年，民間信用還是依托于人情社會(huì)的原始形態(tài)，而沒(méi)有進(jìn)化成現(xiàn)代的信用形態(tài)。溫州的民營(yíng)企業(yè)一開(kāi)始就是低、小、散的狀態(tài)，這么多年過(guò)去，低、小、散如故。
“這些都是溫州市政府對(duì)社會(huì)的欠賬。”永強(qiáng)的那位行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)說(shuō)，有些事關(guān)全局的事情應(yīng)該由政府引導(dǎo)和推動(dòng)，現(xiàn)實(shí)是這些年政府幾乎什么也沒(méi)有做。他所在的行業(yè)，幾年之前就想做整合，成立幾個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的大集團(tuán)，但是因?yàn)橥恋鼐o缺的問(wèn)題遲遲不能推進(jìn)。因?yàn)閷?duì)發(fā)展環(huán)境失望，行業(yè)里有200多家企業(yè)搬出溫州。
“很多人認(rèn)為，溫州能發(fā)展起來(lái)，是因?yàn)檎疅o(wú)為而治。這種看法是錯(cuò)的。”黃發(fā)靜說(shuō)，溫州歷史上的好書記為企業(yè)營(yíng)造了很好的軟環(huán)境，他們能夠傾聽(tīng)企業(yè)的聲音，因而能夠出臺(tái)很多對(duì)路的政策。但發(fā)展得越快的地方，既得利益的問(wèn)題就越嚴(yán)重。這些年溫州人越來(lái)越富，公務(wù)員階層的心態(tài)卻越來(lái)越不平衡。在這次的民間借貸風(fēng)波中，有大量的公務(wù)員參與了民間借貸，龍灣區(qū)一位旅游局官員爆出了高達(dá)10億的民間集資。記者采訪的許多企業(yè)家都談到了溫州“小鬼難纏”的問(wèn)題，他們是溫州軟環(huán)境的負(fù)能量。
馬津龍?jiān)螠刂菡哐芯渴抑魅味嗄辏跉v任的書記中，他最懷念1980年代的兩位書記袁方烈、董朝才。“溫州沒(méi)有地理、資源、人才等優(yōu)勢(shì)，它能發(fā)展起來(lái)，就是因?yàn)樗姓呱系膬?yōu)勢(shì)。”他回憶，這兩位書記都非常有魄力，敢于挑戰(zhàn)既有的、不合理的東西，激活民間的創(chuàng)造力，整個(gè)社會(huì)都是欣欣向榮的氛圍，“那才是真正的改革”。
2013年6月，在非常突然的情況下，調(diào)令傳來(lái)，省委常委陳德榮不再兼任溫州市委書記，新書記陳一新上任。
企業(yè)界對(duì)于陳一新的上任寄予了極大期望。在他上任當(dāng)天的講話上，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是放在第一位的話題。老書記陳德榮注定是一個(gè)有爭(zhēng)議的人。他有魄力。“拆違”（拆除違章建筑）是他的標(biāo)簽，溫州城市面貌在他的治下發(fā)生了很大的改變，因此有市民在他離開(kāi)時(shí)寫詩(shī)懷念他。但這么多年陳德榮很少召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì)。溫州的危機(jī)爆發(fā)之后，記者采訪的兩位商界領(lǐng)袖對(duì)他說(shuō)過(guò)相同的話，“您只要拿出拆違10%的精力關(guān)注溫州經(jīng)濟(jì)，溫州就會(huì)好很多”。但是他都是一笑置之。
企業(yè)界密切關(guān)注著新書記陳一新的言行。民間的、行業(yè)性的自救已經(jīng)無(wú)能為力，2011年以來(lái)，許多行業(yè)協(xié)會(huì)成立了基金幫助企業(yè)度過(guò)困難，但是最終不能持續(xù)。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，在這樣一個(gè)持續(xù)深化的危機(jī)中，也許只有政府才有能力扭轉(zhuǎn)局面。
這兩年，溫州市政府各個(gè)部門頻頻出臺(tái)各種政策，似乎很賣力。最近溫州市政府在搞“3萬(wàn)行動(dòng)”，讓上萬(wàn)名干部到萬(wàn)家企業(yè)解決上萬(wàn)個(gè)問(wèn)題。“不用這樣搞運(yùn)動(dòng)，哪怕1萬(wàn)人每天能只解決1個(gè)問(wèn)題，溫州就有救。”一位企業(yè)家說(shuō)
黃發(fā)靜認(rèn)為，溫州的問(wèn)題很多，但從政府層面講最核心的問(wèn)題是“這3年來(lái)沒(méi)有處理好金融危機(jī)”。政府沒(méi)有強(qiáng)有力的措施、果斷集中處理債務(wù)問(wèn)題，這導(dǎo)致惡意逃債、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的事情很常見(jiàn)，人與人之間的信任沒(méi)有了，壞人不受懲罰而好人受懲罰。“這個(gè)問(wèn)題不處理好，就是欠債不還錢，殺人不償命。這個(gè)社會(huì)還有誠(chéng)信嗎？你拿什么去搞經(jīng)營(yíng)？”他希望政府盡快有行動(dòng)，“第一可以追回一部分損失，第二可以安定人心，在法律的基礎(chǔ)上恢復(fù)大家的信心。”
2002年，黃發(fā)靜率領(lǐng)溫州的打火機(jī)行業(yè)，打贏了歐盟的反壟斷官司。在這樣的國(guó)際舞臺(tái)上，溫州人并不怯場(chǎng)，“溫州人的洞察力是世人難比的，如果從溫州的產(chǎn)業(yè)、溫州人來(lái)看，溫州還是有救的。”
對(duì)于這樣一場(chǎng)還在蔓延的危機(jī)，當(dāng)它惡化到一定的時(shí)刻，就不是人力所能左右的了。也許正如經(jīng)信委的那位官員所言，只有靠時(shí)間，才能慢慢治愈這里的傷病。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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