商業(yè)創(chuàng)業(yè)史中，這類故事一再重演：eBay、谷歌等公司都因?yàn)榕f產(chǎn)業(yè)傳奇經(jīng)理人的加盟，奪下新世界。
韋爾作為職業(yè)經(jīng)理人，極力主張貝爾公司迅速和持續(xù)地?cái)U(kuò)充。因主要股東福布斯和其他投資人士反對，工作處處受掣肘，這些人認(rèn)為既然現(xiàn)有業(yè)務(wù)的利潤已能令人滿意，又何必再擴(kuò)大投資貌相？遭受挫折之后，韋爾于1885年5月提出辭呈。經(jīng)過多次討論，董事會留住了韋爾，任命他為新成立的一個子公司——美國電話和電報(bào)公司（AT&T）的總經(jīng)理，這個新公司是為了建設(shè)和經(jīng)營長途電話而設(shè)立的，不過，在兩年后完成了全國第一條長途電話線（自紐約到奧爾巴尼和波士頓）之后，韋爾離開了該公司。
1907年初，在摩根的幫助下，韋爾再度成為AT&T公司總裁。
為了經(jīng)營這個全國性企業(yè)，韋爾根據(jù)1900年所實(shí)施的一些合法改制迅速創(chuàng)立一管理機(jī)構(gòu)。這些改制包括，把旨在建設(shè)和經(jīng)營長途線路的AT&T公司變?yōu)檎麄�貝爾系統(tǒng)的母公司，它掌握專利權(quán)、各地電話公司的股份，并購進(jìn)了西部電氣公司，AT＆T帝國由此煉成。
1920年，74歲的韋爾與世長辭。
商業(yè)成功的另一極
另一位同時代的傳奇經(jīng)理人則沒有那么幸運(yùn)。如果說韋爾代表著經(jīng)營企業(yè)成功的極端，那英薩爾則代表著失敗的另一極。
托馬斯·愛迪生把電力引入到城市，而他的職員塞繆爾·英薩爾找到了一個途徑，依賴于喬治·威斯汀豪斯在交流電上的創(chuàng)新將改善后的技術(shù)與市場結(jié)合起來，讓電力便宜到每個人都用得起，從而讓自己成為電力領(lǐng)域的國王。
在20世紀(jì)20年代，芝加哥的塞繆爾·英薩爾是真正懂得電力的CEO,執(zhí)掌著美國第二大電力帝國。英薩爾帝國主要由兩家控股公司構(gòu)成。一家是經(jīng)重組成立的聯(lián)邦愛迪生公司，創(chuàng)辦于1907年；另一家是1912年創(chuàng)建的中西部公用事業(yè)公司，它是英薩爾的主要業(yè)務(wù)公司。與鋼鐵和汽車業(yè)的很多人一樣，英薩爾也相信壟斷是消除毀滅性競爭的必要條件。他認(rèn)為公用事業(yè)是一個具有“自然壟斷性”的行業(yè)，必須集中在少數(shù)人的手里才能夠提供有效的服務(wù)。他的口頭禪是：“一個地區(qū)的電力必須由一家公司生產(chǎn)。”
英薩爾1859年出生在英國，曾就讀于私立學(xué)校，后來隨父母搬到倫敦。他14歲時便開始在辦公室當(dāng)勤雜工以貼補(bǔ)家用。他還利用業(yè)余時間為《名利場》雜志的編輯做速記員，由此對政治和時事有了一些了解。他的第二份工作使他得以接觸托馬斯·愛迪生在倫敦的代表，而愛迪生正是英薩爾年輕時的偶像。不久以后，英薩爾獲得去美國做愛迪生的私人秘書的邀請。1881年他移民美國，在紐約開始了漫長的職業(yè)生涯，并且在他選擇的這一職業(yè)達(dá)到了頂峰。
作為愛迪生的秘書，英薩爾接觸到了紐約金融界。愛迪生的紐約的第一個客戶就是皮爾龐特·摩根，他購買了愛迪生在珍珠街開設(shè)的發(fā)電站提供的電力。英薩爾在愛迪生公司的職業(yè)安全性完全取決于這位發(fā)明家在其電力公司中的領(lǐng)導(dǎo)地位。摩根最終控制了愛迪生電氣公司，并在合并了辛普森-豪斯汀電氣公司并強(qiáng)行擠走亨利·維拉德之后創(chuàng)建了通用電氣公司。英薩爾因此丟掉了工作，就這樣，他來到了芝加哥，因?yàn)槟抢锏墓檬聵I(yè)不像紐約那么集中。1892年，他出任了芝加哥愛迪生公司的總裁。
1929年經(jīng)濟(jì)危機(jī)直接導(dǎo)致眾多商業(yè)大佬垮臺，英薩爾是其中最為知名的一位。英薩爾帝國的垮臺是20世紀(jì)30年代早期的重大新聞。在杠桿收購和金字塔構(gòu)造的重壓下，英薩爾花了幾十年時間拼湊而成的龐然帝國轟然倒塌了。
1932年4月，英薩爾宣布公司破產(chǎn)。
1934年4月，英薩爾被逮捕并遣送回美國，被控在帝國解體過程中存在欺詐行為，非法轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)等罪名，后被宣判無罪。對于曾經(jīng)是芝加哥最受敬慕的商業(yè)大佬來說，無罪只是一個很小的安慰，他已經(jīng)失去了一切。訴訟事件結(jié)束之后，英薩爾離開了美國，1938年因心臟病發(fā)作死于巴黎的地鐵中，口袋里只有8法郎。
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