發(fā)跡靠收購國企
到目前為止，太平洋擁有三大產(chǎn)業(yè):一是太平洋工程集團(tuán)，二是太平洋工業(yè)集團(tuán)，三是江蘇太平洋投融資集團(tuán)。工程集團(tuán)旗下資產(chǎn)是太平洋在各地從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工程公司；工業(yè)集團(tuán)旗下資產(chǎn)則是嚴(yán)介和從各地收購的國企。
由于嚴(yán)介和始終對外宣稱從來沒有合并過資產(chǎn)報(bào)表，因而并不知道太平洋資產(chǎn)的真正分布情況。但在嚴(yán)介和驚人的資產(chǎn)中，來自所購國企的份額非常驚人。有知情人士透露說，工程集團(tuán)的賬面資產(chǎn)龐大得要以百億為單位去衡量。
因?yàn)?a href="http://www.fswenwen.com" target="_blank">媒體深入調(diào)查嚴(yán)介和所購國企的經(jīng)營情況，太平洋收購國企已經(jīng)轉(zhuǎn)入了"地下作業(yè)"。在前不久的某個(gè)場合，嚴(yán)介和曾經(jīng)不經(jīng)意間表示自己收購國企的最新數(shù)量是41家，主要分布于東北、華北和西南，但其對后續(xù)追問就避而不答了。因此，收購國企對嚴(yán)介和身價(jià)貢獻(xiàn)的比重到底有多大，目前還完全是個(gè)謎，而可以肯定的是，嚴(yán)介和真正發(fā)跡就是從他大量收購國企時(shí)開始的。
“BT”模式攬工程
2002年，白手起家的嚴(yán)介和注冊成立太平洋。雖然前面已有一定的原始積累，但嚴(yán)介和親屬稱其當(dāng)時(shí)的個(gè)人財(cái)富不會(huì)超過3000萬元。嚴(yán)介和個(gè)人財(cái)富以幾何級數(shù)裂變般暴增的起點(diǎn)，源自他大規(guī)模復(fù)制自己墊資為地方政府興建暫時(shí)無力興建的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，即“BT”模式。
嚴(yán)介和解釋的“BT”模式，就是自己墊資建好基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目后移交政府，再由政府在幾年內(nèi)按約分期付款。嚴(yán)介和第一次采用BT模式運(yùn)作基建項(xiàng)目始于1996年。當(dāng)時(shí)，位于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)蘇北地區(qū)的宿遷市政府希望建立一條南北走向的市府大道，但市財(cái)政又一下子拿不出那么多錢來，就由嚴(yán)介和墊資上馬。
從宿遷一役以后，嚴(yán)介和就將“BT”模式迅速復(fù)制到全國其它經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，至今共承接了近2700億元的訂單。按照嚴(yán)介和的設(shè)想，太平洋基礎(chǔ)設(shè)施的單子要在2008年前突破5000億元。太平洋基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的平均毛利率是35%，由此可見與其妻及內(nèi)弟全資擁有太平洋的嚴(yán)介和的個(gè)人身價(jià)了。對于鐘情經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的緣由，嚴(yán)介和直言不諱：“經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)財(cái)政有錢上馬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這種肥肉哪還輪得著我嚴(yán)介和吃！”
在對嚴(yán)介和的幾次采訪中，他的手機(jī)鈴聲不時(shí)響起，而多數(shù)電話是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)官員打來的。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 4
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