做自己的品牌
2001年1月1日，小林HOUSE創辦自己的品牌體育用品。從足球、球衣球襪到各種背包、T恤，小林HOUSE都有涉及。在自己的品牌上，林建斌付出了很多很多。
林建斌自己是運動員出身，什么面料穿著舒服他心里有數，而且他每天在自己的店里呆十幾個小時，天天傾聽顧客的心聲，很了解球迷需要什么產品。除此之外他還長期關注國外大品牌選用的面料，時時關注對手的動態。每一年，他都親自在國內跑幾趟，挑選面料。于是，小林HOUSE的球衣面料有時和那些名牌球衣的完全一樣，可價格只有它們的幾分之一。這樣一來，球迷自然青睞小林HOUSE品牌的產品。
此外，林建斌兩次學習廣告設計課程，因此他很喜歡親自動手，參與設計。而且總是把設計稿給熟悉的會員看，讓顧客先看看，如果反響不錯，才會動工制作。如果不了解市場需求盲目生產，就不會有小林HOUSE品牌今天的銷量。
在林建斌心中，小林HOUSE就是能讓普通球迷都買得起、信得過的品牌。他不僅是要做自己的事業，還是實現自己的足球夢想，他想讓熱愛足球的人都來感受足球的樂趣。名牌球衣的價格并不是人人都能輕松接受的，記者在小林HOUSE專賣店里發現，小林HOUSE品牌占到了店的一半以上。雖然他們也銷售Adidas，但本品牌的產品每年帶來了公司85%的利潤。
除了自己現有產品之外，林建斌積極與各大企業、球隊合作，為他們專門制作隊服、球迷服、比賽服。可以說，客戶需要什么，小林HOUSE就盡力滿足。這樣一來，小林HOUSE就從單純的銷售走向了自己有品牌，然后還提供個性化特別服務，為大客戶專門設計、制作產品。比如小林HOUSE一次就為交大制作了幾千套軍訓服。
對于本品牌產品的生產，小林HOUSE有三家定點廠家，小林HOUSE指定了面料、設計了式，然后讓他們生產。但小林HOUSE不會去管理工廠。
這個靈感是廣告學帶給林建斌的，用別人的錢，做自己的事。除非錢多得沒地方花，否則在資本積累過程中，自己沒必要什么都去做。經營所需的球嘗服裝廠、酒吧，都不必自己去開，而且自己也沒有精力去管理這么多不同的產業。自己所擁有的，是別人想不到的主意。然后通過租借、合作等各種手段，完全可以用較低的成本達到自己的目標。正是有了這樣的理念，林建斌面的難題少了，步伐也更快了。
小林HOUSE不會去買下一個足球場，也不必管理工廠。就像環球嘉年華的大型游樂設備都是租來的一樣。
從無到有打造足球城
既然全面介入了足產業，小林HOUSE要業余中最專業的品牌。于是，林建斌又開始執行他關鍵性的一步計劃:小林HOUSE足球城。
既然已經圍繞足球開創了這么多業務，培育了這么多忠實會員，那么，一個統領全局的形式--足球城--就水到渠成，應運而生了林建斌滿懷心地向筆者描述足球城帶來的樂趣:球迷來足球，只要你成為了激情卡會員，你甚至無需購買球衣，小林HOUSE足球城馬上租一套球衣給你，讓球迷組隊到足球城的球場踢球，盡享綠茵帶給你的趣后，到足球城的酒吧里吃飯，然后和別的球迷一起看球、評球。足球城就是一個溫暖的大家庭，讓家庭成員盡享足球快樂。但不論球迷怎么享受，都是在足球城消費，不都是進了小林HOUSE的賬嗎？
除此之外，足球城可以做的東西很多，比如以球會友、創辦單身俱樂部、沙灘足球場等等。足球城是球迷的馨家園，來足球城并不一定要會踢球。對于企業會員來說，如果大家都是小林HOUSE俱樂部的成員，大家交流、溝通的渠道又多了一條。企業之間可以通過足球交朋友，加大往來合作，更好地促進自己的事業。
在網上，小林HOUSE要建一座網上足球城，里面有游戲、單身俱樂部等等諸多項目，但是，要在小林HOUSE消費100元才能獲得賬號。可以說，林建斌有著綿綿不絕的新觀念、新思路，可無一不是有助于自己事業的金點子。
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