摘要：江南春：這個我很難去講，我基本只看明年和后年，再遠的事情就沒考慮過。就像3年前，我根本想不到能把公司發(fā)展成今天的規(guī)模。所以，我也不想很遠，也不想未來的規(guī)模，規(guī)模只是一種結果，而我需要思考的是顧客價值。把這件事做對了就行，不要看得太多，那些讓資本市場去看吧。
中午基本都是吃盒飯，要說變化，也就是從8元的盒飯漲到10元的盒飯，不吃也沒有關系。
誰最有企業(yè)家精神?誰是最能代表中國大陸地區(qū)及香港 - 澳門地區(qū)的企業(yè)家?江南春、Horst Julius Pudwill，這是安永企業(yè)家獎的評委們給出的答案。
4個月后，他們將代表中國去角逐“安永全球年度企業(yè)家”。有人說，從楊元慶、黃光裕、郭廣昌、李彥宏、郭少明中脫穎而出，他們二人是幸運的，但幸運背后總有一些必然因素和過人之處。
執(zhí)著，中國企業(yè)家最缺乏也最需要弘揚的精神
主持人：首先恭喜你榮獲2006年安永企業(yè)家大獎，這是一場弘揚企業(yè)家精神的盛典。你把企業(yè)家精神比喻成充滿激情的詩人——在中國這樣的創(chuàng)意市場中，必須有顛覆性的思考，必須有一種跨越式的思維模式，這樣才會取得比較大的成果。在你看來，中國企業(yè)家最值得弘揚的精神是什么?缺失的又是什么?
江南春(Blog)：最需要弘揚的，還是執(zhí)著，一種“呆”的精神。那些成功的企業(yè)家，大多數(shù)人都有這個特質，譬如鳳凰衛(wèi)視的劉長樂、聯(lián)想的楊元慶。上海復星的郭廣昌談到的“學習的能力”也是值得弘揚的精神，因為今天的企業(yè)家常常會遇到陌生的領域，如何每天有一個好的心態(tài)，邊干邊學很重要。此外，需要弘揚的還有創(chuàng)新的精神等等。
要說最缺失的精神，也是執(zhí)著、堅持。現(xiàn)在創(chuàng)新的精神正在被樹立，但是，從過往的失敗案例來看，很多人在創(chuàng)新的初期投入了很多的精力，可是遇到困難后，就會放棄;其次缺失的是對細節(jié)的掌控。我一直說細節(jié)是魔鬼，幾個細節(jié)的不成功就會導致整個盤子的被否定。我們對樓宇電視，會特意雇傭公司外的人去檢查，讓外邊的人幫我們發(fā)現(xiàn)缺陷和不完美的地方。
主持人：以盛大、分眾和如家為首的企業(yè)崛起之前，上海雖然是經(jīng)濟強市，但是企業(yè)家稀缺，你認為是什么原因導致了今天上海企業(yè)家群體的出現(xiàn)?
江南春：上海企業(yè)家缺少孤注一擲的勇氣，不敢把全部身家放進去。但是現(xiàn)在有了融資的環(huán)境，資本問題能通過融資解決。上海的風氣是做事專業(yè)，講誠信，但是缺少閩南的“愛拼才會贏”的精神。包括我和郭廣昌，都不愿意冒險，不喜歡賭博。其實我當初做分眾時，如果沒有找到融資，也許我就放棄了，但是時代把我們推到了風口浪尖，不需要我去賭博。
主持人：兩年前，江南春還是一個默默無聞的名字，幾乎在一夜之間，你的知名度和商業(yè)模式被大眾追捧，這種改變是突然的。分眾成名后，對你個人的心理和生活方式有什么改變?
|
