站在記者面前的丁華，仍然保有軍人的氣質，他目光如炬，步履輕盈，一雙黑色圓口布鞋顯得樸素而簡潔，和記者握手的時候，他的手堅定有力。
21歲就離開軍營的他，經(jīng)過27年的艱苦創(chuàng)業(yè)，如今已經(jīng)是北京運通世紀投資有限公司的董事長。隨著年齡的增長，他的事業(yè)也像滾雪球一樣越滾越大，在運通世紀投資有限公司名下，目前他還擁有運通世紀財務公司、運通世紀人力資源公司等七家子公司，公司資產(chǎn)上億元。
公司高管80％以上都是復轉軍人，子公司物業(yè)管理公司聘用的保安人員100％都是復轉軍人，這是丁華用人的傳統(tǒng)和偏好，也正因為如此，丁華的公司是北京市第一批享受免收營業(yè)稅、所得稅的企業(yè)。
2006年，丁華公司所承接的最大項目就是在日本日光市確定了14萬平方米別墅區(qū)房地產(chǎn)的開發(fā)，該項目位于日本著名的風景度假區(qū)及世界文化遺產(chǎn)勝地櫪木縣日光市，距日本東京100余公里。目前，籌劃公司在海外上市，把企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈擴大，讓自己的企業(yè)做穩(wěn)做強是丁華最大的愿望。
當兵是人生必須經(jīng)歷的過程
由于父親在部隊工作，丁華的4兄弟都有參軍的經(jīng)歷�！案赣H最大的愿望就是讓我們子承父業(yè)，很小的時候他甚至把我們兄弟4人的兵種都分配好了，當時給我分配的是海軍�！敝v述當兵的經(jīng)歷，對于丁華來說是很享受的事情。
“我參軍的時候是在1974年年底�！弊哌M軍營的那一年，丁華剛剛15歲。
部隊的訓練和生活很辛苦，當兵第一年他隨著部隊參加拉練演習，也到過部隊農場參加勞動，第二年到內蒙古自治區(qū)參加戰(zhàn)備施工，打山洞，之后，他學了開車，接著又學了修車，也曾喂過馬、做過飯，后來到汽車駕駛訓練隊當汽車司機教員。
“如果讓我重新選擇，我希望一輩子都不脫軍裝�！币舱怯捎谠诓筷犂锩娴耐怀霰憩F(xiàn)，1979年，丁華成為“文革”后恢復發(fā)展新黨員后第一批有預備期的黨員。
1980年年底，抱著對軍營外世界的好奇，丁華在沒有與家人商量的情況下從部隊轉業(yè)復員。之后，他的第一件事情就是讀書，當時他讀了黑龍江大學的遠程教育中文系。在這個過程中，丁華開始了創(chuàng)業(yè)�！暗�，當時自己沒有目標，幾個朋友湊在一起，有項目的時候就弄一下，沒有就分頭干自己的工作�！�
機會是在1998年出現(xiàn)的。當時他的一個朋友承包了北京定慧寺附近的三棟辦公樓，對外出租房屋搞物業(yè)，由于經(jīng)營不善，連年虧損，虧損金額已經(jīng)達上百萬元，無法向房東繳納租金。
“接觸這個項目的時候完全是進入一個陌生的領域，心里也沒有譜，但是我還是決定簽約，干！”現(xiàn)在看來，當時能夠促使他下這個決心的，就是部隊培養(yǎng)出的性格起到了決定性作用，“軍人就是有那么一股子不服輸?shù)膫�性，往往壓力越大、越有挑戰(zhàn)性的時候越有動力和斗志。”
無意中進入一個高速發(fā)展的行業(yè)
接受一個連續(xù)虧損了10年的項目，能否盤活，能否良性發(fā)展，這對于當時還對物業(yè)管理兩眼一抹黑的丁華來說是個不小的挑戰(zhàn)。
丁華首先做的就是投入一部分資金把手里的三棟房子裝修一新，并以低于周邊市場的價格推出。與此同時，丁華開始培訓自己的保安、保潔和工程服務人員，那個時候，他的公司里就開始出現(xiàn)了復轉軍人的身影。
沒想到，正好趕上北京中關村科技園大規(guī)模發(fā)展的好時候，當時，由于入園創(chuàng)業(yè)享受免稅政策，20世紀90年代末期，大批企業(yè)在中關村入住。丁華手下的三棟寫字樓由于租金較低、環(huán)境好和服務一流受到企業(yè)的歡迎，出租率曾經(jīng)達到90％。
丁華說，做寫字樓的物業(yè)管理和小區(qū)的物業(yè)管理有很大不同。小區(qū)物業(yè)管理規(guī)模比較大，客戶群體比較復雜，文化層次高低不同，收費比較困難，最大的問題是，除了開發(fā)商自己成立的物業(yè)公司可掙錢之外，其他外來的公司管理和盈利都相對困難。
寫字樓的物業(yè)管理面對的客戶層次比較高，經(jīng)營起來相對容易，利潤也相對比較高。但是這里面需要做的就是，物業(yè)公司人員的培訓以及寫字樓裝修的投入。從2002年正式注冊運通物業(yè)管理有限公司到目前為止，丁華已經(jīng)在北京定慧寺、玉泉路和馬家堡擁有三處物業(yè)管理項目。
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