我對這家店贏利有信心
這家超市就像一個標志，是一個壓力，也是我們的一個動力。
記：在中南海開超市，最吸引你的是什么？
曹：作為我個人來說，我是想讓更多的人了解紅旗連鎖，比如，我們在中南海紅旗連鎖超市里，也掛上了“服務大眾方便人民”的布標，我們紅旗連鎖每月兩期的剪報，我也送到店里，讓顧客取閱，目的呢，就是更好地為顧客服務。
記：廣告效應。我想知道，開這個店，你可以直接從這家店身上賺錢嗎？
曹：能。超市開到中南海，我一樣能夠賺錢。
記：為什么這么肯定？據我所知，紅旗連鎖超市的其他連鎖店都在四川，在北京，只有這么一家分店，而連鎖店向來都是依靠規模采購、配送實現贏利。你這么一家商店遠在北京，怎么實現低價配送呢？
曹：我們這家中南海超市，貨源的采購分為兩塊。像日用品，我們是實行當地采購，也就是在北京當地批發來的，這一部分的售價是，正常批發價加上利潤；四川土特產，我們在四川采購配送，售價也是批發價加上運費、利潤，可以說，我們的定價跟其他店一樣都是正常高于批發價的，薄利多銷，贏利沒有問題。從這個定價上，包括我申請開設這家超市的前前后后，我也時時感受到，中南海里并沒有特權思想存在。而且店員們也說，來買東西的顧客非常平易近人。我非常有信心，只要我們所提供的商品適銷對路，符合中南海里顧客的需要，我們這家店，肯定會越做越興旺的。
記：對你的企業來說，這所中南海超市的象征意義可能更大于它的贏利意義吧。比如說，它有著很好的廣告效應。
曹：兩方面都有。實事求是地說，這個店開設成功，肯定會給我們企業帶來更大效益，擴大我們的知名度�，F在，包括我們的員工，知道我們超市開到中南海，都特別有自豪感。但是我對這家店自身的贏利也很有信心，而且我們以后可能還會到北京去開更多的超市，中南海超市就算北京第一家，開個好頭。這家超市就像一個標志，是一個壓力，也是我們的一個動力。
走進中南海超市
超市面積：300平方米左右。
營業時間：由于中南海的特殊情況，根據中南海的作息時間來定。
店員情況：包括店長一共七八個人。都經過了嚴格培訓，個個是精挑細選出來的。
顧客群體：店員們說，來買東西的顧客非常平易近人，中南海里并沒有特權思想存在。
售賣商品：主要為生活日用品，還有四川的土特產，占到總貨量的三分之一左右。從目前的情況來看，四川的土特產特別暢銷。包括郫縣豆瓣、通江木耳、新繁泡菜、四川干海椒等，還有“小平家鄉”廣安的特色副食品也成了中南海超市的重點產品。
■對話背景
在中南海紫光閣附近，紅旗連鎖中南海超市的招牌已經亮相，這是中南海第一家也是目前唯一的超市，現正處于試營業期間，并將于近日正式營業。超市如何開進了神秘的中南海？在本報記者的不懈努力下，表現低調的紅旗連鎖集團董事長曹世如終于接受了本報專訪，透露了她從謀劃在中南海開店到最終夢想成真的故事。
■對話人物
曹世如全國婦女代表，全國三八紅旗手，四川省人大代表，四川省婦聯常委。
原為四川國營紅旗商場職工，后率領40多名下崗女工開設了紅旗超市，2000年改制成功，成立紅旗連鎖集團。該集團如今在四川省內擁有400余家連鎖超市，2002年名列中國連鎖百強企業、中國零售百強企業。
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