“當時認識了一個女孩,那段感情是很單純的,我還記得大學畢業后,我第一份工資大概是40元左右吧,我把一半都給了這個女孩!秉S怒波說。
這個女孩后來成了黃怒波的妻子,最初夫妻二人在北京和寧夏兩地工作,之后,妻子調到北京,并有了一個可愛的孩子。
好景不長,不久以后,他的妻子提出離婚。黃怒波說:“我當時并不想離,因為我嘗過沒有父母的痛苦,我甚至要求妻子給孩子制造一個完整家庭的假象!钡罱K,很多事無法挽回,此后,黃怒波又當爹又當媽,把孩子拉扯大。
這是黃怒波第一次對媒體袒露這一段心路歷程。說到這段往事,黃怒波依然有些感慨:“我很自豪的是,十幾年里,我的孩子沒有穿過一天臟衣服!
無心插柳柳成蔭
在中央機關工作了10年后,黃怒波覺得,放棄鐵飯碗,做屬于自己的事業是證明自己價值的方式,“當時很多人不理解我的選擇,也有很多領導挽留我,但我心意已決!
但黃怒波的從商之路并不平坦。他曾經到中國市長協會下屬的中國城市出版社當了副社長,但不久以后出版社被迫停業,后經法律裁決,予以糾正,又恢復營業。盡管如此,黃怒波心意已決,決定開始自己創業。
而黃怒波自主創業初始,又經歷了一場公司“政變”。曾經有合作者在外私自聯合注冊了自己的公司,還把公司的一層辦公樓的產權也轉到了他們公司名下,幾千萬元也被搞亂了賬,弄不懂去向?删腿缢约焊牡拿忠粯,黃怒波憑著一股韌勁,支撐了下去。
一場安徽旅行,讓他發現了一個商業契機。
“那時我們一群人來到安徽宏村,這是一個貌似破敗的小村莊,沒有好好開發和管理,但不知道為什么,我當時就覺得正是因為這里的原始,它的文化價值是最大的,值得投資,在同行的人中,只有我有這樣的想法。”
原本的宏村年收入才10萬元。1997年,依靠房地產起家、已經創立了中坤投資集團的黃怒波決定投資500萬~600萬元搞宏村開發。
就這樣一個“破地”值幾百萬元?很多村民當時都覺得黃怒波是個“傻瓜”。
“我的初期投入基本都做了宏村的保護規劃,然后再慢慢結合旅游開發,事實證明我的做法是正確的。”宏村第二年的旅游門票收入就達到400萬元,之后的旅游收入更超過1000萬元。
而且由于宏村保留了古代風貌和文化元素,2000年,宏村被聯合國教科文組織認定為世界文化遺產,而同時提交申請的周莊卻落選了。
宏村的成功,也讓黃怒波將事業發展重心逐步向旅游地產方向轉移。2004年,中坤整合了新疆的克孜勒蘇·柯爾克孜、喀什、阿克蘇、和田、巴音郭楞5個南疆地區的主要旅游資源。黃怒波的下一步想法,是涉足巴基斯坦、印度、吉爾吉斯斯坦等中南亞國家,構成一個國際旅游板塊。
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