"只是播下了種子，它正在茁壯成長，卻不能看到它開花結(jié)果，，這種感覺真的很不好"，王文洋這樣形容當(dāng)初離開臺塑時的心情。在伯克利大學(xué)任教期間，王文洋一直是郁郁寡歡。好友田長霖懂得他的心思，也非常支持王文洋到大陸建功立業(yè)。幸運(yùn)的是，這時他們的一些好朋友已經(jīng)為王文洋爭取到一筆投資資金。
王文洋選擇廣州作為自己事業(yè)的起點(diǎn)。讓王文洋欣喜的是，他創(chuàng)業(yè)的想法得到了當(dāng)時廣州市政府的大力支持。于是，1996年， 宏仁集團(tuán)在廣州正式創(chuàng)立。自1996年7月，宏仁電子、宏育塑料在云埔破土動工，1997年9月開工投產(chǎn)，到2006年， 宏仁集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為營業(yè)額為9億美元，資本額2.25億美元，幾項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)達(dá)到世界頂級水平的實(shí)力集團(tuán)。
路在腳下45歲才開始創(chuàng)業(yè)。王文洋既沒有拿青春賭明天的資本，也已不再是孤身一人，可以來去自如，他背負(fù)著對自己家庭的責(zé)任。雖然朋友的熱心相助解決了一部分資金問題，但是仍存在巨大的資金缺口。回首創(chuàng)業(yè)10年的艱難歷程，王文洋內(nèi)心充滿復(fù)雜的感情，"這10年是很難得、很寶貴的經(jīng)歷，我非常的感恩，雖然經(jīng)歷很多艱辛，但我仍然覺得上蒼對我很好，給我這么的好機(jī)會，讓我從巨大的轉(zhuǎn)折中體驗(yàn)到人生的寶貴，"如今的宏仁已經(jīng)走到一個新的起點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)之處因?yàn)閳?jiān)持走高品質(zhì)路線，他們的產(chǎn)品大多外銷，但王文洋表示，現(xiàn)在情形不一樣了，大陸市場非常巨大而且發(fā)展的越來越好，當(dāng)大陸的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)慢慢成熟起來，越來越多的產(chǎn)品開始會轉(zhuǎn)向以內(nèi)銷為主。在美國產(chǎn)品內(nèi)銷的比例占到70%-80%，大陸經(jīng)濟(jì)也在轉(zhuǎn)向以內(nèi)銷為重點(diǎn)。整個宏仁集團(tuán)的重點(diǎn)也在向內(nèi)銷轉(zhuǎn)移。目前，宏仁的產(chǎn)品已經(jīng)供不應(yīng)求。為了贏得充足的資金流以擴(kuò)大產(chǎn)能，宏仁集團(tuán)目前正在積極籌劃幾家子公司的上市。因?yàn)?a target="_blank">廣州宏昌電子材料有限公司財(cái)務(wù)相對容易獨(dú)立，計(jì)劃于2008年9月首先上市。2009年3月，宏仁集團(tuán)旗下電子事業(yè)部的四家子公司廣州宏昌、上海宏和、上海宏聯(lián)和廣州宏仁將在香港H股上市。通過融資，宏仁集團(tuán)未來的第一個五年，要實(shí)現(xiàn)電子產(chǎn)品擴(kuò)產(chǎn)3倍，第二個五年再擴(kuò)大3倍產(chǎn)能。在王文洋的心目中，成都是一個理想的投資地。在宏仁未來10年計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的情況下，宏仁將在成都等西部地區(qū)設(shè)點(diǎn)。說到這里，電話那一端的王文洋，語氣十分堅(jiān)定。
雖然離開臺塑曾讓王文洋痛心不已，但是離開是非之地，在宏仁這個完全屬于自己的自由空間里，王文洋可以盡情地發(fā)揮自己的創(chuàng)意和才情。苦是苦，但畢竟值得。
目前上海宏聯(lián)與宏和電子公司所生產(chǎn)的玻璃纖維絲和玻璃纖維布已經(jīng)達(dá)到世界一流的水準(zhǔn)，他們的產(chǎn)品已經(jīng)獲得一些世界級企業(yè)的認(rèn)可，全世界只有美國、日本和宏仁的產(chǎn)品能夠做到。在中國大陸索尼PS3主板指定選用宏仁材料。
"高科技、高品質(zhì)、高投資，我們一開始就決定在大陸要做長期的發(fā)展準(zhǔn)備，也許要達(dá)到理想的收益與回報需要的時間比較長，但這是我們的目標(biāo)。我們希望能腳踏實(shí)地地去一步步去接近這個目標(biāo)。"這是王文洋給自己的宏仁定下的一個基調(diào)。
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