酷訊陳華：創(chuàng)業(yè)不懂得取舍一定會(huì)嘗到惡果
2005年春運(yùn)期間，陳華為了幫助朋友買(mǎi)到車(chē)票，隨便做了一個(gè)搜索工具，隨時(shí)關(guān)注各大網(wǎng)站的火車(chē)票轉(zhuǎn)讓信息，并在找到匹配車(chē)票的時(shí)候用短信的方式反饋回來(lái)。后來(lái)他發(fā)現(xiàn)，這個(gè)小工具很受朋友們歡迎，而且節(jié)約了時(shí)間。
在互聯(lián)網(wǎng)界難以勝數(shù)的創(chuàng)業(yè)大軍中，雖然不斷有明星企業(yè)出現(xiàn)，但大江東去，浪淘盡，大部分懷抱夢(mèng)想的年輕人還是乘興而來(lái)，敗興而歸。創(chuàng)業(yè)成功的訣竅到底是什么？這可能是所有想創(chuàng)業(yè)的年輕人都關(guān)心的話題。
“創(chuàng)業(yè)”對(duì)于現(xiàn)在的年輕人來(lái)說(shuō)已經(jīng)不能算時(shí)髦詞匯，太多的人前赴后繼地自立門(mén)戶，尤其在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)這種朝氣蓬勃狀態(tài)的刺激下。但是，一舉成名的畢竟是少數(shù)，大部分則是打落牙齒和血吞。明明看起來(lái)很不錯(cuò)的市場(chǎng)為什么業(yè)務(wù)卻很難開(kāi)展？明明看起來(lái)很有意思的業(yè)務(wù)為什么網(wǎng)民們不買(mǎi)賬？
這些問(wèn)題讓廣大的“失敗者”很難理解，但對(duì)于那些已經(jīng)取得一定成績(jī)的公司來(lái)說(shuō)，則必然有著經(jīng)過(guò)證實(shí)的解答。
這次來(lái)為創(chuàng)業(yè)者們現(xiàn)身說(shuō)法的人是北京酷訊科技有限公司的CEO陳華。陳華的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷同很多年輕人一樣，在辦公條件簡(jiǎn)陋的民房起家，創(chuàng)業(yè)伊始只有20名員工，沒(méi)有錢(qián)，公司的業(yè)務(wù)也沒(méi)有被任何前輩企業(yè)證明過(guò)有前途。他做的是生活信息搜索引擎，經(jīng)營(yíng)一個(gè)垂直搜索類(lèi)網(wǎng)站。2005年底開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，圈里沒(méi)有成功的先例，陳華也不知道自己的明天是否有希望，只是懷抱著一種也許可能成功的信心。但同很多人不一樣的是，陳華在公司創(chuàng)立兩個(gè)月之后就創(chuàng)造了“兩小時(shí)融資神話”，并在同年9月17日，再次獲得1000萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資。越來(lái)越多的人登錄酷訊查找旅游信息，預(yù)定酒店機(jī)票。
是什么原因讓這家互聯(lián)網(wǎng)公司在大浪淘沙中活了下來(lái)？公司陷入困頓的時(shí)候，這幫沒(méi)什么工作經(jīng)驗(yàn)的年輕人又是怎么抉擇的？
“關(guān)鍵在于嘗試新業(yè)務(wù)，重視技術(shù)的力量，掌握取舍的藝術(shù)。”陳華說(shuō)。
先機(jī)的價(jià)值
陳華的酷訊是靠“尋找火車(chē)票資訊”起家的。不過(guò)當(dāng)時(shí)大家都是在線下做這項(xiàng)業(yè)務(wù)，陳華則把它搬到網(wǎng)上，并且用技術(shù)簡(jiǎn)單地把這種功能實(shí)現(xiàn)出來(lái)。這種實(shí)現(xiàn)大家小維度需求的垂直搜索類(lèi)網(wǎng)站，在當(dāng)時(shí)的確是個(gè)非常新鮮的事務(wù)。而這個(gè)業(yè)務(wù)的靈感，則是來(lái)自陳華一次助人為樂(lè)的行為。
2005年春運(yùn)期間，陳華為了幫助朋友買(mǎi)到車(chē)票，隨便做了一個(gè)搜索工具，隨時(shí)關(guān)注各大網(wǎng)站的火車(chē)票轉(zhuǎn)讓信息，并在找到匹配車(chē)票的時(shí)候用短信的方式反饋回來(lái)。后來(lái)他發(fā)現(xiàn)，這個(gè)小工具很受朋友們歡迎，而且節(jié)約了時(shí)間。
“這種搜索引擎不同于傳統(tǒng)的百度、Google，只是針對(duì)于尋找車(chē)票資訊，幫助大家買(mǎi)車(chē)票。這個(gè)業(yè)務(wù)在當(dāng)時(shí)非常新，但是有很多人都有這個(gè)需求，因?yàn)榫W(wǎng)上查找效率高，所以我覺(jué)得一定是個(gè)很好的業(yè)務(wù)。”陳華說(shuō)。于是在2005年底，陳華找到同樣有多年搜索引擎開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的吳世春做搭檔，在五道口華清嘉園一間租來(lái)的3居室里成立了酷訊科技有限公司。
“這個(gè)領(lǐng)域我們進(jìn)來(lái)得非常早，占據(jù)了很有利的江湖地位，大家使用搜索引擎查找車(chē)票信息的時(shí)候會(huì)先想起我們這家公司。我覺(jué)得先機(jī)很重要。”陳華說(shuō)。
但是，互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)不缺乏創(chuàng)意的領(lǐng)域，很多同樣好的創(chuàng)意、同樣新穎的想法卻遭遇到失敗的結(jié)局。
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，陳華指了指酷訊辦公室里那些正在埋頭干活的員工：“我們跟很多互聯(lián)網(wǎng)新創(chuàng)企業(yè)一樣，員工普遍很年輕，但是公司的崗位比例肯定不同。我們公司文化是以產(chǎn)品為核心的技術(shù)文化，從人員結(jié)構(gòu)上來(lái)看，70%以上都是技術(shù)人員。”
同很多鼓吹概念，想依靠概念和創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式賺錢(qián)的公司不同，陳華認(rèn)為，只有實(shí)實(shí)在在的技術(shù)才能真正幫助大家解決問(wèn)題，只有技術(shù)強(qiáng)的網(wǎng)站才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。
2004年研究生畢業(yè)后，陳華又進(jìn)入了微軟亞洲研究院網(wǎng)絡(luò)搜索與數(shù)據(jù)挖掘組，參與了微軟中文搜索、微軟購(gòu)物搜索、微軟論文搜索的開(kāi)發(fā)工作。不到一年時(shí)間，他已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)頂尖的搜索引擎技術(shù)人才。而陳華這種深厚的搜索引擎技術(shù)背景和對(duì)技術(shù)的重視，使得酷訊從一開(kāi)始就具有實(shí)時(shí)索引、智能匹配、信息量巨大等技術(shù)特色，產(chǎn)品的自動(dòng)更新功能甚至為酷訊贏得“世界上第一款會(huì)‘冒泡’的搜索引擎”稱(chēng)號(hào)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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