馬云的江湖 史玉柱的兵法
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時間：2007-11-12 10:07:38 來源：中國經(jīng)營報
作者：謝揚林 我來說兩句 |
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招無定式：讀出來的道與生死線上走出的路
但是史玉柱與馬云的商業(yè)思想又沒有被兵法與江湖所束縛，事實上，在他們創(chuàng)業(yè)的后期，均追求著一種“招無定式”的境界。
《笑傲江湖》是馬云最喜歡看的書，書中一位叫風清揚的武林奇人則是馬云最希望成為的角色，他曾在張紀中拍攝《笑傲江湖》時，設法想去客串這位隱居在華山的絕世劍客。在馬云看來，“他（風清揚）的武功是出手無招，這是我一直向往的一種境界。”在CCTV《贏在中國》的一次點評中，馬云的另一種表述是：“我最喜歡的是出手無招的人，真正有招數(shù)的人不是高手，創(chuàng)新就是把棍法糅合在刀法里面，把刀法糅合在鞭法里面。”
史玉柱打通任督二脈則是在第一次失敗后去攀登珠峰時，在海拔5300米處，為了節(jié)省800元的導游費，史玉柱與同行4人冒險前往，結(jié)果迷了路，體力耗光，遭遇了生死之劫。事后史玉柱說：“下來之后感覺到，我已經(jīng)死了，確實是撿了一條命回來。以后還有什么要顧忌的，這條命都是白撿的，所以一下子人就放得特別開，所以回來以后所有的管理、營銷，也就沒有任何條條框框了，把過去所有的條條框框打破了，怎么實用怎么來。”
這種說法帶有禪宗頓悟的意味。但其實不止如此。
“史玉柱是工作狂，也是思考狂。這些年來一直在改變，是很不容易的。擅長學習，在巨人失敗中犯的錯誤，很少在腦白金出現(xiàn)，而在保健品上的營銷經(jīng)驗，能巧妙[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)www.fswenwen.com]地嫁接到網(wǎng)游中。”在中國人力資源開發(fā)研究會李直看來，馬云是話語狂，表現(xiàn)欲比史玉柱強，但是很多東西是可以學到的，而史玉柱的很多東西是學不到的。
史玉柱與馬云都曾在CCTV《贏在中國》擔任過評委，從點評的言語上就能看出差別。馬云思路很清晰，語言組織很到位，該幽默的時候幽默，該嚴謹?shù)臅r候嚴謹，看起來史玉柱的表達要遜一籌。但是仔細回味，馬云所表達的思想，并未超出想象，只是語言表達多些技巧，但是，史玉柱常常能冒出想象不到的觀點。
“史玉柱的思維模式和一般人還是不太一樣，”李直感言，這同樣體現(xiàn)在他們的商業(yè)思維上，馬云是“巧”，史玉柱是“奇”。
“但是很奇怪，史玉柱過于追求商業(yè)模式，卻很難看出他的商業(yè)理想，”李直認為，史玉柱更像是一個掙錢的機器，創(chuàng)業(yè)的時候做漢卡，如果堅持一個理想，巨人不會比聯(lián)想差，但是史玉柱放棄了；做保健品，如果堅持一個理想，也許能改變行業(yè)，做成保健品的萬科，但是史玉柱又跑去做游戲了。
“馬云更專注，一直在做一件事。史玉柱善于發(fā)現(xiàn)，什么賺錢做什么。”李直認為。史玉柱的商業(yè)18年，是一場一場的戰(zhàn)役，這與馬云很不一樣。做了翻譯公司，做了黃頁的馬云，從1999年創(chuàng)辦阿里巴巴起，就立下了做102年企業(yè)的愿望，算起來正好跨越3個世紀。從那之后，馬云所做的所有的事，不管是秘密布兵淘寶還是與雅[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)www.fswenwen.com]虎中國并購，包括聯(lián)交所IPO，都只有一個主題：電子商務。與雅虎中國并購時，馬云的一項堅持是：“有一樣東西不能討價還價，就是企業(yè)文化、使命感與價值觀。”
一種觀點認為，馬云是帶給了商業(yè)的變化，而史玉柱曾摧毀了保健品行業(yè)。另一種表述也能反映出馬云與史玉柱的風格差異：阿里巴巴的口號是每天納稅100萬元；而征途每一分每一秒不分日夜地制造著收入與利潤。
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