【本文摘要】 張蕾蕾作為溫州女青年企業家的典型，受到業界的關注。原先認為她“不近人情”的一些親戚，也轉而理解并支持這位年少有為的家族“后生”。
人物名片：張蕾蕾職務：溫州華利醫療器械有限公司(中美合作)總經理出生年月：1977年11月
曾獲榮譽：浙江省質量管理先進工作者、溫州市十佳創業新星、樂清市十佳青年、巾幗建功標兵等。
座右銘：高調做事，低調做人。
最喜歡的一本書：《誰動了我的奶酪》
最敬佩的人：父親
富家有女初長成
上世紀80年代，溫州樂清的石馬村商潮涌動，村民們紛紛“洗腳上岸”，走上了創業之路。最早創辦企業的人中有一位叫張商錢。八十年代末，張商錢已把生意做到了國外，而且頗有財運，以致他們家成為當地最早的“萬元戶”之一。
張商錢育有一女兩男。女兒為大，名叫張蕾蕾。雖出身殷實之家，卻絲毫沒有富家小姐的嬌縱和傲氣。她從小讀書就沒讓父母操過心。1995年考入上海大學國際商學院后，一邊讀書，一邊幫著父母料理企業在上海的一些事務，家人笑稱她是“駐上海辦事處代表”。
1996年夏天，母親來上海和一位中東客人談生意，讓她陪同。張蕾蕾正值大二，英語已有一定基礎。相互介紹后，中東客人著實被眼前這位身穿牛仔背帶褲的小姑娘嚇了一跳，更讓他們吃驚的是，這個小女孩一出馬就和他們簽下了一筆12萬元人民幣的訂單。
這次“小試牛刀”，張蕾蕾的外貿才干得到了初步展現。
華利公司雖為中美合作企業，但外方并不參與日常經營管理，和周圍眾多溫州企業一樣，當時的華利管理層家族色彩非常濃。蕾蕾非常郁悶，企業要發展，走向科學管理是必由之路，脫離家族管理的束縛是遲早要走的一步。思考很久后，她與父親商量，可不可以讓親戚都離開。父親非常矛盾，一邊是親戚,開不了口；另一邊是年輕人接班在管理思路和方法上一定有所創新，如果不支持女兒就很難開展管理工作。思慮再三，他同意了女兒的意見。
這個決定如同平地一聲驚雷，家里吵翻了天。幾個阿姨天天來到公司哭訴，爺爺奶奶也出來當說客。但蕾蕾鐵了心堅持著，很多親戚不理解，逢年過節往來也少了。這樣的局面持續了兩三年才漸漸有所好轉。
打破了家族制，張蕾蕾招兵買馬，不惜重金引進了各類優秀人才，給企業注入了活力，使它得到了快速的發展。
現公司本部位于甬臺溫高速樂清出口1公里處，占地1.5萬平方米，已形成各種動靜脈留置針系列30多種規格型號，年產4500萬支。2003年，在江西贛州征地12萬平方米的生產基地，2006年6月，贛州生產基地投產，年產1億支動靜脈留置針，規模大大擴張。
張蕾蕾作為溫州女青年企業家的典型，受到業界的關注。原先認為她“不近人情”的一些親戚，也轉而理解并支持這位年少有為的家族“后生”。
|
