| 的一種選擇。
核心競(jìng)爭(zhēng)力：永不打折
在報(bào)喜鳥(niǎo)內(nèi)部，吳志澤還操作了品牌設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等革新舉措。
從1996年年初報(bào)喜鳥(niǎo)誕生到2000年左右，正處于中國(guó)服裝品牌向雜牌挑戰(zhàn)的階段。吳志澤將報(bào)喜鳥(niǎo)定位為“中國(guó)本土最早的高品位男裝”這個(gè)傳統(tǒng)、民族的字號(hào)，從誕生起就具有強(qiáng)烈的中國(guó)文化色彩。
當(dāng)文化在報(bào)喜鳥(niǎo)身上具備了相當(dāng)?shù)恼凵淞Γ瑓侵緷傻乃季S就開(kāi)始在理性和感性之間穿梭，既為報(bào)喜鳥(niǎo)尋找氣質(zhì)相當(dāng)、文化相符的消費(fèi)群體，也為這個(gè)群體勾繪著最好的品牌。
報(bào)喜鳥(niǎo)早期推廣最為重要的手筆，是1998年底邀請(qǐng)香港影星任達(dá)華擔(dān)當(dāng)形象代言人。這位性格男星的代言，讓“報(bào)喜鳥(niǎo)”品牌迅速成為公眾焦點(diǎn)。
1999年，報(bào)喜鳥(niǎo)的CS顧客滿意工程“為顧客服務(wù)”在全國(guó)市場(chǎng)內(nèi)外散開(kāi)。CS工程的核心內(nèi)容是：報(bào)喜鳥(niǎo)全國(guó)統(tǒng)一價(jià)、永不打折。吳志澤的逆向思維再一次成就了報(bào)喜鳥(niǎo)，也加速了服裝行業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的步伐。
“做企業(yè)就像打牌一樣，什么時(shí)候出什么牌很重要”，吳志澤說(shuō)。早期報(bào)喜鳥(niǎo)通過(guò)特許加盟、專賣專營(yíng)等模式，“充分借助了溫州本地服裝經(jīng)營(yíng)者的資金實(shí)力和遍布全國(guó)的銷售渠道，迅速將‘報(bào)喜鳥(niǎo)’品牌服裝銷售到全國(guó)市場(chǎng)”。
在擁有強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)后，吳志澤決意進(jìn)一步凸顯核心競(jìng)爭(zhēng)力：用這個(gè)民族品牌“講故事”—在西裝肘部紋上飛天，在襯衫上繡條龍，紐扣設(shè)計(jì)成蝴蝶結(jié)；而在門店陳設(shè)上，修飾中國(guó)古典風(fēng)格的景泰藍(lán)、中國(guó)結(jié)等……
民族的才是世界的，這是吳志澤堅(jiān)信不移的理念。他認(rèn)為，中國(guó)服裝品牌的內(nèi)涵，一定要和五千年優(yōu)秀文化、和有民族特色的藝術(shù)設(shè)計(jì)元素特色結(jié)合起來(lái)，這就是報(bào)喜鳥(niǎo)不斷成長(zhǎng)的根基，是報(bào)喜鳥(niǎo)的“中國(guó)式圖騰”。
報(bào)喜鳥(niǎo)似乎離金字塔的頂端只有一步之遙了，那么它能否成為世界頂級(jí)的西裝呢？
資本運(yùn)作：是過(guò)程不是結(jié)果
早在2000年前后，吳志澤就已面臨蛻變之急：當(dāng)時(shí)全國(guó)5.6萬(wàn)家服裝生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，集團(tuán)公司結(jié)構(gòu)已經(jīng)很難支撐快速發(fā)展。而雅戈?duì)枴⑸忌肌⒓t豆、凱諾科技等開(kāi)始通過(guò)上市的途徑來(lái)尋求新的突破。
目睹同行企業(yè)上市后品牌形象和市場(chǎng)銷量都得到提升，吳志澤坦陳“受了點(diǎn)刺激”，“報(bào)喜鳥(niǎo)資產(chǎn)規(guī)模相對(duì)偏小，發(fā)展能力受到限制，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力偏弱”。
為謀求上市，2001年報(bào)喜鳥(niǎo)就成立了股份公司。2007年7月16日，報(bào)喜鳥(niǎo)股份成功“過(guò)會(huì)”。2007年8月16日，浙江報(bào)喜鳥(niǎo)服飾股份有限公司在深市公開(kāi)上市交易。至此，報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)徹底完成從家族企業(yè)向公眾公司的嬗變。
“企業(yè)上市，是一個(gè)過(guò)程，而不是結(jié)果。”吳志澤說(shuō)，上市后企業(yè)在管理、經(jīng)營(yíng)上將有改變，但企業(yè)發(fā)展的根本不會(huì)改變，否則便是舍本求末。
吳志澤說(shuō)，過(guò)去溫州服裝的產(chǎn)品創(chuàng)新趕超了寧波，后來(lái)福建的渠道創(chuàng)新趕超溫州，而如今溫州服裝業(yè)要取勝則要靠模式創(chuàng)新，找到適合自己的路、自己的模式。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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