| 漸漸地，我發(fā)現(xiàn)武漢的舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)尚處于起步階段，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模有限，培訓(xùn)項(xiàng)目較少，優(yōu)秀的舞蹈老師也不太好找，存在諸多發(fā)展瓶頸。
如何在正在成型的舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)中成為一個(gè)有力的競(jìng)爭(zhēng)者呢？
做足充分的市場(chǎng)調(diào)查之后，我覺(jué)得，在培訓(xùn)市場(chǎng)最重要的是要不斷更新、踏準(zhǔn)潮流節(jié)奏，而且要細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)學(xué)員的需要提出新的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)項(xiàng)目；同時(shí)，也要注重做好客戶服務(wù)，保持穩(wěn)定的客戶群。
理清了思路，還要加強(qiáng)執(zhí)行力。我把顧客群的主體鎖定于緊跟時(shí)尚潮流的學(xué)生和白領(lǐng)，并加強(qiáng)針對(duì)目標(biāo)群體的宣傳。而要想引領(lǐng)舞蹈領(lǐng)域的潮流，就必須有優(yōu)秀的舞蹈老師，為了請(qǐng)到武漢最好的舞蹈老師，我跑遍了三鎮(zhèn)，而且不惜高薪投入。同時(shí)，俱樂(lè)部開(kāi)始通過(guò)舉辦一些活動(dòng)，為學(xué)員打造良好的休閑娛樂(lè)平臺(tái)，擴(kuò)大自身影響力。
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