在封閉落后的閩西山區農村，藍招衍，一個農民出身的醫生，在交通閉塞、信息不暢、不懂技術、沒有場地、經濟落后的情況下，從2000元養殖野雞起家發展成為占地200多畝全國聞名的大型生態農莊，他是如何一路走過來并完成財富裂變的呢？
一、10個野雞蛋起家
1990年3月，高考落榜后搞過幾次創業都失敗的藍招寶，一天偶然看到一家酒樓竟以45元的高價從獵戶手中購進一只野雞，同日夜間，大哥藍招衍從《人民日報》看到一農戶養殖野雞致富的報道。兄弟倆得到啟發：養殖野生動物大有市場。深思熟慮后，他們偷偷賣了2頭大肥，湊齊2000元錢，從外地買回10個野雞蛋，以2平方米的破豬舍作為養殖場，當年即收回成本并賺了2萬元，賺得了創業后的第一桶金。這是在缺乏資金、技術、場地、人才等，條件極為艱苦的情況下開始創業的。
二、由養殖戶向規模化養殖企業轉變
藍氏兄弟艱苦創業、敢于創業的事跡引進了社會的關注。1992年10月10號，現福建省省長、時任龍巖地委行署專業的黃小晶到現場視察并親自爬山選址，在永定縣湖雷鎮蘭屋崗上選擇了現在農莊的地址。1993年春，養殖場搬到了新建的幾千平方米養殖基地，存欄野雞達1萬多只，并在省市縣領導的關心下，成立了“福建省永定縣招寶珍禽開發公司”，實現了從養殖戶向專業化、規模化的養殖企業的邁進。當時成為華東最大的珍禽基地，年收入100多萬元。
從養殖野雞的成功嘗到甜頭后，藍招衍不斷引進市場走俏的山珍野味：鷓鴣、黑鳳雞、貴妃雞、綠殼蛋雞、紅腹錦雞、大雁等特養新品種，項目引進一個成功一個，使企業得到進一步發展和壯大，到1998年時已發展成為年產各種珍禽100多萬只的規模，成為全國公認的“珍禽養殖大王”。從而真正成為了華東地區乃至全國規模最大、專業水平、管理水平最高的特養企業，為企業今后的發展奠定了堅實的基礎。
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