發(fā)展要有大視野
7年過去了，東易日盛由公司成長為集團，也獲得了很多榮譽：全國裝飾行業(yè)質(zhì)量服務(wù)信得過企業(yè)、全國首屆家居裝飾設(shè)計四項大獎、第四屆歐典杯全國居室裝飾大賽金獎……面對這些，楊勁又不滿足了，“這才是萬里長征第一步，我要讓我的員工生活得好，我要使東易日盛在家裝行業(yè)做深做透。”楊勁提出，要“做今日名牌，創(chuàng)百年老店”。
我是在2001年提出“做今日名牌，創(chuàng)百年老店 ”的發(fā)展目標的。當時，公司的業(yè)績已經(jīng)排北京家裝行業(yè)第一了，公司下一步怎么發(fā)展，需要有個遠景目標。我覺得要有大視野，就是要做行業(yè)名牌，做百年老店。
做百年老店，最需要的就是人才。我們提出企業(yè)發(fā)展以人力資源為龍頭，人才聚集得越多，企業(yè)才會發(fā)展越好。我們以國際化視角廣納賢才，不惜重金聘請國外優(yōu)秀的設(shè)計師。2001年10月，我們不遠萬里到意大利舉行招聘會，引進了意大利名師達尼羅。畢達寧，組建了國際室內(nèi)設(shè)計師團隊，就是想把國際家裝文化引進國內(nèi)，引領(lǐng)家裝時尚，推動行業(yè)發(fā)展。我們是北京家裝行業(yè)聘請國外設(shè)計師第一家公司。
做百年老店，是我們對公司未來的長遠規(guī)劃。每年我們都要圍繞公司的這個戰(zhàn)略目標，對未來一年和三年的發(fā)展規(guī)劃進行研討和修訂。2001年底，東易日盛開始全面進行資源的優(yōu)化組合，組建了東易日盛裝飾集團。2002年公司進行集團化調(diào)整，形成了北京家裝、特許經(jīng)營、原創(chuàng)等八大業(yè)務(wù)模塊。公司發(fā)展到一定階段，必須進行這樣的系統(tǒng)構(gòu)建，及時為企業(yè)的未來發(fā)展埋下一些種子，將來才能長成大樹。
做百年老店的夢想給了我持續(xù)的動力，讓我克服惰性，堅定往前走。
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