2005年，原武警重慶總隊(duì)教導(dǎo)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)鄧紅衛(wèi)轉(zhuǎn)業(yè)后，聯(lián)合數(shù)十名自主擇業(yè)戰(zhàn)友集體創(chuàng)辦重慶聯(lián)軍物業(yè)管理有限公司。4年來(lái)，鄧紅衛(wèi)和戰(zhàn)友們始終保持軍人本色，努力實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，公司不斷發(fā)展壯大，取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。今年6月，鄧紅衛(wèi)被表彰為“全國(guó)模范軍轉(zhuǎn)干部”。
棄公務(wù)員擇創(chuàng)業(yè)
“選擇自主擇業(yè)，到商海去開創(chuàng)一片新天地，實(shí)現(xiàn)新的人生價(jià)值，對(duì)我來(lái)說(shuō)，更具挑戰(zhàn)性，也更符合我的性格。”
放棄計(jì)劃安置，選擇自主擇業(yè)，當(dāng)鄧紅衛(wèi)把這個(gè)想法告訴家人和朋友后，遭到了一致反對(duì)：“你是團(tuán)職干部，進(jìn)個(gè)好單位當(dāng)個(gè)公務(wù)員不成問題，何必自砸‘鐵飯碗’呢？”“自主擇業(yè)，既丟帽子，又無(wú)面子，真是自討苦吃”……但鄧紅衛(wèi)卻有自己的理由：“選擇自主擇業(yè)，到商海去開創(chuàng)一片新天地，實(shí)現(xiàn)新的人生價(jià)值，對(duì)我來(lái)說(shuō)，更具挑戰(zhàn)性，也更符合我的性格。”
轉(zhuǎn)業(yè)命令宣布后，也曾有過短暫的彷徨，但在冷靜思考中，他開始把目光投向身邊自主擇業(yè)的戰(zhàn)友們：如果把大家組織起來(lái)集體創(chuàng)業(yè)，定能有一番作為。他把自己的想法告訴戰(zhàn)友，沒想到大家很快就達(dá)成了共識(shí)，并一致推薦鄧紅衛(wèi)牽頭尋找創(chuàng)業(yè)路子。
為選準(zhǔn)集體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，鄧紅衛(wèi)花了兩個(gè)月時(shí)間對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，最后選擇了物業(yè)管理。2006年2月，在軍地有關(guān)部門的關(guān)心支持下，鄧紅衛(wèi)與49名自主擇業(yè)戰(zhàn)友共同出資注冊(cè)的重慶聯(lián)軍物業(yè)管理有限公司正式成立，他被推選為董事長(zhǎng)，這家由陸、海、空、二炮、武警退役少校以上軍官集體創(chuàng)建的“聯(lián)合艦隊(duì)”，開始了在商海的全新航程。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3
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