商海遇挫不服輸
“錢虧得起，但軍人本色丟不起，不服輸、不放棄的精神丟不起，我們必須堅定信心，戰(zhàn)勝困難，從頭再來。”
與其他企業(yè)一樣，聯(lián)軍公司在發(fā)展初期也經(jīng)歷了許多艱辛和曲折。第一年下來，公司不但沒有盈利，反而虧損了11萬元。
面對挫折，公司一些人產(chǎn)生了畏難情緒，有的戰(zhàn)友還產(chǎn)生了退出的念頭。鄧紅衛(wèi)為大家鼓勁：“錢虧得起，但軍人本色丟不起，不服輸、不放棄的精神丟不起，我們必須堅定信心，戰(zhàn)勝困難，從頭再來。”
通過學習和培訓，聯(lián)軍公司逐步建立了比較完善的制度體系，規(guī)范了企業(yè)管理。在大家的共同努力下，公司很快走上正軌，扭虧為盈。第二年，公司在彌補上年虧損的基礎(chǔ)上，盈利32萬元。第三年，公司又盈利25萬元。到目前為止，公司共為股東分紅42萬元，解決了220名自主擇業(yè)軍官、退伍戰(zhàn)士及部分下崗失業(yè)人員的就業(yè)。
去年8月，公司投資41萬元，并吸納33名自主擇業(yè)軍官參與，又組建了重慶聯(lián)軍商貿(mào)有限公司。
傳承軍魂報黨恩
“我們將繼續(xù)探索自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部集體創(chuàng)業(yè)的新路，以實際行動回報軍隊、奉獻社會、報答黨的恩情。”
“以黨員和軍轉(zhuǎn)干部為主體的公司，如何保持黨性和軍人本色，處理好發(fā)展和傳承軍魂的關(guān)系，一直是我們十分關(guān)注的問題。”鄧紅衛(wèi)告訴記者，公司在成立之時就建立了黨委，下設(shè)了4個黨支部。
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