利益引發(fā)不信任，中韓矛盾頻發(fā)引國產(chǎn)網(wǎng)游思考
盛大與Actoz的風波告一段落，而隨后幾年中中國網(wǎng)游代理企業(yè)與韓國開發(fā)企業(yè)間的各類矛盾卻有增無減。
2004年，Actoz憑借全新產(chǎn)品《A3》希望再造輝煌。然而其對于中國代理公司海虹的過分干預造成了徹底的失敗。海虹在宣傳策略上不同意Actoz的冒進方針。但Acotz以《A3》在韓國已經(jīng)成熟運營為由，強硬要求海虹在中國市場快速運營。此事甚至發(fā)展到Actoz直接派遣50名員工介入海虹的運營和推廣，隨后內(nèi)部黑客攻擊事件爆發(fā)，中韓雙方反目。Actoz在一次成功中過分估計了中國的網(wǎng)游市場，利益的驅(qū)使令Actoz不再明智的扮演自身提供商的角色，首次越位即獲紅牌的結(jié)果也讓韓國企業(yè)第一次受到了重創(chuàng)。
2007年10月，《熱血江湖》的韓國開發(fā)商Mgame以未收到中方運營企業(yè)分成款為由單方面中止合同。CDC集團隨即將Mgame起訴，并公布了過去25個月向Mgame支付的高額分成款明細，其中單版權(quán)費、營運許可費及專利費數(shù)值就高達1500萬美元。盡管該事件最終以CDC集團高層出面最終和解，但據(jù)離職員工的描述，導致《熱血江湖》外掛和BUG頻繁出現(xiàn)的代碼為韓方估計添加，以此作為談判桌上的籌碼。
2007年7月，憑借一款韓國只有不到300人在線的網(wǎng)游《勁舞團》而一躍成為國內(nèi)首屈一指休閑網(wǎng)游代理商的久游網(wǎng)，正在籌備自己的上市計劃。誰知，《勁舞團》的開發(fā)商T3卻在此時以久游網(wǎng)拖欠分成款項為由將其起訴。隨后，T3的《勁舞團2》又在9月正式簽約第九城市，三方口水仗由此開演。最終，久游網(wǎng)在9月12日以4500萬美金的代價將事件和解，和解結(jié)果為繼續(xù)代理《勁舞團》至2010年8月。此事件的爆發(fā)令久游與T3的全資子公司上市計劃紛紛擱淺。
回想網(wǎng)絡(luò)游戲運營的歷史，韓國由一個最大的中國網(wǎng)游市場出口國，逐漸演變成了一個制造糾紛的“問題國”，這其中的主要原因，就是被日益增長的中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)利益而驅(qū)使。中韓爆發(fā)的代理風波多數(shù)是圍繞利益分配問題而形成，這樣的局面也讓中國的網(wǎng)絡(luò)游戲運營商們開始反省代理模式的未來，從而加大了國內(nèi)網(wǎng)游企業(yè)對自主研發(fā)的重視。
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