創業,重在“創”字,起在“創”字,創即“創意”、“創新”、“創造”,而我們經常所說的“點子”,即是這幾個“創”的一個濃縮,創業網(www.fswenwen.com)從2006年11月17日起推出“賺錢金點子”故事聯播欄目,讓我們在這里聆聽“金點子”,開拓思路,開啟財富之門。同時本欄目歡迎投稿。投稿信箱:chuangye#vip.sohu.com(請將#改為@)
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2006年12月10日 第二十四期
為嬰兒服務,賺父母的錢
女人看到粉嘟嘟的嬰兒都會忍不住去摸一摸,而這種女性天生的興趣卻讓賈軍辭去外企高級職員的工作,放棄月薪2000美元的職位,當起“東方愛嬰咨詢公司”的女老板。賈軍在一次與朋友聊天中得知,北京有近30萬0-3的孩子,就算1%的家庭接受愛嬰服務,那么也是一個很大的市場。
這個信息使她辭去工作,注冊了一個公司。但開張并不順利,從1999年3月到9月,東方愛嬰每月虧損四五萬元。因為中心的服務方式主要是專家上門訪問、專家講課、24小時咨詢電話,可是幾個月里,這些方式卻沒有很好的效果。雖然中心給孩子做的事情是最好的:紫外線消毒、買最好的家具和兒童專用的墊子、每月花8萬元請來嬰幼兒教育專家做教師……而這些努力家長卻不領情,他們最關心的是怎樣做,而且是與寶寶一起去做。
經過半年與市場的磨合,賈軍找到了一種成功的辦法:親子教育。中心把國際上流行的蒙特梭利和奧爾夫式的教學結合起來,進行中國的本土化改造,并且使這套教學方式的適應年齡降低到0-3歲。現在家長每周帶著孩子到東方愛嬰中心的“乖乖大本營”,和孩子一起唱歌、跳舞、畫畫、算術。一堂課45分鐘,這些3歲以下的孩子居然一起注意力集中地從頭到尾,而且下一次還高高興興地跟著家長來。
孩子喜歡,家長就喜歡,盡管每個季度的學費要600-2000元,3個月一期的培訓結束后,60%的家長愿意掏錢繼續上下一期培訓,同時介紹自己周圍的朋友來這里學。從1999年10月起,東方愛嬰開始滾雪球一樣地膨脹起來。現在,東方愛嬰在北京已經發展到5家中心,同時今年又在廣州、深圳、西安各有一家中心開張。一個中心一年有近100萬元營業額,利潤率約為30%-40%,賈軍的身價早已超過了百萬。
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