◆ 戰略沒有細節就等于一堆廢紙
◆ 我寧愿要三流的創意和一流的執行，也不要三流的執行 一流的創意。
◆ 領導力在順境的時候，每個人都能出來；只有在逆境的時候，才是真正的領導力。
◆ 永遠要把對手想得非常強大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強大。
◆ 對待你的商業對手犯錯誤經常會出現是：看不見，看不起，看不懂，跟不上。
◆ 商業社會其實是個很復雜的社會，能夠讓自己把握起來就是誠信。因為誠信所以簡單。越復雜的東西，越要講究誠信。
◆ 企業家、商人和生意人有什么樣的區別？生意人唯利是圖、有錢就賺；商人有所為、有所不為；而企業家必須承擔社會的責任、創造價值、完善社會。
◆ 誠信是個基石，最基礎的東西往往是最難做的。但是誰做好了這個，誰就路可以走得很長、很遠。
◆ 商業過程是一門藝術。只有向競爭者學習的人才會進步。
◆ 人要成功一定要有永不放棄的精神，但你學會放棄的時候，你才開始進步。
◆ 最聰明的人永遠相信別人比自己聰明，聰明的人是智慧的天敵，你自認為很聰明的人，很難成為智者。
◆ 概念到今天這個時代已經不能賣錢了，它必須變成具體計劃，哪怕很小，很具體，很細節。
◆ 有人跟我講明年造一架飛機可以直接開到月亮上，我說很好，你做出來我投資你。
◆ 創業者不管將來做成什么樣，永遠不要丟要真誠這個品格和性格，這個才是最重要的。
◆ 關于挖掘內部人才的問題我是這么看，永遠要想辦法找到在你公司內部一定有人超過你，在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你的發現人才的辦法。
◆ 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。
◆ 這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。 好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創造的價值.
◆ 我不太相信那些策劃的大仙們，我認為蒙牛、小肥羊不是策劃出來的，是踏踏實實的產品、服務和體系
◆ 在學校教書的五年，給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做點點滴滴。創業一定不能浮躁。
◆ 沒有產品、質量、服務這些東西一切策劃都是空的，這是我的一個看法。
◆ 李嘉誠講過：他的多元化經營，它永遠有一個到兩個的永遠賺錢，才開始進第三個。
◆ 創業者不能太在乎別人對你的看法，不能太在乎自己的包裝
◆ 我希望每一個人，都來用我的產品和服務，那是不可能的。定位一定要準確，你才能做好。
