如果你剛開始創(chuàng)業(yè)，第一件要做的事情是：學(xué)習(xí)經(jīng)營管理的要訣。問題是，你能否快速進入狀態(tài)呢？
剛開始當老板的人，大多知道必須加強技術(shù)、財務(wù)、營銷、員工等方面的管理，但某些經(jīng)營訣竅似乎并不是一夜之間可以領(lǐng)悟的。
想要創(chuàng)業(yè)快速成功，不妨可以試著從以下10個方面入手：
一、到其他公司學(xué)習(xí)
如果有機會到其他公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務(wù)，應(yīng)悉心觀摩老板的經(jīng)營長處，這對你的創(chuàng)業(yè)將大有好處。
二、雇用精明能干的員工
有些老板懼怕雇用太精明的員工，但許多創(chuàng)業(yè)家認為，雇用精明能干的員工，不但有助于業(yè)務(wù)的拓展，而且自己也可向他們學(xué)習(xí)，所以許多創(chuàng)業(yè)家把成功歸因于“雇用比他們精明的員工”。
三、時常與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗豐富的人聚餐
只要他人具有你所欠缺的實際經(jīng)驗，你不妨主動積極地邀約對方的空當時間，不管是早餐、午餐或晚餐，多與這類“過來人”聚餐聊聊，汲取他們的點子與心得。
四、利用視聽器材增加管理知識
如電視上有關(guān)企業(yè)管理的節(jié)目，應(yīng)按時收看或設(shè)法錄下來有空時觀看；另外，目前有一些用錄音帶錄制的經(jīng)營管理課程，可利用空閑或開車時收聽，必定有收益。
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