一、到其它公司學習
如果有機會到其它公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務，應悉心觀摩老板的經(jīng)營長處，這對你的創(chuàng)業(yè)將大有好處。
二、雇用精明能干的員工
有些老板懼怕雇用太精明的員工，但許多創(chuàng)業(yè)家認為，雇用精明能干的員工，不但有助于業(yè)務的拓展，而且自己也可向他們學習，所以許多創(chuàng)業(yè)家把成功歸因于“雇用比他們精明的員工”。
三、時常與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗豐富的人聚餐
只要他人具有你所欠缺的實際經(jīng)驗，你不妨主動積極地邀約對方的空當時間，不管是早餐、午餐或晚餐，多與這類“過來人”聚餐聊聊，汲取他們的點子與心得。
四、利用視聽器材增加管理知識
如電視上有關(guān)企業(yè)管理的節(jié)目，應按時收看或設(shè)法錄下來有空時觀看；另外，目前有一些用錄音帶錄制的經(jīng)營管理課程，可利用空閑或開車時收聽，必定有收益。
五、敢于采用“嘗試錯誤”的學習方法
通常，當你詢問創(chuàng)業(yè)家如何學習經(jīng)營管理時，他們一定會回答“從嘗試錯誤中學習經(jīng)驗”。摸索經(jīng)驗或許并非最有效的模式，但自己所領(lǐng)悟的經(jīng)營要訣，通常是最珍貴、最實在的。
六、與員工共進午餐
在小型企業(yè)中，老板與主要員工每天共進午餐，可加強創(chuàng)意的交流，解決問題以及互相學習等，真是一舉數(shù)得的辦法。
|
