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深度解析成吉思汗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)


cye.com.cn 時(shí)間:2011-9-22 9:02:58 來源:企業(yè)觀察家 作者:張小平 我來說兩句

    關(guān)于成吉思汗及蒙古帝國(guó)的書不少,但像眼前這本這樣,完全從創(chuàng)業(yè)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度來回顧成吉思汗征服及蒙古帝國(guó)擴(kuò)張歷程的,甚屬罕見。

    勾引我將這本書連續(xù)看了兩遍的,是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單因素:書中分析了成吉思汗的數(shù)次“跨國(guó)兼并”都異常成功,而一些現(xiàn)代企業(yè)比如廣東某家電企業(yè)的跨國(guó)兼并卻失敗告終,它們之間的差別在于:800年前的成吉思汗在兼并前進(jìn)行了廣泛而仔細(xì)的“盡職調(diào)查”,而800年后的廣東某企業(yè)家卻沒有!

    作者吳阿侖為什么要寫這樣一本書呢?封面上的文字似乎可以解釋這一點(diǎn):全世界最頂尖創(chuàng)業(yè)大佬都從他身上汲取力量和靈感!另外我也可以這樣理解,作者的財(cái)經(jīng)記者出身,令他將成吉思汗當(dāng)作一個(gè)采訪寫作對(duì)象(雖然他是通過歷史材料間接采訪挖掘),他要致力于挖掘出霸道背后的真實(shí)人性,并試圖揭示隱秘不傳的創(chuàng)業(yè)絕學(xué)。

    最初看到這個(gè)書的封面時(shí),我曾有點(diǎn)懷疑:這是不是又是一本剪刀加漿糊式且?guī)c(diǎn)嘩眾取寵性質(zhì)的混搭作品呢?但事實(shí)上閱讀體驗(yàn)消除了我的疑慮。看來作者五年的功夫沒有白費(fèi),這是一本在字里行間將古代征服者與現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行很深入聯(lián)系與對(duì)比的書籍,通過這本書我們可以讀到:一個(gè)史上被非議最多、背負(fù)“殺人魔頭”惡名的征服者,也是800年來迷倒無數(shù)政商大鱷、各界精英的“雄性領(lǐng)袖”;一個(gè)運(yùn)籌帷幄、令對(duì)手聞風(fēng)喪膽的天才謀略家兼執(zhí)行大師,也是勤于自我砥礪、精于自我管理的創(chuàng)業(yè)者;一個(gè)追擊仇敵直到天涯海角永不放棄的狠角色,也是胸懷博大、性格細(xì)膩如女性、讓表揚(yáng)和感恩成為收心王道的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖;一個(gè)從一無所有起步、將過期人際關(guān)系盤活為創(chuàng)業(yè)資本的資源經(jīng)營(yíng)大師,也是為基業(yè)傳承問題憂心如焚的家族企業(yè)管理者;一個(gè)有500佳麗相伴的大情種,也是節(jié)制欲望的理性人……

    按照作者的總結(jié),成吉思汗創(chuàng)業(yè)、蒙古公司擴(kuò)張的故事,也是一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)力、執(zhí)行力、擴(kuò)張力、老板學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際化、家族企業(yè)問題的百科全書。

    不論你是一名創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者,還是一名普通人,本書都深具啟發(fā)性和閱讀的愉悅性。從啟示性方面講,全書更多的是給“方法論”的東西,而不是“世界觀”的東西,也就是說,它告訴你“怎么做”,而不是“為什么”。

    在作者筆下,一代天驕成為本星球最強(qiáng)創(chuàng)業(yè)男,但他并非天生造就,令人豪情頓生的是:成吉思汗出生卑微,飽經(jīng)磨礪,卻依靠極強(qiáng)的成長(zhǎng)意志和超強(qiáng)的自我管理能力,逐步成長(zhǎng)為世界最大帝國(guó)的主人。雖然我們閱讀成吉思汗,并不能使我們成為偉人,也不一定就能從此順風(fēng)順?biāo)@得成功而大富大貴,但成吉思汗身上若干令人印象深刻的品質(zhì),比如極強(qiáng)的自我管理精神、超強(qiáng)的分享態(tài)度、遠(yuǎn)見及雄心、籌劃力及執(zhí)行力、人性化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,值得我們深思和學(xué)習(xí)。也許比起那些眾所周知的蒙古人的兇悍、超強(qiáng)戰(zhàn)斗力,成吉思汗的個(gè)人品格塑造是更需要我們好好領(lǐng)悟與學(xué)習(xí)的。當(dāng)全世界那些頂尖創(chuàng)業(yè)大佬從成吉思汗身上汲取力量和靈感時(shí),來自于他個(gè)人品格塑造所形成的軟實(shí)力一定是極令大佬關(guān)注的因素。

    本書一開始便沒有把成吉思汗當(dāng)作偉人,而是在研究《蒙古秘史》和《元史》等大量史料之后,把成吉思汗定位為一個(gè)普通的創(chuàng)業(yè)者,一個(gè)早年甚至膽怯、愛哭,頗具女性化氣質(zhì)、卻時(shí)時(shí)不斷努力超越自我的蒙古人。

通過作者闡述這位創(chuàng)業(yè)者的一次一次創(chuàng)業(yè)及擴(kuò)張經(jīng)歷,我們不僅回顧了中國(guó)元朝那段輝煌、卻并不被人所熟知的歷史紀(jì)元,并且在作者敘述歷史事件時(shí)的提煉與總結(jié)式表達(dá)里,我們能感受到成吉思汗給現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)者及經(jīng)營(yíng)管理者帶來的豐富參考意義。完成這趟閱讀之旅后,我的思維的確也受到一次強(qiáng)烈沖擊。
    我也真正領(lǐng)略了成吉思汗從一貧如洗、艱難起步到開疆辟土,不斷自我反思,不斷成長(zhǎng),到功成名就,創(chuàng)建蒙古帝國(guó)的那些最樸素、最本質(zhì)的性格和德商魅力。

    從歷史跨度上看,這本書從成吉思汗幼年開始,一直寫到成吉思汗建立的蒙古公司,以及蒙古公司在“富二代”的經(jīng)營(yíng)下,建立中國(guó)元朝,達(dá)到紀(jì)元鼎盛,后一步一步走向衰落,最終被更朝換代,時(shí)間跨度完整。作者一路剖析了成吉思汗之后的各個(gè)時(shí)期領(lǐng)袖人物的性格與德商,給蒙古公司所帶來的利弊影響,通過邊敘述、邊提煉,深入淺出的告訴我們一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的性格對(duì)于整個(gè)組織所帶來的影響。書中對(duì)于蒙古公司經(jīng)過成吉思汗幾世子孫的經(jīng)營(yíng)逐步從巔峰走向衰落的敘述與點(diǎn)評(píng),勾起我無可奈何的感傷之情,成吉思汗子孫因個(gè)人性格因素?cái)?shù)次重創(chuàng)蒙古公司,導(dǎo)致了蒙古公司人心盡散,日漸衰弱,最終破產(chǎn),讓我扼腕嘆息。對(duì)于現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)管理者來說,也都是值得借鑒與分享的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

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