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創(chuàng)業(yè)遇到問題障礙受阻該堅(jiān)持還是放棄?


cye.com.cn 時(shí)間:2011-10-11 10:31:46 來源:價(jià)值中國 作者:張玉利 我來說兩句

    當(dāng)創(chuàng)業(yè)遇到阻礙,堅(jiān)持還是放棄?

    對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,這實(shí)在是一個(gè)非常艱難的選擇:放棄意味著前期投入的損失,堅(jiān)持意味著投入更多的資源。面對(duì)未來不確定的情況,不少時(shí)候增加投入可能意味著更大的損失。關(guān)于堅(jiān)持與放棄的后果,曾有人進(jìn)行過這樣的計(jì)算:如果一件事的成功率是1%,反復(fù)嘗試100次,至少成功1次的概率大約是63%。因?yàn)槿绻晒β适?%,意味著失敗率為99%,而99%的100次方約等于37%。但創(chuàng)業(yè)中的堅(jiān)持,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是這么簡單。因?yàn)槿绻荒茉诿看螄L試中學(xué)習(xí)和進(jìn)步,結(jié)果可能是1%的100次方,成功率變?yōu)榱恪?/P>

    為什么放棄,為什么堅(jiān)持?

    在以前的文章中我們討論過,個(gè)體特征、創(chuàng)業(yè)過程,以及所處的環(huán)境,這些因素都會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生極其重要的影響。在個(gè)體特征方面,已有的研究關(guān)注創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)、能力、受教育程度、社會(huì)資本、認(rèn)知,以及人格等個(gè)體特征對(duì)新生創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持(或放棄)創(chuàng)業(yè)的影響,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中的關(guān)鍵作用,認(rèn)為個(gè)體的這些特征能夠幫助創(chuàng)業(yè)者更好地管理和運(yùn)作創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和過程,從而促使創(chuàng)業(yè)得以持續(xù)和堅(jiān)持。換而言之,放棄還是堅(jiān)持,和創(chuàng)業(yè)者自身密切相關(guān)。在個(gè)體特征上具有以上這些優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)者,在面對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中的困難時(shí),更傾向于堅(jiān)持而非放棄。

    而關(guān)注創(chuàng)業(yè)過程的研究,則強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,通過親身參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng),創(chuàng)業(yè)者加深了對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和環(huán)境的認(rèn)識(shí),獲取了新的信息和知識(shí),這些新的信息與知識(shí),升級(jí)了創(chuàng)業(yè)設(shè)想階段所獲得的信息與知識(shí),成為選擇堅(jiān)持或者放棄創(chuàng)業(yè)的依據(jù)。因此,放棄還是堅(jiān)持,應(yīng)根據(jù)具體創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐,而非最初的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。事實(shí)上,在很多創(chuàng)業(yè)案例中,實(shí)際的創(chuàng)業(yè)行為與最初的創(chuàng)業(yè)設(shè)想大相徑庭的情況比比皆是。甚至包括業(yè)務(wù)與商業(yè)模式,計(jì)劃與實(shí)際都有很大出入。這非但不會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生不利影響,反倒使得創(chuàng)業(yè)得以持續(xù)下去,增加了創(chuàng)業(yè)成功的可能性。

    另外,由于創(chuàng)業(yè)需要與環(huán)境發(fā)生信息和資源的交互,環(huán)境特征同樣不可避免會(huì)影響創(chuàng)業(yè)能否堅(jiān)持。不少研究表明:相比而言,動(dòng)態(tài)環(huán)境下新生創(chuàng)業(yè)者感知到更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),從而投入更多的精力堅(jiān)持創(chuàng)業(yè),成功創(chuàng)建新企業(yè)的概率也增加。這比較容易解釋為什么在一個(gè)相對(duì)變化與多樣化的環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)行為更為常見,創(chuàng)業(yè)成功的可能性也更大。因?yàn)橥ǔT谶@樣的環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)者可選擇的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與資源也相對(duì)更豐富。和上面談到的內(nèi)容一樣,盡管創(chuàng)意與資源選擇可能發(fā)生了改變,但創(chuàng)業(yè)行為卻能得以繼續(xù)。

    選擇中的理性與非理性

    前期投入、心理預(yù)算、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)類型等等,這些因素也與堅(jiān)持或放棄的選擇有著極為密切的關(guān)系。換而言之,這些因素也會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)的放棄與堅(jiān)持產(chǎn)生影響。南開大學(xué)商學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理研究中心,依據(jù)過去兩年面向新生創(chuàng)業(yè)者獲取的跟蹤調(diào)查數(shù)據(jù),圍繞這些因素進(jìn)行了深入研究。

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