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創(chuàng)業(yè)公司感悟心得經(jīng)驗(yàn)分享之十個提醒


cye.com.cn 時(shí)間:2012-4-1 21:55:39 來源:李天平的博客 作者:李天平 我來說兩句

這幾年經(jīng)歷過很多事,和朋友創(chuàng)業(yè)過, 自己也在創(chuàng)業(yè)(動軟卓越),看過太多創(chuàng)業(yè)的人、創(chuàng)業(yè)的事,時(shí)不時(shí)靜下心來把所看所感所想總結(jié)一下,記錄一下,不足為鑒,僅作為自己在路上的警示與提醒,并和廣大準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)中的朋友們茶余飯后分享交流。

1. 人應(yīng)該學(xué)會客觀的評價(jià)自己和評價(jià)別人

人往往有時(shí)候總覺得別人不如自己,總覺得別人做的東西太垃圾。無論怎樣,成者王,敗者寇,成功者自有他成功的道理。讓我們以學(xué)習(xí)的態(tài)度來看待別人,以及別人的產(chǎn)品,以謙遜的態(tài)度看待自己,但要以堅(jiān)定的態(tài)度去執(zhí)行自己路。取其精華,去其糟粕,做成自己差異化的亮點(diǎn)和核心競爭力,并尊重你的對手,因?yàn)樗悄愠砷L的動力。

2. 紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行

看問題不要只停留在表面,從書上或網(wǎng)上看一些所謂“磚家”的文章,就覺得自己什么都懂了。看問題很膚淺,沒有真實(shí)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),用書上看到的東西來認(rèn)識現(xiàn)實(shí)世界,往往變得流于表面,以至于作出不合實(shí)際的決策。

3. 明知欲速則不達(dá),卻總想快點(diǎn)、快點(diǎn)、再快點(diǎn)!

創(chuàng)業(yè)剛開始,很多時(shí)候都是希望盡快拿出產(chǎn)品,是沒有錯的,因?yàn)闀r(shí)間不等人,資金也熬不起時(shí)間,然而很多東西不是你想快就能快的起來的,羅馬確實(shí)不是一天建成的,更不可能是幾個人建成的。不準(zhǔn)確的時(shí)間規(guī)劃,不實(shí)際的盲目大躍進(jìn),只能是自己倍感疲憊,一次次失望于目標(biāo)。更好的方式就是做好產(chǎn)品的前期需求分析,可行性分析,以及功能分析,有一個階段性的執(zhí)行計(jì)劃和開發(fā)周期判斷,把最關(guān)鍵,優(yōu)先級最高的,最主要的功能和原型先做出來,投給市場,然后進(jìn)行不斷的重構(gòu)和優(yōu)化擴(kuò)展產(chǎn)品的其他細(xì)節(jié)和非功能性需求。

4. 一個人的戰(zhàn)斗! 我不是一個人在戰(zhàn)斗!

創(chuàng)業(yè)很多時(shí)候就像一個人在戰(zhàn)斗,沒有人能與站在同一個角度看問題,沒有人會與你一起考慮如何發(fā)展,大部分人都是只考慮自己的得失,自己的利益。所有的事情都需要自己一個人抗。所以,優(yōu)先打造核心團(tuán)隊(duì),讓我們不是一個人在戰(zhàn)斗!

5. 尋找核心競爭力。

想象自己的產(chǎn)品到底比別人強(qiáng)在哪里,首先把自己當(dāng)成你的客戶,如果別人的產(chǎn)品和自己的產(chǎn)品擺在一起讓你選擇,為什么要選你自己的產(chǎn)品,而不是別人,核心競爭力在哪里? 別人為什么做不到? 先給自己尋找一個答案。

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