陶 寧(創(chuàng)新工場(chǎng)首席運(yùn)營(yíng)官/合伙人):創(chuàng)新工場(chǎng)陶寧談創(chuàng)業(yè):產(chǎn)品迭新需一周一次。
“創(chuàng)業(yè)的目的不是為了找VC,創(chuàng)業(yè)和投資人是合伙關(guān)系。”陶寧說(shuō)。
不管做好做壞,關(guān)鍵是每星期必須有一個(gè)迭代,必須有個(gè)升級(jí),通過(guò)這樣的速度鍛煉一個(gè)團(tuán)隊(duì)磨合,鍛煉團(tuán)隊(duì)真的知道自己短板在什么地方,而且要快速習(xí)慣 這個(gè)節(jié)奏。所以,大家精益求精做到極致是應(yīng)該的,但是該出手就出手不要太猶豫了,有了主意就需要執(zhí)行,再好的東西得落到產(chǎn)品上,得推出來(lái)。
陶寧還談到,企業(yè)文化其實(shí)是一件很實(shí)在的事情,不要覺(jué)得它很虛無(wú)縹緲。作為創(chuàng)新工場(chǎng),就是要堅(jiān)持速度,堅(jiān)持一定要產(chǎn)品最有用才好,堅(jiān)持有數(shù)據(jù)才做下一步,可能這么幾個(gè)堅(jiān)持,就是最后的殺手锏,最后的底線。
另外,對(duì)于投資者來(lái)講,找到好的創(chuàng)業(yè)者,找到堅(jiān)韌不拔創(chuàng)業(yè)者是他們一生之間最大的福氣,他們會(huì)很珍惜這些創(chuàng)業(yè)者,好的投資人一定跟好的創(chuàng)業(yè)者成為一 個(gè)很好的合作伙伴。所以,大家沒(méi)有誰(shuí)高誰(shuí)低的問(wèn)題,也沒(méi)有誰(shuí)聰明,誰(shuí)干活的問(wèn)題,沒(méi)有誰(shuí)和誰(shuí)打工的問(wèn)題,大家就是一個(gè)平等的合作者。所以,把心情放淡一 點(diǎn),大家一起,如果有機(jī)會(huì)跟VC,投資人合作,一起把這個(gè)事情做成,才是我們今天創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有的心態(tài)。
李宗南(喬布斯天使投資人):談投資:不看重市場(chǎng)和技術(shù) 主要看個(gè)人
“這個(gè)人要有激情,人品和專業(yè)知識(shí)。”李宗南如此強(qiáng)調(diào),創(chuàng)業(yè)者就要有狂想。
我們每一個(gè)人都是創(chuàng)業(yè)者。最起碼的業(yè),我們要?jiǎng)?chuàng)的是什么?是我的人生,我這一輩子就幫助創(chuàng)業(yè)者在圓他們的夢(mèng),怎么幫他圓。
我告訴你們30年,40年做創(chuàng)投這件事情,我的投資原則在哪里?我投資的原則非常簡(jiǎn)單,我不投市場(chǎng),不投技術(shù),我投人,投什么樣的人呢?最起碼這個(gè)人要有三個(gè)基本的條件,第一這個(gè)人要有激情。你如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè),沒(méi)有激情最好不要?jiǎng)樱坏┠愕募で榧ぐl(fā)出來(lái)之后,那是你第一個(gè)給自己的信號(hào),可以創(chuàng)業(yè)了。 其次是人品,一個(gè)人有很強(qiáng)烈的激情,但是他會(huì)忽悠,他去偷,去騙,去搶,這是我們投資人最忌諱的事情。第三個(gè)是專業(yè)知識(shí)。
我們投的不是一個(gè)人,我們投資的原則是人人人,市場(chǎng)跟技術(shù),三個(gè)人加在一塊是“眾”, 也就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面最起碼要有三個(gè)基本認(rèn)知經(jīng)驗(yàn),一個(gè)是技術(shù),一個(gè)是市場(chǎng),一個(gè)是財(cái)務(wù)。在我們這個(gè)行業(yè)來(lái)講,我們投資的目的,你說(shuō)掙錢,但事實(shí) 上我們不是以掙錢為手段,我們的手段是創(chuàng)造價(jià)值。要有創(chuàng)新的精神,創(chuàng)業(yè)的思想,要有創(chuàng)業(yè)的行動(dòng),還 有創(chuàng)投的橋梁加在一起創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)你的一個(gè)企業(yè),你自 己創(chuàng)立的企業(yè),能夠做到那個(gè)地步的時(shí)候,不但為個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值,也為公司創(chuàng)造價(jià)值,也為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值, 為國(guó)家創(chuàng)造價(jià)值,為整個(gè)全人類創(chuàng)造價(jià)值。
程炳皓(開(kāi)心網(wǎng)創(chuàng)始人):“創(chuàng)業(yè)要做根針來(lái)扎開(kāi)市場(chǎng)
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)利用口碑傳播,首先把用戶體驗(yàn)做到極致,其次增加產(chǎn)品附著力,推動(dòng)用戶自覺(jué)傳播。而在創(chuàng)業(yè)初期,網(wǎng)站要擁有優(yōu)質(zhì)的種子用戶群。創(chuàng)業(yè)者在成長(zhǎng)過(guò)程中應(yīng)具備人才、管理、文化、開(kāi)放四要素。
我覺(jué)得我們?cè)缙趧?chuàng)業(yè)公司策略應(yīng)該是做一根針,用這根針刺開(kāi)一個(gè)口子,刺開(kāi)一個(gè)縫隙,再把這個(gè)縫隙擴(kuò)大。怎么樣把這個(gè)縫隙給擴(kuò)大呢?口碑傳播是最好的一個(gè)途徑。
具體怎么樣做這個(gè)口碑傳播呢?我們自己總結(jié)了有三個(gè)想法,第一個(gè)想法要把產(chǎn)品用戶體驗(yàn)做到非常好,用戶體驗(yàn)做到極致,這樣用戶會(huì)自發(fā)的為你傳播。
第二點(diǎn)要增加產(chǎn)品的附著力,你要想辦法去推動(dòng)用戶自覺(jué)傳播。第三,需要在初始有一個(gè)很好的客戶群,有一個(gè)高影響力人群。
我們覺(jué)得第一位是人才,永遠(yuǎn)是先人后事;第二位是管理;第三位是文化;第四我們覺(jué)得要開(kāi)放。對(duì)于用人總結(jié)我們自己總結(jié)有三條標(biāo)準(zhǔn),第一要有良好的品德,第二是成熟的心態(tài),第三學(xué)習(xí)能力。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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