美國(guó)科技博客VentureBeat專(zhuān)欄作家德文德拉•哈達(dá)威(Devindra Hardawar)日前撰文總結(jié)了VentureBeat移動(dòng)峰會(huì)的一些重要成果。他指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域面臨著上世界90年代互聯(lián)網(wǎng)興起時(shí)的所有問(wèn)題，因此需要借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)，避免重蹈覆轍。零售商和傳統(tǒng)媒體公司不能怨天尤人，而應(yīng)主動(dòng)順應(yīng)潮流，學(xué)習(xí)如何利用新媒體。此外，軟件公司需要在蘋(píng)果和谷歌的移動(dòng)平臺(tái)之戰(zhàn)中保持創(chuàng)新。
以下為原文摘要：
如果說(shuō)Venturebeat移動(dòng)峰會(huì)有一個(gè)重大結(jié)論的話(huà)，那就是移動(dòng)領(lǐng)域面臨著互聯(lián)網(wǎng)上世紀(jì)90年代曾面對(duì)的所有問(wèn)題。
例如：用戶(hù)手機(jī)上存儲(chǔ)了大量的個(gè)人數(shù)據(jù)，安全再次成為重大問(wèn)題；移動(dòng)購(gòu)物令傳統(tǒng)零售商抓狂；iOS和Android之間的平臺(tái)戰(zhàn)爭(zhēng)像是Mac對(duì)Windows之戰(zhàn)的翻版。
移動(dòng)設(shè)備屏幕要小一些，但問(wèn)題差別不大。記住這點(diǎn)，我們就可以為處理移動(dòng)領(lǐng)域面臨的問(wèn)題做更好地準(zhǔn)備，甚至發(fā)現(xiàn)一些新的機(jī)遇。
以下是本次移動(dòng)峰會(huì)給予我們的一些啟示：
1.移動(dòng)購(gòu)物：零售商需要再次適應(yīng)
上世紀(jì)90年代，隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，商家終于能夠把店面完全搬到網(wǎng)上。盡管互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不乏質(zhì)疑者，也不乏相當(dāng)多的失敗案例（例如Pets.com），但事實(shí)證明，一旦越來(lái)越多的家庭接入互聯(lián)網(wǎng)且寬帶成為標(biāo)準(zhǔn)配置，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就形成了一股無(wú)法阻擋的力量。
當(dāng)時(shí)，實(shí)體零售店顯然不樂(lè)意看到被虛擬店面所取代，過(guò)去十年，許多大型零售商倒閉或者縮減規(guī)模證實(shí)了這些擔(dān)憂(yōu)。但與此同時(shí)，學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)的零售商卻蓬勃發(fā)展。
如今，同樣的故事在移動(dòng)購(gòu)物領(lǐng)域重演，Paypal、谷歌之類(lèi)的公司以及ShopSavvy等應(yīng)用將影響力擴(kuò)大到了商店，零售商們又開(kāi)始擔(dān)憂(yōu)了。
在移動(dòng)峰會(huì)上，谷歌移動(dòng)業(yè)務(wù)主管詹森•斯佩羅(Jason Spero)、Paypal移動(dòng)業(yè)務(wù)主管希爾•弗格森(Hill Ferguson)、NeuAer創(chuàng)始人戴夫•馬修斯(Dave Mathews)都認(rèn)為移動(dòng)電子商務(wù)存在巨大的潛力，但他們也給了零售商一些耳熟的建議：發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。
專(zhuān)題討論小組成員特別提到了高端零售店體驗(yàn)，例如蘋(píng)果零售店，它有著知識(shí)淵博的銷(xiāo)售人員、提供試用產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，并且還能直接在手機(jī)上結(jié)賬。
Square、PayPal Here以及Intuit的GoPayments之類(lèi)的服務(wù)不斷興起，小企業(yè)得以簡(jiǎn)化支付過(guò)程。因此，當(dāng)較大的商店遭受打擊時(shí)，移動(dòng)支付引發(fā)了小型本地企業(yè)新一輪的崛起。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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