上海是光速進(jìn)入中國市場所設(shè)立的第一個(gè)辦事地城市，在一個(gè)睛朗的午后，南都記者應(yīng)約在其位于盧灣區(qū)淮海路商圈的金茂大廈辦公室見到了曹大容：白襯衫，灰西褲，陽光帥氣，笑起來兩頰的酒窩若隱若現(xiàn)。由于在美國生活多年，他講話的時(shí)候喜歡穿插英文，有時(shí)還會(huì)反過來問記者“問題的背后是否還藏著一個(gè)問題”。
曹大容是光速在中國市場的第一個(gè)董事總經(jīng)理。常駐上海辦公室只有4名同事，加上光速創(chuàng)投的投資人會(huì)交叉性地尋找項(xiàng)目，曹大容幾乎每周都來往北京、上海，更多的時(shí)候只有助理在辦公室，略顯冷清。但小小的辦公室，卻蘊(yùn)含著推動(dòng)多家中國互聯(lián)網(wǎng)新銳企業(yè)的力量。
趨勢看美國
作為光速創(chuàng)投在中國的第一個(gè)董事總經(jīng)理，曹大容對光速創(chuàng)投在中國的投資風(fēng)格影響頗深，讓光速的美國經(jīng)驗(yàn)接上中國的地氣，而這也折射著他個(gè)人的從業(yè)經(jīng)歷。
曹大容的事業(yè)起步在美國，擁有麻省理工學(xué)院電子工程與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士及碩士學(xué)位，曾經(jīng)擔(dān)任英特爾公司營銷部主管，然后進(jìn)入硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資公司K LM C apital，花了5年的時(shí)間坐上了董事總經(jīng)理的職位。這是他在三十而立前就取得的成績。
但是，在2002和2003年的時(shí)候，曹大容在硅谷的很多案子因?yàn)榉N種原因沒有辦法操作，也更因?yàn)樗监l(xiāng)，曹大容選擇了在2004年回國。剛開始，曹大容選擇了在香港觀察內(nèi)地的機(jī)會(huì)。兩年后，曹大容選擇了上海，成為了光速在中國的第一個(gè)董事總經(jīng)理。
光速在美國很注重技術(shù)性突破的公司，加入光速后，技術(shù)出身的曹大容希望把光速在關(guān)注技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司的傳統(tǒng)沿襲下來。
彼時(shí)2006年，中國的V C投資還不是那么成熟，同時(shí)傳統(tǒng)行業(yè)的增長和投資機(jī)會(huì)很多。曹大容在加入光速的頭兩年，先后投下了銀河傳媒、天利半導(dǎo)體、樂拍、艾諾威、美國石油鉆采系統(tǒng)有限公司。出手也很“大方”，比如，銀河傳媒就投了1000萬美元，天利半導(dǎo)體就投了700萬美元。在當(dāng)時(shí)，這些都是不小的投資金額。
但很快曹大容就發(fā)現(xiàn)中國的傳統(tǒng)行業(yè)在技術(shù)方面優(yōu)勢不大，以半導(dǎo)體行業(yè)為例，“技術(shù)是美國人掌握、操作系統(tǒng)是韓國人掌握，客戶市場在海外，中國的半導(dǎo)體這場戰(zhàn)打不過來�！�
于是，曹大容開始了方向性的調(diào)整，從剛開始的制造、傳統(tǒng)能源、機(jī)械等領(lǐng)域，轉(zhuǎn)向集中投資消費(fèi)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
曹大容尤其重視中國IT領(lǐng)域的發(fā)展�！爸袊娜肆Τ杀驹絹碓礁撸牧系某杀驹絹碓礁�，要提高效率，肯定要做IT�！�
在IT領(lǐng)域，目前曹大容看案子更多的是集中在軟件服務(wù)和云計(jì)算。更細(xì)來說，云計(jì)算看好的是第三方服務(wù)平臺(tái)或者存儲(chǔ)、計(jì)算等，還要有工具、分析等更綜合性的做法。
曹大容認(rèn)為，中國的投資方式最終會(huì)跟美國趨同。美國很多公司從技術(shù)出發(fā)點(diǎn)來做，因?yàn)橹挥屑夹g(shù)存在壁壘。比如，光速在美國投的一個(gè)案子Pulse，他們專門做技術(shù)平臺(tái)，通過分析用戶以前讀過的內(nèi)容，分析用戶喜歡什么東西，然后在社交媒體等平臺(tái)抓取用戶有興趣的內(nèi)容在Pulse上播放，從而使用戶的效率更高。這個(gè)概念很簡單，但信息要抓得好抓得準(zhǔn)，是由技術(shù)決定的。
光速在美國的特點(diǎn)是關(guān)注早期，也做一些天使投資。剛進(jìn)入中國時(shí)，更多基金關(guān)注偏晚期的項(xiàng)目。但是隨著在Pre-IPO等投資競爭激烈、投資回報(bào)率日益下滑，資本開始聚焦至早期階段。曹大容也明顯感覺到中國的市場在金融危機(jī)前后有著明顯的變化。“金融危機(jī)之后，晚期的質(zhì)量不像以前那么好�！�
從那時(shí)候開始，曹大容開始推動(dòng)光速的投資往更早期走，至今幾乎80%的案子都是屬于早期投資。曹大容特意解釋了早期的概念，就是“沒有銷售，甚至是更早的階段，利潤是絕對沒有的”。
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