據(jù)國外媒體報道，塔特在采訪了50位年輕的知名創(chuàng)業(yè)人士之后結(jié)合自己的感受出版一本書。在這本書中，他結(jié)合各種生動的例子列出了初創(chuàng)企業(yè)最容易犯的7大常見錯誤。
很多的年輕人正在創(chuàng)建自己的公司。但是正因為年輕，而且經(jīng)驗不足，所以更容易犯錯誤。
尼克·塔特在與人合著了《50 Interviews: Young Entrepreneurs, What It Takes To Make More Than Your Parents》一書。在這本書中，塔特列出來了年輕的初創(chuàng)企業(yè)最容易犯的7大常見錯誤。
1.聽別人說的太多而裹足不前
印度企業(yè)家King Sidharth（騰訊科技配圖）
我們成長的過程當(dāng)中一直聽著那些權(quán)威人士的論斷。這是很早就養(yǎng)成的習(xí)慣很難打破。塔特在書中講述了他曾采訪的一位印度企業(yè)家King Sidharth。他在18歲的時候，就已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功了。但是King Sidharth從小就被教育要聽長輩的話，哪怕這樣做了會忽視了自己的商業(yè)直覺。塔特認(rèn)為這種習(xí)慣在很大程度上抑制了King Sidharth自己的業(yè)務(wù)執(zhí)行能力。
這也讓塔特想起了自己小時候的創(chuàng)業(yè)夢想。當(dāng)時他正在上高中，他有了一個自己的創(chuàng)業(yè)想法，生產(chǎn)一種名為Mandles的蠟燭，這種蠟燭點燃后能夠產(chǎn)生一種很獨特的男人的氣息。雖然塔特認(rèn)為這個想法很好，但是他的家人和朋友都認(rèn)為這個想法很愚蠢，然后塔特就放棄了這個想法。可是就在他放棄這個想法幾年之后，塔特在CNN上讀到了其他人為了這個他曾經(jīng)想到的項目而在不斷努力，并且讓獲得了成功。現(xiàn)在的塔特回想起來特別的后悔，他認(rèn)為那個成功的人很值得他學(xué)習(xí)，因為他有很強(qiáng)的執(zhí)行能力。
2.對金錢處置不當(dāng)
安德魯·費申（騰訊科技配圖）
塔特采訪過安德魯·費申（Andrew Fashion）。費申作為一個青年創(chuàng)業(yè)人士，通過銷售火箭發(fā)射器掙了250萬美元。但是費申卻在自己22歲生日之前就將這些錢全花光了。塔特的書中寫到，費申把自己掙來的錢全部用來滿足自己的個人欲望了——女友、去拉斯維加斯旅游、買豪華轎車等等。現(xiàn)在費申長大了，也成熟了，他也學(xué)會了如何更好地管理自己的錢財了。塔特還在書中披露，現(xiàn)在費申有了一個新的投資計劃，這可以讓他再次變得成功。而費申也寫了一本自己的回憶錄《年輕和愚蠢》。
塔特還在書中講述了他采訪的另外一個年輕的創(chuàng)業(yè)家本·維森施坦（Ben Weissenstein）。他也犯了一個相似的錯誤。他從來沒有在學(xué)校學(xué)過金融，也不知道如何規(guī)劃自己的經(jīng)濟(jì)收入和支出。在19歲的時候，維森施坦還不懂最基本的會計技能，因為他從來沒有機(jī)會學(xué)習(xí)這些。這在很大程度上阻礙了他的創(chuàng)業(yè)道路。
3.受外部因素影響難將精力集中到事業(yè)上
勞倫·阿瑪蘭臺
塔特認(rèn)為自己所采訪的全部的年輕創(chuàng)業(yè)家們在談到自己下一個雄心勃勃的目標(biāo)的時候都會特別的激動。勞倫·阿瑪蘭臺（Lauren Amarante）是一位23歲的年輕創(chuàng)業(yè)家，她也是World Entrepreneurship Day的聯(lián)合創(chuàng)始人。而現(xiàn)在阿瑪蘭臺就是受外部因素影響而難以集中精力于事業(yè)上。在2010年4月，她在聯(lián)合國成功策劃了面向35個國家和地區(qū)的CEO大會。從此之后，她就受到各種各樣的參會邀請的電子郵件邀請。
塔特認(rèn)為這對阿瑪蘭臺來說是一個很大的考驗，她一直收到全世界各種大會的邀請，雖然看著很風(fēng)光，但是卻偏離了她自己的原有的目標(biāo)。塔特認(rèn)為，只有等阿瑪蘭臺學(xué)會拒絕各種邀請的時候，她自己的事業(yè)才會真正起飛。有時候外部利益對創(chuàng)業(yè)有幫助，但是更多的時候卻會分散創(chuàng)業(yè)者的注意力。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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