努力嘗試(2012)
我們繼續像往常一樣工作，在NBA決賽時和他們取得了合作。雖然合作時間短，但是相當成功(下個賽季合作還將繼續)。用戶可以使用Facebook通過我們的應用直接觀看NBA直播。用戶數量暴增，這證明了我們將應用嵌入Facebook應用生態系統中是非常正確的決定，至少比正規網站好的多。
我們還在不斷努力開發手機應用，事實上我們當時已經能夠制作出成型的手機應用。如果當時再給我兩個月，手機應用就能成功。
我們竭盡所能，但公司還是在9月初倒閉。一直到現在我還是非常難受，哎~。算了，這就是生活。
感悟
團隊問題，優秀的人就是優秀
在Sofanatics時我喜歡和聰明的人一起工作。特別是剛開始，我們4人都有堅定的信念和豐富的經驗。每個人都提出觀點，但我們一直沒用弄清誰是真正的領導者。但是和聰明人一起工作事情最后總能被解決。團隊中每個人都能尋找到自己的位置，同時也了解隊友的優勢和缺點，發展方向越來越清晰，這顯然決定了產品的品質。如果開始使就確立了明確的發展方向，而且你并不是隊伍里的核心，之后的事情可能會更輕松。
我認為我們團隊最大的問題是缺少全職優秀設計師，我們曾經擁有一些強大的設計師，但沒能讓為他們提供發揮才能的平臺，最終他們還是離開了。
效率
起初我們要求非常苛刻，甚至超越了極限。我們幾乎每天為產品開發出新的功能(除了周五)。通過工作效率的指標數據，我們快速測試新的功能。
資金問題
我喜歡創業企業在開始階段就有明確的方向。我們也曾有許多的辦法獲得資金，但還不夠。要不是最后預算不足以支撐用戶數量增長，我們肯定能獲得更多的用戶。
如果一萬個用戶每分鐘能為你帶來1000歐的收益，那么你就可以告訴有意向的投資者10萬個用戶至少能帶來一萬歐收入。大量的資金流能使你不會被融資延遲而困擾。
沒有錢無論你的產品多好也沒有用。
專注!
專注于盡可能快地完成工作，不要三心二意同時做著多項任務，因為這樣將更難以評估你到底完成了什么。同時做著許多事會導致成果大打折扣。
了解所有新鮮事物很難!也并不完全必要。
當你在一個完全未知的領域工作，例如社交TV，有時無法知道工作的標準。所以當思考創新，增加什么新功能的時候，試著想想如果你自己在使用這個產品你希望它有什么功能。有時候你可以移植現有的功能，我說的是從完全不同的行業!例如，我們將游戲移植入我們的產品。
聽你自己的
許許多多人會告訴你該做什么不該做什么。有些人非常聰明并且經驗豐富，但是你必須記住，他們并不需要承擔后果，甚至他們可能完全不了解你所做的領域。相信自己的想法創造產品，忘記其他任何事。
結束語
感謝我們偉大的用戶，感謝團隊其他成員，感謝創始人，感謝投資者……
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