福布斯美國(guó)400富豪慈善峰會(huì)（Forbes 400 Summit on Philanthropy）于今年6月舉行，在紐約魯賓博物館（Rubin Museum）舉行的晚宴上，比爾·蓋茨（Bill Gate）作為峰會(huì)主題演講嘉賓走向講臺(tái)，做了一次歷史性的演講。161位億萬(wàn)富豪以及準(zhǔn)億萬(wàn)富豪在這一天齊聚一堂，試圖幫助解決全球最為棘手的問(wèn)題。面對(duì)著這些人，蓋茨在其演講中闡述了一番“催化式慈善”（catalytic philanthropy）的愿景——?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng)，利用資本主義手段，來(lái)持久而系統(tǒng)地幫助那些有需求的人群。
蓋茨將自己的演講內(nèi)容寫(xiě)成文章，它將載于《福布斯》雜志2012年10月8日刊。我很榮幸能夠?qū)⒅l(fā)表出來(lái)。
比爾·蓋茨：對(duì)于資本主義改善人們生活的力量，我是一名真正的信徒。在自由市場(chǎng)能夠運(yùn)作的地方，資本主義是靈活且具有創(chuàng)造性的，它能滿(mǎn)足世界各地的需求，并在提高人們生活水平的過(guò)程中扮演核心角色。
但當(dāng)我和妻子梅琳達(dá)在1993年第一次前往非洲時(shí)，那真的是我們第一次接觸赤貧，這對(duì)我們產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我們回來(lái)沒(méi)多久就了解到，非洲大陸每年有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的貧困兒童死于麻疹、瘧疾、乙型肝炎、黃熱病等疾病，而這種情況在我們美國(guó)基本不存在。輪狀病毒（Rotavirus）是我從沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的一種疾病，它每年會(huì)殺死50萬(wàn)名兒童，其中沒(méi)有一個(gè)是發(fā)生在美國(guó)。
我們?cè)詾椋绻麛?shù)百萬(wàn)兒童正在死亡線(xiàn)上掙扎，那一定會(huì)有來(lái)自全球各方的努力在拯救他們，但我們錯(cuò)了。雖然私營(yíng)部門(mén)在滿(mǎn)足人們——那些付得起賬單的人——的需求方面取得了驚人的成就，但世界上還有數(shù)十億的人沒(méi)有辦法以引起市場(chǎng)關(guān)注的方式來(lái)表達(dá)自己的需求。因此，他們只能忍受匱乏。另外，盡管私營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)在醫(yī)學(xué)、科學(xué)和技術(shù)方面培育出很多了不起的創(chuàng)新，但私營(yíng)部門(mén)對(duì)創(chuàng)新的投入仍然不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有一些巨大的創(chuàng)新機(jī)會(huì)是被市場(chǎng)忽略掉的，因?yàn)槊澳欠N風(fēng)險(xiǎn)只能獲得微不足道的回報(bào)。
針對(duì)貧困人群的創(chuàng)新正是受到這兩方面市場(chǎng)局限的阻礙。如果沒(méi)有買(mǎi)家買(mǎi)單，市場(chǎng)是不會(huì)把巨大的賭注押在突破性的研究上的。這就解釋了我們現(xiàn)在為什么還沒(méi)有瘧疾疫苗，盡管每年有100萬(wàn)人死于瘧疾。
在這種缺口上，政府扮演著重要的角色，它能提供市場(chǎng)所不提供的服務(wù)，從而支起一張安全網(wǎng)。在一定程度上，政府也能在市場(chǎng)缺席的地方為創(chuàng)新提供資金支持，美國(guó)國(guó)家衛(wèi)生研究院（National Institutes of Health）所進(jìn)行的醫(yī)學(xué)研究就是一個(gè)很好的例子。但是，政府在支持創(chuàng)新方面也存在自己的不足：政府一般不著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，因?yàn)檫x舉周期很短；政府趨向于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這是考慮到政治對(duì)手會(huì)利用失敗大做文章。跟私營(yíng)市場(chǎng)不同，政府所擅長(zhǎng)的不是播下數(shù)量眾多的創(chuàng)新種子，而只是為那些取得進(jìn)展的創(chuàng)新提供支持。
所以，當(dāng)你走到企業(yè)和政府都愿意投資的創(chuàng)新的盡頭，你仍可以發(fā)現(xiàn)一片廣闊、尚未開(kāi)發(fā)且回報(bào)巨大的創(chuàng)新空間。這片空間是肥沃的土壤，可以滋養(yǎng)我稱(chēng)之為催化式慈善的事業(yè)。
催化式慈善擁有私營(yíng)市場(chǎng)那種高度警覺(jué)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，但又能超越主要的市場(chǎng)局限：投資者不需要獲得利益和好處——那都流向了窮人、病人或全體社會(huì)成員，他們都能從這樣一種創(chuàng)新中獲得巨大的回報(bào)，這種創(chuàng)新除非慈善事業(yè)一馬當(dāng)先，否則企業(yè)和政府很可能不會(huì)參與進(jìn)來(lái)。而一旦你找到一套行之有效的方案，催化式慈善就能利用政治和市場(chǎng)的力量將那些創(chuàng)新帶給最需要它們的人。
這一直是我們向兒童疾病疫苗的研究、生產(chǎn)和分發(fā)提供支持時(shí)所采取的做法。隨著梅琳達(dá)和我越來(lái)越深地參與其中，我們發(fā)現(xiàn)一些急需的疫苗就在貨架上擺著，而另一些則根本沒(méi)有機(jī)會(huì)生產(chǎn)出來(lái)。在我們生活中有史以來(lái)第一次，我們是在一個(gè)市場(chǎng)力量鞭長(zhǎng)莫及的世界里開(kāi)展工作。
慈善事業(yè)的作用只是起個(gè)頭。我們利用基金會(huì)的資金建立了一套讓市場(chǎng)力量為窮困人群服務(wù)的系統(tǒng)，這套系統(tǒng)保證了藥費(fèi)支付，這樣制藥公司尚且可以賺到一點(diǎn)點(diǎn)的錢(qián)，或者至少不用折本。隨著這種方法的價(jià)值漸顯，政府投入資金來(lái)為市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制添磚加瓦，一些制藥公司也開(kāi)始將解決貧困世界的疾病納入自己的商業(yè)模式之中。在研究和分發(fā)領(lǐng)域，有針對(duì)性的慈善資金促使企業(yè)和政府采取行動(dòng)。自2000年以來(lái)，這種催化式慈善的合作關(guān)系已經(jīng)讓2.5億名兒童獲得疫苗接種，拯救的生命超過(guò)500萬(wàn)，我們甚至有望在2015年看到瘧疾疫苗的問(wèn)世。
對(duì)于將我們擁有的資源以我們知道的最好方式回報(bào)給社會(huì)，梅琳達(dá)和我深感榮幸并自知責(zé)任在肩，但你并不需要成為一家大型基金會(huì)的主席才能去改變這個(gè)世界。
冒險(xiǎn)者需要后援，好的想法需要布道者，被遺忘的社區(qū)需要為其利益發(fā)聲的人。不管你擁有的主要資源是獻(xiàn)身志愿服務(wù)的時(shí)間還是辛苦掙來(lái)的美元，通過(guò)催化式慈善，只要相對(duì)較小的投資，我們就能產(chǎn)生巨大的影響。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這已被證明是世界上最好的工作，它跟我曾經(jīng)做過(guò)的許多事情一樣激動(dòng)人心和令人謙卑。
微軟公司董事長(zhǎng)比爾·蓋茨同時(shí)也是比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)（Bill & Melinda Gates Foundation）的聯(lián)席主席。
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