要帶好一個CYE創(chuàng)業(yè)團隊，涉及的層面廣而復(fù)雜，不是件簡單的事。但若能做到以下三件事，你就朝目標邁進了一大步。
1、即知即行。整個團隊都要知道自己做的事情會造成某種影響，而且這個影響不僅發(fā)生在當下，而且會對未來產(chǎn)生作用。每個成員都要預(yù)想今天的付出會帶來什么結(jié)果。
2、目標設(shè)高。目標定得愈高，團隊愈有可能達成。不妨把目標設(shè)得高一點，讓團隊一起為此努力。
3、重視開始。要特別重視整個小組的頭幾次會議，讓組員一開始就有好印象。整個團隊一開始共事的方式，往往決定了日后互動的氣氛。
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