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領(lǐng)導(dǎo)不是科學(xué)，但近乎于科學(xué)；不是藝術(shù)，但也近乎于藝術(shù)。

杜老師說，一位高效能的領(lǐng)導(dǎo)者不要做微觀管理。這些人只顧埋頭拉車，卻不抬頭問路，抓小事放大事，所以人員流失嚴(yán)重，永遠(yuǎn)做不大。杜老師為什么這么說？杜老師就是德魯克的化身，會(huì)告訴我們什么道理，下面的漫畫圖片摘自德魯克管理思想漫畫叢書《杜老師的領(lǐng)導(dǎo)（下）》中有關(guān)內(nèi)容，請(qǐng)你一起隨杜老師來輕松學(xué)習(xí)如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)吧。

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領(lǐng)導(dǎo)者不做微觀管理

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守則四

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事必躬親未必是好事

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真正的領(lǐng)導(dǎo)者

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好領(lǐng)導(dǎo)

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留人才

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有所為有所不為

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