【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】或是由于貧富差距，生活對(duì)比明顯，再加上中國人傳統(tǒng)的出人頭地觀念的影響，學(xué)生、公司人，甚至很多政府官員，都不約而同冉冉升起了同一個(gè)世界的同一個(gè)夢(mèng)想——我想成為企業(yè)家。怎么才能成為企業(yè)家呢？Why not？
成功離不開五大要素：見地、手段、性格、資源、機(jī)運(yùn)，當(dāng)占據(jù)其中的一到數(shù)樣后，就有可能一展抱負(fù)，一飛沖天。這其中，見地、手段和性格都是屬于自己能夠控制的范圍，資源和機(jī)運(yùn)都來自外部條件，并隨著你自身三元素的強(qiáng)弱，產(chǎn)生對(duì)資源、機(jī)運(yùn)程度不同的控制力。本文會(huì)從自身三元素出發(fā)，講述三元素的奧秘。對(duì)于很多三元素不足的人來說，本文會(huì)告訴你改變的方向;對(duì)于三元素部分強(qiáng)大的人來說，本文會(huì)告訴你：你不去努力成功，就像哥倫布看到新大陸卻不敢下船一樣，你在錯(cuò)失你的人生機(jī)會(huì)。
一、見地。成為企業(yè)家的見地有兩種，第一種是差異化，第二種是對(duì)行業(yè)的再創(chuàng)新。差異化就是與眾不同，可能是品牌、渠道、定位、公關(guān)、產(chǎn)品等等，你能看到的、看不到的地方都可能孕育著差異化競爭的種子。比如怕上火就喝王老吉(加多寶)，8個(gè)字就是百億的金礦，這當(dāng)中涉及企業(yè)市場部、企業(yè)決策人、外部廣告創(chuàng)意公司(策劃人)，能選擇這個(gè)作為主推方案，就是見地。對(duì)行業(yè)的再創(chuàng)新最簡單來說就是“人無我有，人有我優(yōu)”，就比如在09年，馬云一不看好B2C，二不看好自建物流倉儲(chǔ)的情況下，劉強(qiáng)東的京東強(qiáng)力推動(dòng)，并最后使京東的做法成為了行業(yè)的標(biāo)配。
這里要說關(guān)于見地的幾個(gè)成長誤區(qū)，第一，經(jīng)驗(yàn)是有用的，他有助于發(fā)現(xiàn)行業(yè)的秘密，但是離開獨(dú)立思考的經(jīng)驗(yàn)是沒用的，因?yàn)檎罩^去的經(jīng)驗(yàn)做只會(huì)有一樣的結(jié)果和弱勢(shì)的地位。第二，讀書多和看許多媒體，且并不專注，只會(huì)使你成為博學(xué)者，很難稱為見地。歷史上著名的“書生無用論”就是這個(gè)誤區(qū)，一個(gè)人只看書沒思考，只會(huì)說話不會(huì)演講，只會(huì)空談不會(huì)說服，最后只能無用。第三，企業(yè)家支撐自己的見地，需要其他支點(diǎn)，這些包括親和力、領(lǐng)導(dǎo)力、堅(jiān)持、成為高效能管理者的勤奮(雷軍工作時(shí)間長，所以能在公司更好的貫徹自己的見地。古永鏘高效能工作，既做企業(yè)家也顧家，也是為了勞逸結(jié)合，更好貫徹自己的見地。這兩種沒有對(duì)錯(cuò))，再加上資源、機(jī)運(yùn)的幫助，如雷軍所說，離開運(yùn)氣很難成功。
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