明白創(chuàng)業(yè)者的角色
我從小在佛羅里達長大，對創(chuàng)業(yè)和商業(yè)并不是很了解，但我在十六七歲的時候就開始進入公司工作，在18歲創(chuàng)辦了iContact，那時候我才發(fā)現(xiàn)了一個新的世界。實際上，有一個充滿無限生機和財富的領地在等著你去發(fā)掘。這個世界對你敞開著大門，但首先，你需要確認它是存在的，然后你才能努力為別人創(chuàng)造價值。
創(chuàng)業(yè)讓你有很多方式去積累財富。你可以拿年薪、有利潤分成（紅利），也可以通過在類似于Second Market的私募市場上賣掉公司股份，或者通過IPO公開售賣。成功的創(chuàng)業(yè)者能建立強大的團隊，能為眾多的客戶帶來巨大的價值，他也能夠因為改變一個行業(yè)帶來千萬乃至幾億美元的收入。
創(chuàng)業(yè)者的角色就是要把必需的人員和資源整合起來，建立自己的產品和公司。創(chuàng)業(yè)者要主動性高，執(zhí)行力強，能有效收集反饋信息，能承受高壓的工作，堅忍不拔。創(chuàng)業(yè)者也要有決斷力、勇氣，和應對挫折的能力。創(chuàng)業(yè)者通常比較富于創(chuàng)造力，學習能力強，意志頑強；能先苦后甜，有達成目標的內在動力，能夠制定計劃、建立團隊并激勵和領導員工，能優(yōu)化工作進程。
類似“我只需要25萬美元的創(chuàng)業(yè)啟動資金”的抱怨言語
有些創(chuàng)業(yè)新人會說：“我只要25萬美元啟動資金，只要我一籌到這個錢，我就能立馬起步”，每次聽到這個我都會為他們感到擔憂。他們可能會花掉接下來九個月的時間去籌錢，最終僅僅發(fā)現(xiàn)這一切都不可行。當然有一點例外，除非他們家里有人特別有錢，而且還愿意下大賭注。
不要想著籌完25萬美元再啟動創(chuàng)業(yè)，要試著先從自己和親近的朋友那里籌到1萬美元，你就可以展開行動了：
1、注冊公司。
2、說服別人以低廉的收入為你工作（日后可能獲得股份分成和額外的薪資）。
3、做出有市場的產品或者服務。
4、銷售。
5、用你賺到的錢進一步改善產品。
6、你一旦每個月能賺到15000美元，就可以去找一些種子資金來擴大產品規(guī)模了。
辨別出空談者和實干家
要做到每個月通過銷售賺到15000美元，大概需要一年或者更長的時間，這沒關系。在沒有外部資金的情況下自主盈利確實是件很難的事情，這都是意料之中。上百萬的人都有好的商業(yè)點子，但是只有2-3%的人能把這些點子轉化成人們會一而再的付費購買的東西。
這就需要你去辨別空談者和實干家。大多數(shù)的人都只會空談。投資者明白，相比起那些只有商業(yè)點子、還等著投錢才能啟動的創(chuàng)業(yè)者，懂得如何白手起家做產品（或者是解決某種需求的方案）的創(chuàng)業(yè)者的投資回報率更大。前者要學會變聰明一點，要知道怎樣群策群力做出客戶愿意買單的初始產品，或者至少是能證明有市場需求的產品模型Cye.com.cn。
從0到1
“從0到1”的行動不能僅僅是紙上談兵。這才是創(chuàng)業(yè)者施展工夫的時候，從選址、人員、資金等各方面的資源整合，到做出比投入價值更高的產品、并向市場銷售。
假如你已經(jīng)做到連續(xù)月收入15000美元以上，要籌到資金就變得容易多了。不要一直等著和投資者建立關系，要在你跟他們要錢之前就能自主盈利。這樣你會得到更多的投資，也能防止控制權和所有權的過多流失。像Instagram那樣能在沒有盈利的情況下還可以賣到十億美元是非常少見的，而且很不幸的是這反而成了很多公司的模范，促使他們在無法掙錢的產品上投入時間和精力。
我的意思不是說你要在盈利之前拒絕外部投資，我是指，在大多數(shù)情況下，作為創(chuàng)業(yè)新手，如果你還沒有竭盡全力去為你的事業(yè)打拼，那你在盈利之前很難拿到投資。
著手創(chuàng)辦一個真正的公司，有樂意買單的客戶，有一路見漲的收入，會比做一個沒有盈利模式的app要好的多，你更能入大于出，讓公司走的更遠。持續(xù)的資金流為你贏得了時間，避免了不必要的精力浪費。時間對于企業(yè)來說非常重要，而更重要的是資金流。正如人們所說，現(xiàn)金流為王。
未完待續(xù)......
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