第三個“10億”的力量
在商業(yè)社會中，女性的角色逐漸被定位為“改變者”。
多家研究機構認為，未來幾十年影響商界的最大因素除了科技、全球化、財政挑戰(zhàn)以外，還包括與上述因素看似無關的“女性”這一群體。
根據《財富》的研究，僅未來十年，就將有近10億女性進入全球經濟領域，她們將極大改變全球的商業(yè)和經濟世界。這一群體也被稱為“第三個10億”，前兩個“10億”分別指中國和印度的人口數量。
事實上，隨著女性力量的崛起，全球不少大公司的理念也在發(fā)生變化。
英國石油首席執(zhí)行官約翰·布朗就曾因為擔心公司的“高爾夫俱樂部文化”有將女性排除在外的可能性，從而整頓了公司的招聘和晉級政策，目前該公司排在前40位的主管當中有5名女性。
此外，高盛推出了為期5年的“萬名女性”計劃：拿出1億美元在22個國家為女性企業(yè)家提供商業(yè)和管理培訓。種種跡象顯示，未來女性在商界贏得領導地位的機會將會增加，“第三個10億”將改變全球眾多知名機構的經濟潛力和企業(yè)文化。
值得一提的是，女性領導人對周邊女性的帶動作用也不可忽視。香港溢達集團董事長楊敏德認為，一旦女性在商業(yè)領域嶄露頭角，便能帶動一批女性，目前該公司排在前三位的管理人員均為女性。
從事合資企業(yè)管理和商界女性研究的經濟學博士薩莎·加布爾雷斯認為，女性企業(yè)家更重視企業(yè)文化，更愿意分享權力，其獨有的細膩能幫助其在公司管理中達到事半功倍的效果，未來商業(yè)社會中，女性的影響力將無可估量。
商界木蘭中的中國面孔
《每日經濟新聞》記者注意到，在中國經濟高速發(fā)展的帶動下，中國女性企業(yè)家屢次進駐 “全球最具影響力商界女性50強”榜單。
謝企華在該群體中無疑具有特別意義。資料顯示，謝企華分別在2004年、2005年、2006年入選榜單，并兩次位居第二。
這位鋼鐵界“鐵娘子”見證了寶鋼1978年以來的全部歷史。在她的主導下，寶鋼成功整合了上海鋼鐵、梅鋼，成為中國最大的鋼鐵聯合企業(yè)，總資產過千億元；此外，她還組建了海外事業(yè)發(fā)展部，與一汽、上汽和東風進行戰(zhàn)略合作，并在巴西投資建設鋼廠，為寶鋼注入發(fā)展后勁。
董明珠自2004年以來也曾先后7次入榜，作為全球最大空調生廠商格力電器的掌門人，她運用區(qū)域銷售公司模式，使格力電器由一個不知名的空調小廠，迅速成長為擁有珠海、重慶、巴西、巴基斯坦、越南等地多個生產基地的大型企業(yè)。
多次入選該榜單的中國面孔還有來自當時海爾的楊綿綿、華為的孫亞芳、摩根士丹利的孫瑋、玖龍紙業(yè)的張茵、聯想的馬雪征等。
中歐國際工商學院領導行為實驗中心主任李秀娟認為，目前亞洲已成為全球經濟增長的核心，女性力量也在崛起。
而在這個過程中，正是女性的一些特質在幫助她們在商界中占據高位。于2008年至2012年連續(xù)5屆進入榜單的摩根士丹利聯席首席執(zhí)行官孫瑋，就通過自己的家庭看到了女性和男性天生不同的視角。“在家庭中，女性要井井有條地處理很多家務，在職場的管理崗位上，同樣需要具備同時管理多項任務的能力，這是女性與生俱來的天賦。”孫瑋曾公開表示，女性所擅長的溝通、傾聽和表達能力對企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和內部的文化認同都會起到關鍵作用。
在海爾員工心里，分別在2005年、2006年、2008年、2009年、2010年、2011年、2012年進入榜單的楊綿綿，同樣具有細致、親和力強的特點。公開報道稱，包括海爾在2000年后先后推進市場鏈、人單合一、拓展海外市場以及2008年獲得北京奧運會贊助商身份等事件中，其發(fā)揮的緩沖調和作用尤為重要Cye.com.cn。
此外，多次進入該榜單的馬雪征也曾強調女性領導人在管理中的溝通力量。在當年并購IBM時，她正是通過“談一層，問一層，看一層”的溝通法則，成功讓聯想一舉成為世界第三大個人計算機生產商。
可以想象的是，在“她時代”，“英雄不問出處”將更改為“英雄不問男女”，她們的魅力和能力，正讓更多的“中國制造”變身“中國創(chuàng)造”。
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