像吳雷一樣，許多科技創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人都在面臨著痛苦的抉擇：是否離開(kāi)北京、上海，搬去環(huán)境更好、成本更低的二三線城市？
“決定將公司從北京搬到蘇州，相當(dāng)于我無(wú)形當(dāng)中替公司三十多個(gè)年輕人做了一個(gè)重大的人生選擇，未來(lái)他們中的很多人可能會(huì)因?yàn)檫@個(gè)選擇一直就在蘇州生活下去了，所以我特別害怕這個(gè)決定會(huì)錯(cuò)。”吳雷說(shuō)。
吳雷是電子商務(wù)公司歐瑞思丹的CEO，幾年前公司總部由北京搬到蘇州。在搬到蘇州前，他慎重地邀請(qǐng)公司所有員工到蘇州考察，大部分員工馬上喜歡上了這座江南城市。
他當(dāng)時(shí)帶著員工去了金雞湖、李公堤，還有蘇州工業(yè)園區(qū)新建的現(xiàn)代化的鄰里社區(qū)，這里沒(méi)有北京的沙塵暴、霧霾天氣，堵車情況要少得多，生活節(jié)奏比北京慢，最主要的是，房?jī)r(jià)比北京便宜，員工們看到了生活的希望。
此后，這家公司的總部由北京搬到了蘇州。像吳雷一樣，有無(wú)數(shù)的科技企業(yè)正面臨著這樣的抉擇，越來(lái)越貴的北京上海，堵車、空氣污染、外來(lái)戶口限制，大部分員工看不到希望……許多創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)始考慮離開(kāi)北京上海。
那么，哪些創(chuàng)業(yè)公司適合搬到二三線城市呢？他們?cè)诎犭x北京上海的過(guò)程中遇到了哪些困惑呢？本報(bào)對(duì)此展開(kāi)了深入調(diào)查。
一家創(chuàng)業(yè)公司的成本賬
歐瑞思丹是一家主營(yíng)跨國(guó)電子商務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，原來(lái)的總部設(shè)在北京海淀區(qū)。吳雷認(rèn)為，北京擁有一家剛起步的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所需要的創(chuàng)業(yè)要素——新的想法、完整的產(chǎn)業(yè)鏈、集中的投資公司以及各式各樣的人才。
在北京，歐瑞思丹用了將近兩年的時(shí)間完成了業(yè)務(wù)磨合以及資金融合。它拿到了DCM和德同資本的投資，并將跨國(guó)電商業(yè)務(wù)由日本擴(kuò)展到了美國(guó)市場(chǎng)。
作為一家依賴于傳統(tǒng)制造業(yè)供應(yīng)商的電商公司，隨著業(yè)務(wù)進(jìn)入擴(kuò)張階段，北京已經(jīng)逐漸不能滿足公司貼近供應(yīng)商的發(fā)展需求。“在北京要見(jiàn)到供應(yīng)商很難，很多供應(yīng)商還會(huì)覺(jué)得我們公司比較遠(yuǎn)，甚至經(jīng)常不知道公司的總部在哪。”吳雷告訴記者。
為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，吳雷開(kāi)始考慮搬離北京的計(jì)劃，他需要尋找一個(gè)靠近供貨商、靠近出口企業(yè)聚集地，同時(shí)又有合理商業(yè)成本的城市。經(jīng)過(guò)考察，蘇州在南京、無(wú)錫、東莞、哈爾濱等城市中脫穎而出。
吳雷帶領(lǐng)全體員工到蘇州考察后，將總部搬到了蘇州。現(xiàn)在，歐瑞思丹搬到蘇州還不滿一個(gè)月，吳雷正在小心翼翼地計(jì)算這次搬遷的投入和產(chǎn)出。
兩周的磨合期之后，吳雷和他的公司逐步進(jìn)入正軌，搬遷工作結(jié)束，他們還在蘇州當(dāng)?shù)卣辛?5個(gè)員工。令吳雷很欣慰的是，蘇州貼近供貨商的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。他回憶，這兩周見(jiàn)的供貨商，比去年一年在北京見(jiàn)的都多。
吳雷在蘇州本地招聘了15個(gè)產(chǎn)業(yè)工人，工資要比北京招聘的員工低20%-30%左右。因此對(duì)歐瑞思丹來(lái)說(shuō)，哪怕由于工作時(shí)長(zhǎng)、工作節(jié)奏的變化，員工的工作效能降低了10%，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是可以承受的。
吳雷的家庭仍然留在北京，他坦承，如果放在以前沒(méi)有高鐵的時(shí)候，他不會(huì)有勇氣搬來(lái)蘇州，因?yàn)樗麩o(wú)法應(yīng)對(duì)與家人分離這個(gè)問(wèn)題。而有了京滬高鐵，北京到蘇州只需五個(gè)小時(shí)，他在與妻子溝通后，決定每個(gè)月往返北京蘇州一次，在北京待十天，在蘇州待二十天。企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展的階段，即使他不在蘇州也可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在北京海淀區(qū)，一個(gè)很普通的寫字樓每平米每天的租金一般也要3元左右，而在蘇州國(guó)際科技園，每平米寫字樓每天的租金僅需0.5元，在無(wú)錫的一些園區(qū)，寫字樓前幾年甚至都是免費(fèi)供創(chuàng)業(yè)公司使用。
記者在蘇州工業(yè)園區(qū)的金雞湖、獨(dú)墅湖畔看到大批政府新建的寫字樓，像蘇州這樣過(guò)去的工業(yè)城市，現(xiàn)在已經(jīng)很少有大塊土地用來(lái)招商引資，因此政府將大批的土地用來(lái)新建寫字樓，希望以優(yōu)惠的政策吸引科技創(chuàng)業(yè)公司入駐。
吳雷對(duì)自己做出來(lái)到蘇州的決定感到慶幸，他說(shuō)：“現(xiàn)在各種類型的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都很激烈，根本容不得你在企業(yè)發(fā)展形態(tài)上有任何明顯的瑕疵，對(duì)城市的選擇要慎之又慎。”
最缺管理和營(yíng)銷人才
對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的員工來(lái)說(shuō)，二線城市的生活壓力要比北京、上海低許多。以買房為例，蘇州市區(qū)的房?jī)r(jià)約為一萬(wàn)元每平米，而科技園內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工平均工資為6000左右，所以大部分員工在工作三五年后，用公積金的首付就可以在蘇州市區(qū)買房了，而這在北京幾乎是不可想象的。
房?jī)r(jià)、交通等生活成本的降低，相應(yīng)地也帶來(lái)了人力資源成本的降低。總部位于蘇州的貝多科技CEO穆榮預(yù)計(jì)，蘇州互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普通員工的工資要比北上廣深同等條件的員工工資便宜30%左右。
但困擾這些創(chuàng)業(yè)公司的是，一旦公司由北京上海搬出，一半以上的員工都會(huì)考慮離職，不是每個(gè)人都愿意到小城市去發(fā)展，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)這種喜歡扎堆的行業(yè)。
“在蘇南的一些科技園，晚上一到9點(diǎn)以后就沒(méi)有夜生活了。”曾經(jīng)在蘇南某城市創(chuàng)業(yè)過(guò)的東灘投資顧問(wèn)公司咨詢師陸依說(shuō)，不是每個(gè)人都喜歡小城市這種安靜的生活。
在北京，每個(gè)周末都有不計(jì)其數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沙龍、分享會(huì)，聚集著各種機(jī)會(huì)。有一個(gè)段子是這樣說(shuō)的：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫最頂峰的時(shí)候，有家VC的投資人一下午在中關(guān)村(4.48,-0.13,-2.82%)的車庫(kù)咖啡發(fā)現(xiàn)了21家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
總部位于蘇州的貝多科技CEO穆榮就對(duì)此深有體會(huì)，他感慨道：“你公司如果是在北京上海的話，市場(chǎng)人員拿個(gè)名片混兩個(gè)月也至少混個(gè)臉熟了，但蘇州這方面的氛圍要比北京上海差很多。” 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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