【導(dǎo)讀】創(chuàng)業(yè)之初,如果只有一個(gè)股東,即可成立一人有限責(zé)任公司,100%擁有股權(quán)。如果是2個(gè)或以上股東一起成立有限責(zé)任公司,2人持股比例盡量避免 50%:50%,3人盡量避免33%:33%:34%。2名以上股東的公司,要對(duì)公司具有絕對(duì)的控制權(quán),那么持股比例需要超過(guò)2/3。
對(duì)于中早期的企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)始人在公司成長(zhǎng)過(guò)程中扮演著很多角色,最重要的角色通常是決策者,當(dāng)公司面臨這樣那樣的問(wèn)題時(shí),創(chuàng)始人來(lái)決定一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量往哪用,怎么用,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)同舟共濟(jì),渡過(guò)難關(guān)。我們可以說(shuō)創(chuàng)始人對(duì)公司的控制權(quán)決定著公司發(fā)展的方向和成長(zhǎng)速度。
對(duì)于具有快速成長(zhǎng)潛力的企業(yè)來(lái)說(shuō),合適的投資人加入是讓企業(yè)加速騰飛的強(qiáng)勁動(dòng)力,但投資人作為公司股東進(jìn)入公司之后,創(chuàng)始人如何平衡和CYE投資人之間的權(quán)利的分配,如何在融資之后還對(duì)公司具有強(qiáng)有力的控制權(quán),有時(shí)候取決于創(chuàng)始人在企業(yè)成立之初的各種決策,也取決于融資談判過(guò)程中與投資人的各種約定


圖一圖二是對(duì)“傳統(tǒng)投資”和“創(chuàng)投模式”的對(duì)比,“傳統(tǒng)投資”模式我們可以理解為股東出錢,按現(xiàn)有公司出資比例持股,以獲得公司分紅為目的,創(chuàng)始人控制權(quán)受投資人占股比例影響;“創(chuàng)投模式”是投資人出大錢占小股,以公司股票巨額增值溢價(jià)轉(zhuǎn)讓為目的,公司創(chuàng)始人仍然是公司大股東,對(duì)公司具有控制權(quán)。
比如一個(gè)創(chuàng)業(yè)者成立一家互聯(lián)網(wǎng)公司,注冊(cè)資本50萬(wàn)人民幣。“傳統(tǒng)投資”,投資人投入50萬(wàn),占股50%,每年分得利潤(rùn)的50%。
“創(chuàng)投模式”,投資人投入100萬(wàn),會(huì)按照公司固定資產(chǎn)、商譽(yù)、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的管理才能等來(lái)估值,如果公司估值800萬(wàn),則投資人占股12.5%。投資人的收益具有風(fēng)險(xiǎn)性,如果公司經(jīng)營(yíng)的好,3年后公司估值達(dá)到1億人民幣,投資人股權(quán)值1250萬(wàn),翻了12.5倍。
如果我們把養(yǎng)孩子看成投資的話,在孩子早年的教育投入,使得孩子在10年或者20年之后有好的工作和發(fā)展,那么投資人(父母)的投資回報(bào)是豐厚的,孩子本身也會(huì)覺得收獲很大。只不過(guò)對(duì)孩子的投資不能像對(duì)公司投資那么量化計(jì)算。
基于“創(chuàng)投模式”的公司控制權(quán)主要是對(duì)創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)的,由于投資人進(jìn)入而喪失對(duì)公司的控制權(quán)其實(shí)損害的是創(chuàng)業(yè)者和投資人雙方的利益,如何保護(hù)創(chuàng)始人對(duì)公司的控制權(quán)呢?主要有三個(gè)方面: 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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