下面六種方法能夠幫助你確保自己在每一天里都充分發(fā)揮。
商業(yè)就是管理人的事業(yè)，但是你需要管理的最重要的人始終是你自己。下面就是一些幫助你充分利用自己的規(guī)則，無(wú)論你身處職業(yè)生涯的何處，它們都有用。
1.評(píng)估你的長(zhǎng)處和短處。
沒(méi)有人擅長(zhǎng)做一切事情，你也不會(huì)例外。因此，正如你對(duì)新員工做的那樣，你應(yīng)該首先評(píng)估自己最有可能成功的地方（你的優(yōu)勢(shì)）以及你最有可能需要?jiǎng)e人幫助的地方在哪里（你的短處）。
這件事情做起來(lái)比聽(tīng)起來(lái)要困難很多，因?yàn)槟銓?duì)自己能力的看法總是主觀的。可悲的是，這個(gè)世界上有成千上萬(wàn)的人錯(cuò)誤地相信他們最大的弱點(diǎn)是他們最大的優(yōu)點(diǎn)。
客觀地評(píng)價(jià)你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)最簡(jiǎn)單的方法就是請(qǐng)一個(gè)你信任的人，這個(gè)人有機(jī)會(huì)觀察你的行動(dòng)，更重要的是，這個(gè)人應(yīng)該愿意對(duì)你坦誠(chéng)相待。
也許最好的選擇就是求助于完全沒(méi)有任何理由需要粉飾自己觀察到的情況的前同事。你的“另一半”也許也會(huì)有獨(dú)到的見(jiàn)解。另一個(gè)選擇（如果你能負(fù)擔(dān)得起的話）就是雇傭一個(gè)生命教練。
一旦你獲得了對(duì)自己的客觀評(píng)價(jià)，可以退一步問(wèn)自己：“如果我來(lái)管理這個(gè)人，我將如何利用這些優(yōu)點(diǎn)，又該怎么面對(duì)這些弱點(diǎn)？”
將這個(gè)問(wèn)題的答案作為你看下去的試金石。
2.設(shè)置合理的和更高一級(jí)的目標(biāo)。
每一個(gè)經(jīng)理都知道，必須要讓每一個(gè)員工都有目標(biāo)。然而，目標(biāo)卻是很棘手，因?yàn)槿绻菀讓?shí)現(xiàn)，員工的付出就會(huì)最小化，但是如果太難實(shí)現(xiàn)，員工又會(huì)變得很沮喪。
解決這個(gè)困境的最好方法就是設(shè)定兩套目標(biāo)：最低目標(biāo)代表著你對(duì)自己的合理期望，更高一級(jí)的目標(biāo)代表著困難、但是仍然有可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
這里的管理挑戰(zhàn)在于區(qū)分這兩個(gè)目標(biāo)。幸運(yùn)的是，有一種簡(jiǎn)單的方法能夠區(qū)分出一個(gè)目標(biāo)是合理的還是有可能達(dá)成的：計(jì)劃需要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)所需要的步驟。
合理的目標(biāo)的中間步驟比較稀少，所以你知道你能夠完成每一個(gè)步驟，無(wú)論是什么步驟。而可能達(dá)成的目標(biāo)總是由一系列時(shí)間安排緊湊的中間步驟組成，你必須按時(shí)完成所有的步驟才能夠達(dá)成目標(biāo)。
換句話說(shuō)，合理的目標(biāo)和有可能達(dá)成的CYE目標(biāo)之間的差別在于時(shí)間。縮短合理目標(biāo)的時(shí)間就變成了可能達(dá)到的更高一級(jí)的目標(biāo)，反過(guò)來(lái)也是如此。
對(duì)你的目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整。
3.停止對(duì)自己的微觀管理。
如果一位經(jīng)理不斷地從員工的肩膀之上看他們?cè)谧鍪裁矗⑶也粩嗟馗嬖V他們接下來(lái)該做什么的話，沒(méi)有什么比這種做法更讓員工抓狂了。然而，雖然絕大部分人都意識(shí)到了這一點(diǎn)，還是有很多人會(huì)不厭其煩地對(duì)自己的行為進(jìn)行微觀管理。
自我微觀管理者們總是讓他們的待辦事項(xiàng)列表不斷延長(zhǎng)，一直延長(zhǎng)到任何人都不可能完成列表上所有的事情為止。治療的方法是思考你想要的結(jié)果而不是你應(yīng)該完成的任務(wù)。
與其列一個(gè)待辦事項(xiàng)列表，還不如列一個(gè)有待達(dá)成目標(biāo)的列表。然后當(dāng)你計(jì)劃達(dá)成某個(gè)目標(biāo)，找出最快最簡(jiǎn)單的方法。同時(shí)，繼續(xù)前進(jìn)，讓事情自然過(guò)濾。
這里有一個(gè)大秘密：被漏掉的東西通常都沒(méi)什么大不了。當(dāng)你關(guān)注真正重要的事情（而不是一個(gè)任務(wù)列表），幾乎所有真正重要的事情都會(huì)首先被完成。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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