不少管理者談到對(duì)工作心有不滿的下屬時(shí)，第一反應(yīng)往往是：“是他們自己沒(méi)做好！”但事實(shí)并不一定如此。近日，知名管理咨詢機(jī)構(gòu)Zenger Folkman發(fā)布的一項(xiàng)研究表明，管理者太早放棄此類(lèi)下屬，會(huì)導(dǎo)致他們的生產(chǎn)力低于可能的水平，并在這個(gè)過(guò)程中提高了企業(yè)人事流動(dòng)成本。該項(xiàng)研究還表示，企業(yè)里也有主管“愛(ài)將”存在，管理者對(duì)待“愛(ài)將”和“冷將”的差別非常大，這正是導(dǎo)致“冷將”繼續(xù)消極怠工的重要原因。
以能力劃分“愛(ài)將”“冷將”
李梅（化名）是重慶微策文化有限公司旗下的網(wǎng)站編輯，是總經(jīng)理韋鴻心中的“愛(ài)將”。
“李梅做事情的能力非常強(qiáng)，包括稿子質(zhì)量、拍攝照片的效果以及其他工作事務(wù)的處理和提出的建議，都值得肯定。我把很多資源放在她那里也很放心�！弊蛉�，韋鴻告訴商報(bào)記者，工作能力強(qiáng)的員工最吸引他。
相反，周渝力（化名）的學(xué)歷和李梅一樣，性格也比較開(kāi)朗，但是平時(shí)工作中有一些抵觸情緒，效率也不高�！八谧约旱氖虑闆](méi)做好的同時(shí)，還要責(zé)怪別人的事情沒(méi)做好，平時(shí)遇到問(wèn)題也不會(huì)冷靜處理，喜歡和領(lǐng)導(dǎo)頂撞�！�
不過(guò)，韋鴻表示：“像這樣不太惹人喜歡的員工，你可以換個(gè)角度去考量他。同時(shí)，換位工作也能讓他意識(shí)到工作中的問(wèn)題�！�
隨后，韋鴻先把周渝力調(diào)配到人力資源部做行政工作，每天和各個(gè)部門(mén)的同事打交道，他漸漸體會(huì)到了行政工作的不易，在遇到問(wèn)題以后也不再抵觸和責(zé)怪他人。韋鴻又考慮到周渝力性格開(kāi)朗，于是把他安排到業(yè)務(wù)部門(mén)，從業(yè)務(wù)員開(kāi)始做起。
現(xiàn)在，曾經(jīng)被冷落的周渝力已經(jīng)是公司業(yè)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人。
管理者心得
尊重個(gè)性 知人善用
在韋鴻看來(lái)，“愛(ài)將”和“冷將”的出現(xiàn)，不利于資源最優(yōu)化，且主要責(zé)任還在領(lǐng)導(dǎo)。
韋鴻告訴商報(bào)記者：“每個(gè)人都有自己的個(gè)性，這是我們無(wú)法改變的。但是，領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)員工的個(gè)性、特征、能力、資源等方面進(jìn)行合理調(diào)整。”
韋鴻表示，特別是對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，合適的人才更加難尋，當(dāng)擁有一位有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工時(shí)，要提前在他身上做好優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的平衡，把他放在最適合的部門(mén)，發(fā)揮最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。同時(shí)，不要一開(kāi)始就給予員工過(guò)高的期待和要求，要給予員工一個(gè)成長(zhǎng)的時(shí)間和空間，切忌給員工進(jìn)行定性評(píng)判，只有知人善用，朽木才可雕。
領(lǐng)導(dǎo)重視 高中生也變老總
陳小東去重慶道米科技公司應(yīng)聘的時(shí)候，總經(jīng)理魏大勇直搖頭。一旁的人力資源部負(fù)責(zé)人悄悄說(shuō)了句：“他只要求2000元的薪水，對(duì)程序開(kāi)發(fā)員來(lái)說(shuō)已經(jīng)很少了。要不試試？”就這句話，魏大勇把陳小東留了下來(lái)。
重慶道米科技公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是做軟件開(kāi)發(fā)，然而陳小東只是一個(gè)高中畢業(yè)生，中途僅在軟件技術(shù)學(xué)校學(xué)了一些基礎(chǔ)知識(shí)。
所有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)陳小東都不抱希望，也沒(méi)有精力去培養(yǎng)他，更不會(huì)把重要的工作交給他做，陳小東覺(jué)得自己完全被“冷落”了。
“直到有一次我加班到凌晨1點(diǎn)，看見(jiàn)陳小東還在改代碼，當(dāng)時(shí)我很受觸動(dòng)。” 魏大勇告訴商報(bào)記者。
后來(lái)，魏大勇開(kāi)始逐漸改變對(duì)陳小東的態(tài)度，私底下主動(dòng)請(qǐng)他吃飯、看電影，平時(shí)也給他提供一些專業(yè)書(shū)籍，還安排了一個(gè)能力很強(qiáng)的師傅帶他。慢慢的，陳小東技能水平不斷提高，后來(lái)完全能夠勝任公司的重要工作，并且還能提出建設(shè)性的意見(jiàn)。
“去年，陳小東自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老總了。辭職那天，他告訴我說(shuō)，因?yàn)槲覍?duì)他的重視才有他的今天，他很感激我。” 魏大勇說(shuō)道。管理者心得 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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