創辦優秀企業需要什么特質？
謝正炎（Hsieh Tsun-yan）曾擔任麥肯錫前資深董事和全球眾多首席執行官的顧問，現為作家。他指出，創建大企業需要四個特質：心靈、智慧、勇氣和運氣。
他在紐約時報的一本暢銷書的書名就是這四個特質。他在那本書中提到，領導者要“愿意示弱、慷慨、坦率和真實。”
在創建自己的咨詢公司-林哈特集團(LinHart Group)-之前，謝先生曾在麥肯錫工作30余年。現在他亦擔任新加坡國立大學商學院管理咨詢委員會的成員。本書的其它兩位作者為湯姆森公司前總裁和首席執行官理查德·哈林頓和風險投資公司主博公司（Cue Ball）的管理合伙人安東尼•曾。
他們調查了1000多名創業者和管理者以揭示他們的動機和決策方式。他們發現，負責創辦、最大和做好大企業的創業者和管理者有四個共同特質。
第一個特質為心靈，即“有激情”。成功的企業家專心致志地追逐夢想，克服挑戰。比如，有些新加坡人的家長會催他們的孩子：“你什么時候才能找個實際點的工作？”
第二個特質，智慧。他說，智慧與書本無關。相反，他認為智慧包含兩個關鍵的組成部分：規律識別和判斷力。規律識別指的是能夠把不同的點聯系在一起并看到新規律。當創業者選擇業務伙伴時，判斷力則至關重要。他說，同自己的朋友開公司可能會很有趣，但并不怎么明智。
第三個特質，運氣，“關乎態度”。他告訴聽眾，在做企業時，運氣包含：謙虛、樂觀和人際關系。他說，當你知道自己并非通曉一切但能夠找到專家幫助你時，才會變得謙虛。樂觀指的是保持積極的面貌。人際關系，亦為關鍵的業務技巧，指的是與自己不相同并可能為你帶來不同的觀點和能力的人交往。
第四個特質，勇氣，分為三部分：開始創業的勇氣、堅持不懈的勇氣、不斷進步的勇氣。這三個部分在創業的不同階段均至關重要。
他說，年輕的創業者需要更多的創業勇氣，并向他們提出6個問題：
※ “你怕什么？勇敢的人并非無所畏懼。他們只是有能力將負能量或擔心轉換成行動的正能量而已。”
※ “最壞的情況是什么？你會失去什么？創業最好趁年輕，因為你還可以承受失敗。”
※ “你是否真心愛你要創辦的企業嗎？”創業成功的人都是瘋狂地熱愛著自己創辦的企業。
※ “你能夠承擔何種風險？有勇氣的人有兩種：那些可以長期承擔高風險的人，” 謝先生說道。另外一種有勇氣的人是那些能承擔“獨特風險的”人。
※ “我該如何經歷危機并從危機中學習？很多人把危機管理看成是思維練習，比如應急計劃……這些措施都不錯，但危機管理是實踐性質的，不是思維練習。”
※ “你如何與他人合作以補己之短？” 謝先生說最好的領導者懂得他們并不是在企業的每一個方面均擅長。“他們與他人合作，取人之長，補己之短。”
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